32
audience
20
subscribers

Размышления о бизнесе
Всё о продажах. Управленческие компетенции руководителя.
О мечте руководителей научится пасти котов, слышали? А я уже – умею! 🙃
-
Подробности сотрудничества на сайте www.tixonov.ru ✔️

New posts
Nothing new at the moment
Loading...
Взрослые запросы маленьких компаний. Нужен ли я, им?
Давайте сразу определимся с термином «Маленькая Компания» (МК) – это компания в которой работают в штате, что-то около 10-15 человек. Не важно: услуги или производство. Руководитель - в 99,9% случаев является и единоличным учредителем...
Мы открылись! История запуска фитнес-клуба, после изнурительно-вынужденной самоизоляции.
Чем отличается нынешний кризис от всех остальных? Казалось бы, все отрасли в равных невыгодных условиях в самоизоляции. Но вот выходить из неё, было принято решение, поэтапно. Значит уже у кого-то появились возможности раньше, чем у фитнес-клубов...
Как дожать клиента до сделки?
Самый популярный вопрос от руководителей – ну как?! Вот не берут и всё тут! И интерес вроде есть у клиента. И продукт у нас хороший. И УТП сделали вроде привлекательное. И скрипты для менеджеров написали...
Скрипты продаж. Как продать ручку за 13 секунд
Почему так не любят наши инфотренеры скрипты продаж? Почему не могут продать эту ручку со сцены? Почему не учат этому? Обычная продажа. Обычный товар. Что не так? Джордан Белфорт. Волк с Уолл Стрит. Прямолинейная система убеждений: 1...
By scrolling further, you agree to the Terms and Conditions of the Yandex Zen service.
Read full text of User Agreement
Наказуемость инициативы. Выгодный миф или удобная отговорка?
«Инициативный» – наиболее часто встречающаяся в требованиях вакансий характеристика кандидата. Зачем компании нужен именно такой сотрудник? Что пошло не так с компанией? «Инициатива наказуема» – мем, пришедший...
Отдел продаж – центр прибыли или центр затрат? Неочевидность очевидного
Как это ни странно, но трактовка значений даже этих терминов, в бизнес-сообществе является не однозначным. Что само по себе с одной стороны и удивительно, но с другой – а кто собственно запрещает их так...
Выбор Бизнес-Тренера. Как не обмануться в своих ожиданиях и получить пользу
Учиться надо всегда – это требование эволюции. Но учиться можно разному и с разной эффективностью. Отложенные знания или реально наработанные методики и навыки? Несомненно, второе важнее. Но легче и интереснее – первое...
«Служба HR» – vs – «Отдел Кадров». Модное переименование или новый подход в найме?
Что и говорить, разноязычное написание официального названия, как минимум притягивает внимание. HR – Human Resources или «Человеческие Ресурсы», тоже не стало исключением. Каково же значение новомодного термина? Как и ожидалось, единого и полного описания не существует...
Сопротивление сотрудников при внедрение инноваций. Оно неизбежно или есть варианты?
Любая система стремится к равновесию. Компания это открытая, динамичная и сложная система. И как все системы, она тоже стремится к равновесию. В равновесие её вводят сотрудники. В свою очередь не всегда...
Как получить пользу от семинара, если уже там оказался. Эффективный план действий
Зачем учится? Вопрос не столь прост, как может оказаться на самом деле. Действительно, зачем надо учится? Кому-то в его школьном детстве внятно это объяснили? Чтобы он понял и воодушевился? Приведу свою точку зрения на процесс обучения на каждом жизненном этапе...
Updating