Бюджетирование,как этап организационного развития компании при помощи инструмента- ситуационного моделирования.
Сегодня невозможно представить бизнес любого размера и направления без финансового плана (бюджета). Планируют все, используя разнообразные программы и доступные дата-сеты. При этом наиболее распространённые проблемы бюджетирования, вероятно, следующие: В статье рассматривается технология Ситуационного моделирования, которая, при умелом включении в бюджетный процесс, позволяет устранить вышеназванные проблемы. Мир полон идей и большинство менеджеров ежедневно получают «инсайты» в разных формах(коммерческие...