10
subscribers

🚀Пишу, как руководителю быстро включать работников в трудную, неприятную или непонятную работу
📌Делюсь, чему научился за 14 лет практики вовлечения в изменения

Nothing new at the moment
Loading...
АНТИСАБОТАЖ: вовлечение

Виды мотивации персонала: практическая типология

Руководитель организует изменения Предстоит большая работа. Например: А как относятся к переменам сотрудники? Не 80, как принято думать, а все 90% персонала сопротивляются, демонстративно или скрытно саботируют изменения. Руководитель и HR-директор прилагают усилия, преодолевая сопротивление людей. Чтобы избежать этого и не совершать ошибок, стоит с самого начала разобраться в том, какие бывают виды мотивации, и какой из них больше подходит в эпоху перемен. Мотивация персонала: какая бывает? Мотивация...
Руководитель организует изменения Предстоит большая работа. Например: А как относятся к переменам сотрудники? Не 80, как принято думать, а все 90% персонала сопротивляются, демонстративно или скрытно саботируют изменения. Руководитель и HR-директор прилагают усилия, преодолевая сопротивление людей. Чтобы избежать этого и не совершать ошибок, стоит с самого начала разобраться в том, какие бывают виды мотивации, и какой из них больше подходит в эпоху перемен. Мотивация персонала: какая бывает? Мотивация...
24 June
АНТИСАБОТАЖ: вовлечение

Как повысить вовлечённость сотрудника?

Вовлеченность сотрудника - важная категория, к которой часто обращается управление персоналом. Руководитель старается, чтобы сотрудники были инициативны, лояльны компании, предлагали дельные идеи. Ну, и фактор горящих глаз тоже никто не отменял. Если сотрудник вовлечен, то самые трудные задачи как бы понижаются в сложности для всего персонала. Управление проектами, командоообразование и, например, бережливое производство идут в компании гораздо проще, если фактор вовлечения персонала управленец ставит во главу угла...
Вовлеченность сотрудника - важная категория, к которой часто обращается управление персоналом. Руководитель старается, чтобы сотрудники были инициативны, лояльны компании, предлагали дельные идеи. Ну, и фактор горящих глаз тоже никто не отменял. Если сотрудник вовлечен, то самые трудные задачи как бы понижаются в сложности для всего персонала. Управление проектами, командоообразование и, например, бережливое производство идут в компании гораздо проще, если фактор вовлечения персонала управленец ставит во главу угла...
14 May, 2020
Subscribe if you like this
That way, you'll never miss a story by this author
АНТИСАБОТАЖ: вовлечение

Мотивация сотрудников и психология давления (видео)

Давление - ответ на другое давление Психологическое давление на сотрудников и связанные с ним способы мотивации - весьма распространенные в отечественной бизнес-практике явления. От давлений нередко страдают вовлеченность, лидерство и корпоративная культура...
Давление - ответ на другое давление Психологическое давление на сотрудников и связанные с ним способы мотивации - весьма распространенные в отечественной бизнес-практике явления. От давлений нередко страдают вовлеченность, лидерство и корпоративная культура...
27 April, 2020
АНТИСАБОТАЖ: вовлечение

Мотивация персонала: почему не работает материальное вознаграждение

Если спросить у любого руководителя: какая бывает мотивация персонала, то с высокой вероятностью он ответит: "Как какой? Материальной и нематериальной. Материальная - это зарплата, премии, выплаты... штрафы. А нематериальная - всякая ерунда типа почетных грамот и корпоративов". При этом негласно считается, что материальная мотивация действует сильнее нематериальной. И вот здесь возникают вопросы. Подчиненный денежное вознаграждение берет, говорит спасибо, и... продолжает работать также. парадокс...
Если спросить у любого руководителя: какая бывает мотивация персонала, то с высокой вероятностью он ответит: "Как какой? Материальной и нематериальной. Материальная - это зарплата, премии, выплаты... штрафы. А нематериальная - всякая ерунда типа почетных грамот и корпоративов". При этом негласно считается, что материальная мотивация действует сильнее нематериальной. И вот здесь возникают вопросы. Подчиненный денежное вознаграждение берет, говорит спасибо, и... продолжает работать также. парадокс...
23 April, 2020
</