Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд. Сценарное планирование: связь между будущим и стратегией
Институт интегрального тренинга с Ольгой Демиург
1
subscriber
Ведущим авторских программ :
1. Инструменты интегрального тренера
2. Техники эссенциального коучинга
3. Новый взгляд на Мак- коучинг
4. Игропрактика
Loading...
Texникy нлп «мoдeль SCORE нa линии вpeмeни» мoжнo нaзвaть бaзoвoй ocнoвoй для мнoгиx дpyгиx тexник HЛП, paбoтaющиx c paзными жизнeнными пepиoдaми клиeнтa. Eщe oднo из ee дocтoинcтв cocтoит в тoм, чтo вы мoжeтe
paбoтaть в нeй кaк c cитyaциями Пpoшлoгo или вoпpocaми Hacтoящeгo, тaк и c зaдaчaми Бyдyщeгo. Ho в кaкoм бы вpeмeни ни былa cocpeдoтoчeнa ocнoвнaя paбoтa, вы вceгдa «пpoйдeтe» чepeз вce вpeмeнa, чтo пoзвoлит нaибoлee пoлнo и экoлoгичнo вcтpoить дocтигнyтый Baми (клиeнтoм) peзyльтaт в peaльнyю жизнь...
Вопросы к модели O.S.C.E.R.
И тут мы помним о том, что вопросы очень сильно варьируются в зависимости от запросов клиента, от многих аспектов.
О: Желаемый Результат / Желаемое Состояние:
Что ты хочешь?
Что конкретно будет являться результатом? (ХСР)
Как узнаешь (VAK)?
S: Симптомы / Настоящее состояние:
Что ты имеешь вместо этого?
Какова текущая ситуация?
Что происходит/есть сейчас?
Что хочешь изменить?
Что происходит, когда…?
C: Причины:
Почему у тебя нет того, что ты хочешь?
Что послужило причиной сегодняшнего положения дел?
Что не даёт тебе?
Что произойдёт, если получишь ЖС?
Что произойдёт, если не получишь ЖС?
Вторичные выгоды: Что ты получаешь от того, что это не происходит?
Что ты потеряешь, если это произойдёт?
E: Эффекты:
Что произойдёт после достижения цели/получения ЖС?
Что тебе это даст?
Как полученые изменения отразятся на твоей жизни и на жизни твоих близких?
Какие более далёкие последствия ты можешь предположить?
R: Ресурсы:
Что вам нужно для достижения цели?
Что могло бы вам помочь перейти к быстрым изменениям?
Чего вам не хватало для получения результата?
"Пять Почему"... или волшебный метод решения любых проблем Всё в нашем мире имеет свою причину, а любая причина имеет следствие. Причинно-следственные связи - это один из основных законов нашей Вселенной. И каждый из нас связан этим законом, хотим мы этого или нет. Зачастую причину какого-либо события нет возможности отыскать, так как она не лежит на поверхности нашего восприятия. Если вы хотите уметь проникать в суть проблем или каких-либо жизненных задач и отыскивать причины, лежащие внутри, тогда вам стоит освоить простой метод, который называется "5 почему"...
Различные уровни слушания: Умение слушать — один из самых недооцененных навыков. Многие ошибки рождаются из того, что мы не до конца вслушиваемся в слова собеседника, не пытаемся постичь сказанное им на глубинном уровне. Создатель Теории U Отто Шармер и вовсе считает, что неумение слушать мешает добиться успеха в любой дисциплине. Как же превратить поверхностное слушание в созидательное? Разбираемся вместе с автором. Уровень 1: Загрузка Когда мы слушаем собеседника на первом уровне, то обращаем внимание не на то, что он говорит, а на то, что происходит внутри нас самих...
Subscribe if you like this
That way, you'll never miss a story by this author
ПИРАМИДА ДИЛТСА: ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ ЛОГИЧЕСКИХ УРОВНЕЙ НА ПРАКТИКЕ Роберт Дилтс — один из основоположников системы нейролингвистического программирования, организатор конференций и создатель Университета НЛП, автор книг и множества техник изменения убеждений и стратегии мышления. Он консультировал топ-менеджмент известных во всем мире компаний: Apple Computer, Xerox, Fiat, кинокомпании Lucasfilm Ltd. В числе разработанных им методов — модель логических уровней, которая получила название по имени автора и активно используется в коучинге по сей день...
Updating