ГОЛАЯ ПРАВДА ПРО МЕНЕДЖМЕНТ

Одним из замечательных примеров поступков, воплотивших принцип «Неважно, как медленно ты идёшь, главное — не останавливаться», является личность великого Конфуция. Живший в период с 551 по 479 г. до нашей эры, этот китайский философ и учитель стал образцом мудрости и наставником для следующих поколений. Подвергнутый множеству трудностей в жизни, он никогда не сдавался и оставался верен своим принципам независимо от обстоятельств. В один момент, когда Конфуций был вынужден бежать из города Лу, преследуемый своими противниками, его ученик спросил: «Что делать в такой сложной ситуации?»...

«Если у вас нет миссии, если у вас нет цели, ваша работа бессмысленна.» – Абдул Калам. Работая над описанием проекта у меня ушло много времени на формулировку миссии и создание стратегической модели, которую назвала «Цифровой акселератор прогрессивных изменений в развитии личности, общества, государства, экономики». Казалось бы, сядь и сформулируй несколько предложений. Однако не всё так просто. Именно в миссии закладываются основные смыслы, которые становятся путеводителем всех последующих принимаемых решений и стратегических шагов...

Есть люди, которых я уважаю. Есть те, с кем мне интересно, чей жизненный опыт изучаю, кто вдохновляет, чьи труды читаю взахлёб. А вот авторитетов нет. И не помню, были ли когда-нибудь в моей жизни. Возможно, в детстве. Лет до 7–8. Я не вступаю в полемику, а молча остаюсь при своём мнении, когда слышу от людей: «Он же авторитет. Значит, всё, что он говорит так и есть».  На мой взгляд, отсутствие авторитета развивает критическое мышление. Я не следую безоговорочно тому, что говорит тот, кто для многих является авторитетом...

Надежда? Предвкушение? Разочарование? Тревога? Страх? Разные чувства испытывают люди, видя перед собой белый лист бумаги. Человек, который сидит в отделе кадров с ручкой в руках и мысленно формулирует текст заявления о приёме на работу, испытывает надежду на лучшее будущее. Тот, кто прокручивает в голове текст заявления об увольнении, может чувствовать разочарование. Готовящийся применить практику «Письмо обиды» чувствует предвкушение обрести состояние облегчения после избавления от разрывающего душу чувства...

1. Лидерство руководителя можно сравнить с режиссёром, который управляет съёмками фильма, вдохновляет актёров и создаёт неповторимую атмосферу на съёмочной площадке. Ваш руководитель — хороший режиссёр или не то, что следовать за ним, в его сторону даже смотреть не хочется? 2. Формирование команды – это похоже на создание супергеройской команды, где руководитель является главным героем, а каждый участник – суперсилой, дополняющая силу других. В такой команде дружно решают сложные задачи и побеждают конкурентов...