УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

New posts

Nothing new at the moment

Как дожать клиента до сделки?

Самый популярный вопрос от руководителей – ну как?! Вот не берут и всё тут! И интерес вроде есть у клиента. И продукт у нас хороший. И УТП сделали вроде привлекательное. И скрипты для менеджеров написали...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

Скрипты продаж. Как продать ручку за 10 секунд

Почему так не любят наши инфотренеры скрипты продаж? Почему не могут продать эту ручку со сцены? Почему не учат этому? Обычная продажа. Обычный товар. Что не так? Джордан Белфорт. Волк с Уолл Стрит. Прямолинейная система убеждений: 1...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

Наказуемость инициативы. Выгодный миф или удобная отговорка?

«Инициативный» – наиболее часто встречающаяся в требованиях вакансий характеристика кандидата. Зачем компании нужен именно такой сотрудник? Что пошло не так с компанией? «Инициатива наказуема» – мем, пришедший...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

Отдел продаж – центр прибыли или центр затрат? Неочевидность очевидного

Как это ни странно, но трактовка значений даже этих терминов, в бизнес-сообществе является не однозначным. Что само по себе с одной стороны и удивительно, но с другой – а кто собственно запрещает их так...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

By scrolling further, you agree to the Terms and Conditions of the Yandex Zen service.

Read full text of User Agreement

Выбор Бизнес-Тренера. Как не обмануться в своих ожиданиях и получить пользу

Учиться надо всегда – это требование эволюции. Но учиться можно разному и с разной эффективностью. Отложенные знания или реально наработанные методики и навыки? Несомненно, второе важнее. Но легче и интереснее – первое...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

«Служба HR» – vs – «Отдел Кадров». Модное переименование или новый подход в найме?

Что и говорить, разноязычное написание официального названия, как минимум притягивает внимание. HR – Human Resources или «Человеческие Ресурсы», тоже не стало исключением. Каково же значение новомодного термина? Как и ожидалось, единого и полного описания не существует...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

Сопротивление сотрудников при внедрение инноваций. Оно неизбежно или есть варианты?

Любая система стремится к равновесию. Компания это открытая, динамичная и сложная система. И как все системы, она тоже стремится к равновесию. В равновесие её вводят сотрудники. В свою очередь не всегда...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

Как получить пользу от семинара, если уже там оказался. Эффективный план действий

Зачем учится? Вопрос не столь прост, как может оказаться на самом деле. Действительно, зачем надо учится? Кому-то в его школьном детстве внятно это объяснили? Чтобы он понял и воодушевился? Приведу свою точку зрения на процесс обучения на каждом жизненном этапе...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

Библия продаж, она же Книга продаж – кто пишет? Кто читает? А нужна ли она?

Кто из Вас хоть раз в жизни держал в руках реальную, настоящую библию? Нет, не читал даже, а хотя бы пролистал ради интереса? Ощутил тяжесть мудрости веков хотя бы на вес? Есть счастливчики? А Вы знаете, что библия состоит из книг Ветхого и Нового Заветов...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

Что делать с сотрудником, который обещал, но не сделал работу? Пошаговый план действий

Наиболее частый вопрос, который звучит от руководителей, очень прост и весьма конкретен: Что делать с сотрудником, который обещал, но не сделал работу? И конечно в ответ от меня ждут именно пошаговый план действий, столь же конкретный и столь же простой...

УПРОЩАЮ СЛОЖНОЕ

Updating