3
subscribers
Nothing new at the moment
Loading...
Moschuk
Всем привет! Хочу с вами поделиться короткой выжимкой с лекции, на которой я была совсем недавно. Формат поиск: это когда вы задаете сотруднику вопросы и даете возможность ему самостоятельно найти ответы на них и принять решение. Вывод -это нужно сотруднику. Формат указание: вы задаете вопросы, но отвечаете на них сами и предлагаете решение. Степень влияния на сотрудника меньше. То, что вы говорите -больше нужно вам. 2. Суть коучинга: это методика развития сотрудников, в основе которой лежит развитие...
18 December, 2017
Moschuk
Очень часто у руководителей не хватает времени на то, чтобы развивать ключевых сотрудников. Основной комментарий: мы его научим, а он потом уйдёт к другим 😩При грамотной системе обмена опытом и знаниями в компании, сотрудники не только остаются, но ещё и выдают более высокие результаты.🙌🏻 Сегодня на обучении в Я, обсуждали тему взаимодействия "менторинг" и "менти". Сразу расскажу как я вижу разницу между основными понятиями, которые в последнее время приобрели неслыханную популярность;) Для меня...
7 June, 2017
Moschuk
В пятницу 2 июня мы провели большую конференцию в Новосибирске: Рекламные технологии Яндекса для бизнеса. Все доклады доступны по ссылке https://events.yandex.ru/events/b-konf/02-june-2017 Особенности аудитории: 🤗Специалисты, владельцы бизнеса, директора по маркетингу, digital агентства ...
7 June, 2017
Moschuk
Очень часто с коллегами мы обсуждаем тему взаимодействия в команде. Эти обсуждения начинаются с моих вопросов о том какой средний цикл жизни сотрудника в компании, как построена система адаптации, какие способы нематериальной мотивации используются, какой уровень коммуникации между менеджерами из разных отделов, работает ли программа развития специалистов и др. Ответы на эти вопросы в большинстве случаев носят характер «мы хотели бы сделать так, но...» Из-за высокой интенсивности работы и отсутствия времени на пункт в TDL «подумать о...
7 June, 2017
Updating