7
audience
1
subscribers

Директор Открытой школы бизнеса

New posts
Nothing new at the moment
Loading...

Лидер или мотиватор

Лидер или мотиватор
Каждый лидер должен уметь мотивировать, но не каждый кто умеет мотивировать является лидером. Есть еще несколько моментов, которые полезно знать и уметь лидеру. 1. Умение принимать решения и объяснять их...

Стратегии взаимоотношений

Стратегии взаимоотношений
Существует мнение что для работы с различными клиентами требуются разные схемы работы. Обычно маркетологи или аналитики разбивают клиентов на сегменты и подбирают к каждому сегменту свою схему. 10-15 лет назад сегментов было мало...

"Плохие" стратегии

"Плохие" стратегии
Давний вопрос - нужна ли стратегия бизнесу, особенно если все меняется очень быстро. Как всегда однозначного ответа нет. Если стратегия хорошая, то она точно будет полезна для понимания направлений развития и принятия важных решений...

Можно ли подстроиться под должность

Можно ли подстроиться под должность
Открытые лица Общение с HRами позволяет понять как и что они думают о сотрудниках. Например часто они заранее знают кто на какую должность подходит, а кто нет. Большинстов используют разные варианты типологий (набор типов людей), например Майерс-Бриггс...
By scrolling further, you agree to the Terms and Conditions of the Yandex Zen service.
Read full text of User Agreement

Стиль руководителя

Стиль руководителя
Внешность Влияет ли внешний вид человека на отношение к нему коллег, подчиненных, руководителей? При первом знакомстве - конечно, "встречают по одежке". Но надо ли об этом беспокоится в долгосрочной перспективе?...

Новая работа

Новая работа
Новая должность Что нужно сделать, что бы выход на новую работу был максимально успешным? Все просто: надо провести анализ будущей деятельности, будущих коллег, партнеров и клиентов, понять на сколько Вы соответствуете требованиям руководителей и выяснить приоритетные направления для первых действий...

Стратегия в стиле agile

Стратегия в стиле agile
IT стратегия Гибкие (agile) методы проникают во все сферы нашего развития. Действительно, кажется заманчивым применять контур управления во всех сферах менеджмента и личной жизни. Пробуй, проверяй, меняй и снова пробуй...

Управленческая вовлеченность

Управленческая вовлеченность
Кадровая политика Перечитывая статьи Открытой школы бизнеса наткнулся на реферат о принципах формирования кадровой политики https://www.obs.ru/article/1901/ . Отдельным пунктом идет упоминание "Управленческая вовлеченность" - участие ТОП менеджмента в формировании кадровой политики...

Зачем нужны новые бизнес-модели

Зачем нужны новые бизнес-модели
Инновационные бизнес модели Для внедрения инноваций необходимо рассказывать о сути новых идей и подходов своим сотрудникам и партнерам. Но хорошие идеи требуют защиты от копирования конкурентами. Именно...

Процесс продаж и операций (SOP)

Процесс продаж и операций (SOP)
Стандарт APICS А. Процесс sop требует постановки четких целей, стратегии, вознаграждений, управления, прогнозирования, и связи между планированием и исполнением - организация должна показать исполнительную приверженность этой цели Б...
Updating
About