110
audience
43
subscribers

Рассказываем, как автоматизировать подбор, быстрее закрывать вакансии и строить карьеру в рекрутменте.
Облачная CRM для рекрутмента Talantix →
talantix.ru
Cервис для рекрутеров и работодателей от компании HeadHunter →
hh.ru

Nothing new at the moment
Loading...
Talantix

Дискриминация: что будет по закону, если искать «славянок от 18 лет, без вредных привычек»?

Собираясь опубликовать вакансию на сайте компании или специальном портале, рекрутер должен осознавать: все пожелания к личности кандидата можно и нужно писать. Давайте разберемся, что будет являться дискриминацией, а что нет с точки зрения закона. Сразу вспоминается громкая кампания Германа Стерлигова — предприниматель обещал платить хорошие деньги «обыкновенной страшненькой девочке дурочке». Звучит дико, не правда ли? К сожалению, многие вещи, которые кажутся нам обыденностью — звучат не менее дико и являются не меньшей дискриминацией...
Собираясь опубликовать вакансию на сайте компании или специальном портале, рекрутер должен осознавать: все пожелания к личности кандидата можно и нужно писать. Давайте разберемся, что будет являться дискриминацией, а что нет с точки зрения закона. Сразу вспоминается громкая кампания Германа Стерлигова — предприниматель обещал платить хорошие деньги «обыкновенной страшненькой девочке дурочке». Звучит дико, не правда ли? К сожалению, многие вещи, которые кажутся нам обыденностью — звучат не менее дико и являются не меньшей дискриминацией...
5 hours ago
Talantix

Любимые мифы руководителей о найме: #2. Никто ничего не делает

В прошлой статье мы разобрались, как с помощью аналитики изменить мнение руководителя, что «нужных людей просто нет на рынке». И что же мы услышим от нашего скептика дальше? «Хорошо, отклики есть, но почему у меня до сих пор нет человека? Непонятно, кто чем занят, почему рекрутер так долго и безрезультатно закрывает позицию, а ребятам из команды, кажется, вообще все равно, с кем работать...». Рассмотрим жалобы по одной. Непонятно, кто чем занят, и все пеняют друг на друга Наём — командная работа,...
В прошлой статье мы разобрались, как с помощью аналитики изменить мнение руководителя, что «нужных людей просто нет на рынке». И что же мы услышим от нашего скептика дальше? «Хорошо, отклики есть, но почему у меня до сих пор нет человека? Непонятно, кто чем занят, почему рекрутер так долго и безрезультатно закрывает позицию, а ребятам из команды, кажется, вообще все равно, с кем работать...». Рассмотрим жалобы по одной. Непонятно, кто чем занят, и все пеняют друг на друга Наём — командная работа,...
вчера
Subscribe if you like this
That way, you'll never miss a story by this author
Talantix

Два примера вакансий: суперуспех и полный провал

Давайте сравним две вакансии для одной из самых востребованных сейчас позиций — менеджера по продажам. Первая получила 40 000 откликов, вторая — ни одного. Вы сами увидите разницу: Как улучшить вашу вакансию Эти советы могут показаться очевидными, но когда «замыливается глаз» именно об этих простых вещах забывают. Попробуйте перечитать текст глазами соискателей: 1. Важна ли мне сейчас эта информация? 2. Всё ли понятно, нет ли размытых формулировок? 3. Нет ли в тексте противоречий? 4. Условия привлекательные? 5...
Давайте сравним две вакансии для одной из самых востребованных сейчас позиций — менеджера по продажам. Первая получила 40 000 откликов, вторая — ни одного. Вы сами увидите разницу: Как улучшить вашу вакансию Эти советы могут показаться очевидными, но когда «замыливается глаз» именно об этих простых вещах забывают. Попробуйте перечитать текст глазами соискателей: 1. Важна ли мне сейчас эта информация? 2. Всё ли понятно, нет ли размытых формулировок? 3. Нет ли в тексте противоречий? 4. Условия привлекательные? 5...
2 days ago
Talantix

Любимые мифы руководителей о найме: #1. Нет нужных кандидатов

Мы много общаемся с бизнесом и часто слышим такие жалобы от руководителей: время идет, компания тратит деньги на платные работные площадки и рекламу, а нужный человек все не находится. Давайте разберемся, что пошло не так, и как реализовать мечту об эффективном найме. В таких случаях всегда выручает аналитика — просмотрите воронку подбора, обратите внимание на количество откликов и ответьте на такие вопросы: Если честно ответить на все вопросы, сразу найдется ваша «заковырка». Вот, что тут может быть: 1...
Мы много общаемся с бизнесом и часто слышим такие жалобы от руководителей: время идет, компания тратит деньги на платные работные площадки и рекламу, а нужный человек все не находится. Давайте разберемся, что пошло не так, и как реализовать мечту об эффективном найме. В таких случаях всегда выручает аналитика — просмотрите воронку подбора, обратите внимание на количество откликов и ответьте на такие вопросы: Если честно ответить на все вопросы, сразу найдется ваша «заковырка». Вот, что тут может быть: 1...
23 July
Talantix

4 шага, чтобы прокачать ваши вакансии и собрать больше целевых откликов

Почему какие-то вакансии не получают ни единого отклика, а какие-то — набирают десятки тысяч? Если вы думаете, что залог популярности — огромная зарплата, топовая компания или самое дорогое размещение на job-сайтах, то нет. Есть четыре пункта, по которым полезно прогонять кажу вакансию, чтобы заметить разницу. На любом job-сайте соискатель выбирает из целого списка предложений. И первое, что он видит — это краткое описание вакансии. Это как в поисковой выдаче Яндекса или Google — вы вводите запрос и открываете те странички, которые сразу привлекут ваше внимание...
Почему какие-то вакансии не получают ни единого отклика, а какие-то — набирают десятки тысяч? Если вы думаете, что залог популярности — огромная зарплата, топовая компания или самое дорогое размещение на job-сайтах, то нет. Есть четыре пункта, по которым полезно прогонять кажу вакансию, чтобы заметить разницу. На любом job-сайте соискатель выбирает из целого списка предложений. И первое, что он видит — это краткое описание вакансии. Это как в поисковой выдаче Яндекса или Google — вы вводите запрос и открываете те странички, которые сразу привлекут ваше внимание...
22 July
Talantix

Как нанять по закону: чек-лист по оформлению сотрудника для рекрутера

Собрали в одном чек-листе всё, о чём нужно помнить, принимая человека на работу. Посмотрим на процесс с юридической и с человеческой точки зрения. Шаг первый — организовать удобное рабочее место У каждого сотрудника должно быть свое рабочее место — говорит нам закон и здравый смысл. Нет смысла набирать людей на работу, если им негде и не на чем работать. Убедитесь, что у компании есть все необходимые для работы средства, техника, спецодежда, если нужно. По закону: Шаг второй — собрать все документы...
Собрали в одном чек-листе всё, о чём нужно помнить, принимая человека на работу. Посмотрим на процесс с юридической и с человеческой точки