Видео
Статьи
18 апреля 2024 г. в 10:00 по МСК состоится бесплатный вебинар "Типовые и риск-ориентированные решения для улучшений процессов ТОиР на примере нефтегазовой отрасли. Способы расчёта оптимального бюджета на ремонты". На вебинаре обсудим конкретные вопросы, которые задает себе специалист, управляющий процессами ТОиР промышленного оборудования. Почему? В чем причины нашей неудовлетворенности? "Зачем?" Чего мы хотим или должны достичь? Как это выглядит? Чем измеряется? Достижимо ли это состояние? "Как?" Знаем ли мы, на какой глубине (или высоте) находимся? Каким путем идти к цели? Кого позвать с собой? Надо ли корректировать курс в пути? Хватит ли запасов ресурсов на всю дорогу? Где по пути устроить пункты питания – это ведь марафон, причем командный! "Cui bono?" Кто бенефициары? Как вселить в них уверенность в получении выгоды? Как привлечь инвесторов? Будет только конкретика. Доказательная. Аргументированная. Понятная специалистам различных уровней карьерной иерархии. 👉 Ссылка на вебинар (prostoev.ktalk.ru/...qxc)
01 марта 2024 года старт группы № 56 по курсу "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM". На курсе вы узнаете обо всех этапах организации ТОиР, научитесь использовать современные методы и инструменты для повышения надежности оборудования и снижения рисков возникновения отказов. Сможете оценивать экономическую эффективность выбираемых стратегий, применять информационные системы в управлении, а также разрабатывать и использовать классификаторы и справочники и другое. Программа курса состоит из 10 разделов и рассчитана на 92 часа обучения. Курс проводится онлайн на платформе "Академия prostoev.net" Длительность обучения составляет 2 месяца. По окончании обучения выдается сертификат об обучении или удостоверение о повышении квалификации.
Подписывайтесь на нас в Telegram! На нашем канале вы найдете: - новости портала и анонсы мероприятий; - таблицу элементов управления процессами ТОиР; - полезные информационные материалы, обзоры, аннотации статей, вебинаров и видео; - разборы кейсов, советы и рекомендации от наших экспертов; - информацию об актуальных курсах и обучающих мероприятиях; - ответы на ваши вопросы и многое другое. Ждём вас на нашем канале! htt.me/...dky
Попробуйте взглянуть на систему оборудования как на «организм» - сложный механизм, где все элементы взаимосвязаны и синхронно работают для выполнения общих задач. Стремление к надежности такой системы аналогично стремлению к здоровому образу жизни для человека: в обоих случаях требуется регулярный контроль и профилактика, а при отказе — быстрое и правильное вмешательство. 14 сентября, в 9:00 по МСК на бесплатном вебинаре «Справочники видов отказов» мы проведем обзор основных справочников, необходимых для реализации процессов управления надежностью технологических систем, оборудования и узлов, сравнив эти процессы с аналогичными в организме человека. Регистрируйтесь на вебинар  prostoev.net/...zov
Уважаемые коллеги! Вас приветствует компания Простоев.НЕТ - ведущая Российская консалтинговая компания в области разработки и внедрения процессов управления ТОиР и надежностью! Представляем вам наш новый проект - SKILLS.Prostoev.NET, целью которого является совершенствование компетенций в области организации эффективных процессов ТОиР. В основе проекта лежит разработка нашей компании – «Простоев.НЕТ элементы», позволяющая построить процесс развития и обучения из отдельных «кирпичиков» - элементов. О СООБЩЕСТВЕ skills.prostoev.net это профессиональное сообщество, где вы сможете получать актуальную информацию из различных сфер и отраслей ТОиР, быть в курсе успешных практик и новейших разработок. В нашем сообществе вы найдёте регулярно пополняемую базу знаний по наиболее успешным практикам организации ТОиР оборудования, что поможет вам всегда быть в курсе последних тенденций и новых разработок. На сайт сообщества переехал и наш ежеквартальный журнал «Простоев.НЕТ». Мы сменили формат журнала и перешли с печатной версии на цифровую - теперь выпускаемые нами статьи будут размещаться в виде тематических материалов на сайте нашего нового проекта SKILLS.Prostoev.NET. Мы также приглашаем вас стать активным участником сообщества, внести свой вклад в развитие сферы ТОиР и делиться своим опытом с другими участниками. Вы можете показывать свои наработки, публиковать собственные материалы, добавлять новые элементы в нашу энциклопедию по ТОиР и многое другое. Для активных членов сообщества мы разработали систему наград и бейджей, которая поможет выделить вас среди других участников, отметить ваши достижения и предоставит привилегии. КАК СТАТЬ УЧАСТНИКОМ СООБЩЕСТВА Мы предлагаем различные тарифы для профессионального роста и развития, включающие обмен опытом с другими участниками, тесты для диагностики профессиональных компетенций, участие в вебинарах, мастер-классах, олимпиадах и конференциях, организованных командой Простоев.НЕТ и многое другое. Вы сможете выбрать тариф, который соответствует вашим потребностям и амбициям. Подробнее о сообществе вы можете узнать на сайте https://sskills.prostoev.net/...kte и в телеграм-канале сообщества https://tt.me/...net Для присоединения к сообществу экспертов, специалистов и управленцев в сфере эффективной организации процессов ТОиР, перейдите по адресу https://skskills.prostoev.net/...php и введите данные для регистрации (не забудьте поставить галочку в пункте «Я хочу стать участником профессионального сообщества skills.prostoev.net»). Мы уверены, что ваш вклад будет значимым, ждем ваших идей и опыта и делимся своими! Присоединяйтесь к нашему сообществу и развивайтесь вместе с нами! НАШИ КОНТАКТЫ Для получения дополнительной информации обращайтесь по следующим контактам: телефон +7 (499) 704-40-02 или электронная почта skills@prostoev.net С уважением, Команда Простоев.НЕТ
Обзор проектов по обобществлению данных о надежности производственных активов
Точные и своевременные прогнозы надежности при правильном их выполнении могут дать ценную информацию для проектирования и обслуживания систем. Термины и сокращения LER (Licensee Event Report) – собранные с 1969 года данные о неисправностях компонентов, связанных с безопасностью, об отказах, человеческих ошибках и процедурных недостатках. NPRDS (Nuclear Plant Reliability Data System) – система сбора данных о надежности элементов и систем, важных для безопасности атомных электростанций. IPRD (In-Plant...
Элементы и рецепты борьбы с простоями. Группы атрибутов
В этой статье рассмотрим один из значимых элементов организации управления надежностью, техническим обслуживанием, ремонтами технических систем и оборудования – группу атрибутов. Она относится к группе элементов «Справочники» и типовым процессам «Объекты» (рис. 1). Что такое атрибуты описания? Это набор описательных признаков объекта. Атрибуты описания позволяют структурированно вести информацию о технических характеристиках объекта. В некоторых случаях есть возможность заменить бумажный паспорт на электронный...
В чьих руках находится надежность оборудования
Отказы оборудования – предмет особого внимания на любом предприятии. Как минимум они несут с собой издержки в виде прямых и значительных затрат на аварийные ремонты. Возможны и более серьезные производственные последствия, связанные с остановкой производства и недовыпуском продукции, не говоря уже о последствиях в сфере безопасности и экологии. В таких случаях организационная культура зачастую включает в себя традицию указывать пальцем на отдел технического обслуживания и ремонта (ТОиР) как источник (и решение) проблемы...
Онлайн марафон «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии» Цифровые технологии все сильнее интегрируются в повседневную жизнь, что уж говорить о промышленном секторе, где цифровизация является неотъемлемым преимуществом в борьбе за лидерство. Сфера технического обслуживания и ремонта (ТОиР) не остается в стороне, и ориентирована на перемену и переход к передовым технологиям. Зачастую, руководители четко понимают как должны выглядеть бизнес-процессы, чтобы эффективность команды приближалась к совершенству, но приступая к реализации своей цели, не понимают за какую нить тянуть, чтобы распутать клубок. Еще одна распространенная ситуация — на предприятии имеется достаточное количество высококвалифицированных сотрудников, но неясно, как их распределить по ролям и задачам, и в какой последовательности следует выполнять работы. Только 1 день — 13 июля 2023 года — мы соберемся, чтобы развеять сомнения и неуверенность, построив вместе с вами схему развития системы ТОиР. Приглашаем вас принять участие в уникальном онлайн-марафоне «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии». Мероприятие продлится 8 часов и предоставит вам 90% практического опыта, а также возможность создать применимую программу развития системы ТОиР, исходя из имеющихся ресурсов. По итогам обучения вы сможете разработать детализированный план по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтом, определить этапы, их продолжительность, необходимые ресурсы и оценку стоимости. Ведущий мероприятия — Скворцов Дмитрий Борисович, международный эксперт в области управления бизнес-процессами и развития ТОиР, с собственными разработками и техниками внедрения. Он обладает более чем 20-летним опытом в разработке цифровых решений, экспертизе, методологии, проектном управлении, обучении и аудиту. Программа марафона включает в себя: ✔️ Методологию комплексных обследований процессов управления ТОиР согласно стандарту ISO 55001 «Управление активами». ✔️ Долгосрочные программы развития подходов к управлению ТОиР с формированием и экономическим обоснованием. ✔️ Прикладные методики управления ТОиР. ✔️ Моделирование бизнес-процессов управления рисками и использование риск-ориентированного подхода для решения задач. ✔️ Разработку и внедрение собственной методологии организации процессного управления надежностью, техническим обслуживанием и ремонтами. ✔️ Обеспечение нормативно-справочной информацией для управления ТОиР (типовые справочники, классификаторы, данные) и создание баз данных оборудования, нормативов и дефектов. Не упустите возможность получить ценные знания и навыки от ведущего эксперта в данной области. Зарегистрируйтесь прямо сейчас и станьте лидером в области управления ТОиР на вашем предприятии. На марафоне вы сможете обменяться опытом с другими участниками, расширить свои знания и найти решения для эффективного управления техническим обслуживанием и ремонтом. С нами вы получите все необходимые инструменты и стратегии для успешной работы. Зарегистрируйтесь сейчас и станьте одним из предвестников изменений и прогресса в вашей отрасли prostoev.net/...tii
«Важно начинать управлять надежноcтью активов на ранних стадиях жизненного цикла»
Достижение стратегических целей, сохранение лидирующих позиций в российской нефтяной отрасли и соответствие ожиданиям своих акционеров, клиентов, партнеров, регулирующих органов, местных сообществ и собственных сотрудников требует от компании ПАО «Газпром нефть» постоянного совершенствования операционной деятельности. Целью развития Системы управления операционной деятельностью (СУОД) является обеспечение максимальной операционной эффективности компании за счет надежности и безопасности операционной деятельности и вовлечения всех сотрудников в культуру непрерывных улучшений...
«Работа механика – это умение не оперативно ликвидировать простои, а предотвращать их, предупреждать»
В организации ТОИР всегда ценен и интересен непосредственный опыт людей, которые занимаются управлением другими людьми и процессами, выбором подходов и стратегий ТОиР. Сегодня наш собеседник – эксперт высочайшего класса, руководитель систем ТО и ремонтов на сложнейших предприятиях: сначала в горнорудной области, теперь в области машиностроения – Евгений Владимирович ТАЛАЛАЕВ, руководитель производственного подразделения компании «Сибирский Гидромаш». Cейчас вы работаете на предприятии, которое ремонтирует...
Современные бизнес-процессы поддержки оборудования. Управление работами по ТОиР
Процесс «Управление работами по ТОиР» следует за процессом планирования и позволяет организовать выполнение спланированных работ с учетом реальных условий. Управление работами – координация непосредственного выполнения спланированных заранее работ по ТОиР. Работы, которые выполняются в реальных условиях действующего производства, требуют более четкой координации при изменении условий. Спланировать и заложить в нормативы все возможные отклонения нереально, поэтому в процессе управления работами происходит...
Ролики