Nothing new at the moment
Loading...
Для эффективного внедрения системы управленческого учёта необходимо чётко и правильно определить стратегические цели и задачи деятельности компании, установить единую нормативную базу и терминологию, целесообразно распределить обязанности между сотрудниками, выработать механизм взаимодействия между центрами финансовой ответственности. Внедрение управленческого учёта лучше всего доверить квалифицированному специалисту или консультанту, в обязанности которого будут входить разработка и создание динамичного метода расчета себестоимости, системы определения ассортимента и подсчета затрат. Вести финансовый...
5 days ago
Для руководства компании управленческий учет косвенных затрат необходим, чтобы с помощью данного инструмента анализировать соотношение прямых и косвенных затрат в балансе предприятия, оценивать предстоящую прибыль и корректировать объемы производства и продаж. При этом лучше всего, чтобы управленческий учет был представлен в автоматизированном виде – это гарантирует прозрачность информации и возможность оперативного получения любых отчетов. Накладные расходы Управленческий учет накладных расходов...
7 days ago
Какие бывают виды затрат, на что влияют и от чего зависят? Постоянные и переменные затраты Постоянные затраты организации не зависят от времени и степени загруженности – к ним можно отнести амортизацию или должностные оклады сотрудников. Переменные затраты предприятия видоизменяются в зависимости от выпуска продукции или текущей степени загрузки. К ним может относиться текущий ремонт, вспомогательный материал для ускорения производства. Управленческий учет постоянных и переменных затрат компании позволяет сравнивать динамику влияния данных показателей друг на друга и на общую производительность организации...
2 weeks ago
На многих предприятиях внутренняя отчётность часто оказывается на последнем месте, поскольку более важным считается закрыть все вопросы с внешними контрагентами. Часто именно это и приводит к неутешительной ситуации, когда бизнес не приносит прибыли, поскольку проблемы, находящиеся на виду у всех, остаются нерешенными. Система управленческого учета позволит избежать или предугадать такие ситуации. Важно также сразу решить, каким способом будет осуществляться внедрение управленческого учета. Можно потратить время на создание собственной схемы, либо использовать существующие классические схемы: Каждый вариант является подходящим в конкретной ситуации, которая сложилась на предприятии...
2 weeks ago
Профжурнал «Финансовый директор», известный среди финансовых, генеральных директоров и специалистов финансового отдела, опубликовал уникальную информацию об опыте внедрения мощной системы управленческого учета в TEKTA Group.Перед инвестиционно-строительным холдингом стояла амбициозная задача: уйти от MS Navision, сократить объем ручных операций, «подружить» систему с различными смежными системами оперативного и бухгалтерского учета. ИТАНу удалось добиться максимальной детализации...
3 weeks ago
Subscribe if you like this
That way, you'll never miss a story by this author
Продолжаем подробнее изучать управленческий учет вместе с «ИТАН»! Финансы Подсистема «ИТАН: Управленческий баланс», внедренная в «Управление финансами» в 1С, используется предприятиями для автоматизации сбора, консолидации и проверки данных о финансовых операциях компании. Получение отчетности также возможно в автоматическом режиме, что позволяет снизить трудозатраты на ответственный персонал, а также обеспечить прозрачность получаемых сведений – что особо актуально для руководящего состава предприятия...
3 weeks ago
Updating