Набор интеллектуальных инструментов

Нет ничего практичней,
чем хорошая теория!

Д. И. Менделеев

Если вы являетесь менеджером, консультантом, бизнесменом или исследователем, то книга "Гипермышление" обогатит ваше мышление новыми приемами. Матричный метод сделает легким процесс обучения, а также поможет создавать и применять собственные концепции. Формат матрицы «3х3» позволит визуализировать свои идеи, структурировать опыт, а главное — обмениваться своим опытом и знаниями с другими людьми. В этой книге представлено более 50-ти концепций управления в новом матричном формате. Концентрированное знание, представленное в девяти ячейках-фреймах, предоставляет огромную свободу мышлению и применению знаний в жизни и бизнесе. Матричная логика позволяет получать совершенно новые результаты, преодолевать препятствия, разрешать противоречия и достигать поставленных целей. В качестве зарисовки хочу привести пример одного западного консультанта, который упаковал свои знания о маркетинге в матрицу 3х3. И я хочу сказать, что более сжатого, лаконичного и при этом работающего материала я не встречал, разве что в книге "О возражениях" А.Е.Кузнецова.В

В книге приведена технология создания и реализации маркетингово плана.
В книге приведена технология создания и реализации маркетингово плана.

Этот метод позволяет рассматривать проблемы и комбинировать решения на разных уровнях взаимодействия и получать ответы на поставленные вопросы. Ключом или шифром к этим концепциям являются 22 приема, которые позволили создать и представить знания в матричном виде. Эти приемы — инструменты матричного мышления, они поддерживают структуру матрицы «3х3» и предоставляют возможность фиксировать результат интеллектуальной работы. В основе приемов лежат девять основополагающих принципов мышления, которые открывают новые направления развития мышления и отличают матричный метод от других.

Тренеруйте и организовывайте свое мышление в рамках матриц, именно ограничения основанные на принципах помогают нам стать более свободным. А разнообразие приемов и их сочетание позволит вам не только принимать ответственные решения, но и справляться с проблемами и находить, а при необходимости и создавать новые возможности. Матричное мышление также способствует изменению и обогащению поведения человека; позволяет видеть вещи, людей и ситуации с нескольких точек зрения; быть одновременно в нескольких местах или держать в голове сразу несколько противоречивых мыслей, сохраняя при этом порядок, спокойствие и способность действовать.

Изучение книги "Гипермышление" (ссылка), следование приведенным в ней принципам, соблюдение правил и выполнение практикующих упражнений позволит вам овладеть матричным методом и развивать свое мышление, используя формат матриц «3х3» в той степени, в какой это будет необходимо.

Гипермышление поможет научиться строить собственные концепции в формате матриц и использовать их в своей профессиональной деятельности для достижения целей и нахождения новых возможностей.

Пример сжатия информации до принципа и решающих правил заставляет нас оставлять самое ценное знание, которое работает в приемах и принципах.
Пример сжатия информации до принципа и решающих правил заставляет нас оставлять самое ценное знание, которое работает в приемах и принципах.

В процессе написания книги было построено более трехсот различных концепций в матричном формате «3х3», иллюстрирующих наиболее актуальные задачи современности. Самые известные концепции были переформатированы и построены заново, чтобы продемонстрировать возможность метода структурировать знания. Оригинальные матрицы, размещенные в четвертой части книги, получены в ходе анализа множества деловых решений и их последствий. В основу некоторых матриц легли концепции, знания и мнения экспертов по исследуемым темам из авторского курса «Принятие управленческих решений» Московского Университета.

В качестве примера хочу привести таблицу с приемами Гипермышления, которые позволяют разорвать шаблон, перестать думать в привычном для себя ключе (который возможно и привел к появлению проблемы) здесь и сейчас, и переключиться на другие образы мышления для поиска решений и возможностей.

Копирование материалов возможно только с указанием первоисточника и автора.
Копирование материалов возможно только с указанием первоисточника и автора.