Рывок Путина

Backstage заглянул за кулисы высшего уровня российской политики и вот что там обнаружил. Секретный проект "путинского прорыва" выходит из тени. Он преобразит всю страну и каждого из нас.

Новая Россия, новые лидеры, новая жизнь - это реально? Читайте наш эксклюзив!

Наряду с целями и задачами по прорыву в развитии страны, которые Владимир Путин озвучивает в своих текстах и поручениях Правительству, готовятся альтернативные программы. Они пока громко не афишируются, но их можно увидеть в Послании Президента, в Указе "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" и законотворчестве.

Да, самый прорывной проект остаётся пока без афиширования. И он будет не государственным. И он скоро будет запущен.

Текста немало. Но прочитайте - не пожалеете. А заодно узнаете - есть ли шансы стать лидерами новой России у бизнесменов эпохи "девяностых и "нулевых", таких как Полонский, Рыбаков, Варданян, Фетисов? У политиков той же эпохи - как Слипенчук, Груздев? У топ-менеджеров как Чубайс? И, наконец, интрига - а может ли пригодиться новой России Евгений Чичваркин? И что будет с тысячами управленцев из "старой гвардии" - шестидесятилетними?

Мы получили информацию об этом таинственном проекте "путинского прорыва" из первых уст - от разработчиков. Это непубличная группа экспертов и аналитиков из так называемого "информационного спецназа Кремля" (подробности о нём - в конце материала).

Материал собран из документов, предоставленных нам разработчиками, и их ответов на наши вопросы.

Мегаплатформа

Для успешной реализации стратегии прорыва и поддержки государственным мерам, создаётся "платформа платформ" - новая структура в формате общественно-коммерческой инициативы.

Консолидация государственных задач с коммерческими интересами, и достижение ряда общественно значимых целей сугубо коммерческими механизмами, а также через государственно-частное партнёрство.

Этот проект готовился в течение нескольких лет. Сегодня он запускается для внедрения. Теперь понятно, что эти слова Путина были сказаны не в воздух...

"Рассчитываю, что российский бизнес будет наращивать свой вклад в прорывное развитие страны. Это очень важно." (В.В.Путин, 2018 г.)

Задача мегаплатформы - сформировать встречное государству прорывное развитие "снизу", с уровня общества, с уровня потребительского сектора, малого и среднего бизнеса, местного самоуправления.

Также, консолидировать и мобилизовать наиболее энергичных персон, способных стать лидерами прорывного развития в тех сферах, которые не охвачены государственными программами.

Задач и готовых ко внедрению проектов у платформы очень много. Они охватывают все уровни и виды деятельности граждан.

При этом, подготовлены и макропроекты (в рамках этой мегаплатформы) - государственного и международного масштаба.

Ключевая особенность, со слов разработчиков - мегаплатформа разработана и будет действовать на совершенно новых организационно-экономических принципах (это нам сразу напомнило "оружие на новых физических принципах"))

Стратегические цели

- Модернизация и мобилизация управленческой среды.

- Цифровизация социально-экономического пространства.

- Интенсивное развитие регионов.

- Модернизация инвестиционной сферы.

- Модернизация инновационной среды.

- Репатриация финансов и интеллекта.

- Кадровая перезагрузка.

- Формирование патриотического бизнеса.

- Интенсификация социальной активности граждан.

И это всё, на минуточку - не государственными средствами, а сугубо коммерческими проектами.

Тактические решения/проекты

Запускается процесс создания национальной элиты нового формата.

Ключевая особенность - новая российская элита как общность именно лидеров, возглавляющих различные созидательные процессы.

То есть, сугубо должностное или финансовое положение - как признак элитарности уже не рассматривается.

Создаются:

Деловой клуб - объединение руководителей и специалистов, действующих в области реальной экономики, практических вопросов управления и конкретных проектов развития.

Ассоциация развития "Россия -XXI век" - объединение компаний и организаций

Инвестиционный фонд развития

Федеральный проектный офис - консолидирует все проекты развития, с формированием единого всероссийского реестра проектов развития (инициатив граждан, организаций, субъектов РФ, муниципалитетов).


Как оказалось, уже подготовлено к запуску свыше 200 направлений и субпроектов, в рамках этой мегаплатформы.

Все они - исключительно коммерческие проекты, одновременно ориентированные на решение государственных и общественных задач.

Ремарка: мы долго пытались перевести официальные тексты на язык Дзена... но сдались - исходные материалы написаны людьми, конкретно заточенными на государственный стиль изложения))
Поэтому, проще показать самые приоритетные проекты мегаплатформы, чем приводить тут вам архисложные деловые тексты.


Нам понравился имиджгард - телекоммуникационная сеть для управленцев и специалистов, бизнесменов и политиков. Главная задача которого - репутационный контроль.

Но есть и другие интересные опции:

- автоматическая подача юридической претензии (при выявлении порочащей публикации)

- внутренняя связь, без возможности звонков/сообщений извне

- обмен деловыми контактами внутри среды

Это приложение всё сделает за вас - и найдёт, и предъявит. А ещё оно - ключ к Деловому клубу
Это приложение всё сделает за вас - и найдёт, и предъявит. А ещё оно - ключ к Деловому клубу

(Базовая часть этого направления разработана осенью 2017 года. Позже, о репутации власти сказал В.В.Путин)

"Чтобы такие понятия, как репутация, честь, отзывчивость, открытость, стали нормой жизни для представителей всех уровней власти" (В.В.Путин, 2018 г. )

Ищешь контакты VIP'а? Они здесь!)
Ищешь контакты VIP'а? Они здесь!)

Далее, масштабный проект - общероссийский Деловой клуб ©.

Он является бонусом для клиентов имиджгарда. Но, похоже, вся ценность именно в нём.

Это дом, внутри которого организуются остальные направления - ассоциация, фонд и прочее.

Деловой клуб создаётся как единая информационно-технологическая платформа, на которой объединяются руководители и специалисты из различных сфер деятельности - политика, бизнес, государственное и муниципальное управление, социальная сфера, культура.

А вместе с имиджгардом, клуб формирует управленческую экосреду с системой инновационных коммуникаций - вертикальных и горизонтальных.

Особенность Делового клуба - приватность, совмещенная с онлайн-форматом
Особенность Делового клуба - приватность, совмещенная с онлайн-форматом

Масштаб деятельности этого делового клуба - на данном видео. Советуем посмотреть. Но не удивляйтесь закадровой озвучке - разработчики оказались людьми с юмором... правда сказали, что в этом закадре заложены некие посылы))

(Базовая часть этого направления разработана осенью 2017 года. Позже, готовность Правительства к деловому сотрудничеству озвучена главой кабмина.)

"Основные направления деятельности Правительства мы будем готовить в максимально открытом режиме, обсуждать свою работу с экспертами, гражданским обществом, предпринимательским сообществом." (Д.А.Медведев, 08.05.2018 г.)
В резиденции Делового клуба - деловые встречи и презентации
В резиденции Делового клуба - деловые встречи и презентации

Очень интересный проект мегаплатформы - Социальный индекс

Он охватывает две среды - предпринимательскую и потребительскую.

Более того, в нём объединяются абсолютно все виды социальной активности граждан - как покупателей, как пользователей государственных и муниципальных услуг, как жильцов, как общественных активистов. Все!

"Инновационная программа цифровизации социальной активности граждан и развития МСП (малого и среднего предпринимательства).
В рамках данной программы каждому гражданину открывается единый цифровой онлайн-кабинет и вводится социальный индекс - система баллов, начисляемых за любые социальные действия:
- потребительская активность (покупки товаров и услуг, получение кредитов, страхование);
- общественная активность (инициирование и внедрение собственных проектов, участие в чужих общественных проектах);
- получение государственных и муниципальных услуг через соответствующие онлайн-ресурсы;
- участие или инициирование творческих и спортивных проектов.
Баллы личного индекса (рейтинга) конвертируются в розничные скидки, призы единой программы лояльности, различные льготы.
Ключевая особенность единого онлайн-кабинета - персональные данные гражданина хранятся только в нём, без необходимости впредь передавать личные данные в другие онлайн-сервисы (банки, онлайн-торговля и т.п.).
То же касается платёжных данных (банковских карт, счетов) - при оплате через единый кабинет, эти сведения никуда не передаются."
Цитата (из материалов мегаплатформы)

Смотрим видео (опять не без специфичного закадра))

(Базовая часть этого направления разработана летом 2017 года. Позже, это направление официально выразилось в Указе Президента)

"внедрение цифровых технологий и платформенных решений в сферах государственного управления и оказания государственных услуг, в том числе в интересах населения и субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;" (Указ Президента "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", 07.05.2018 г. )

Также, в рамках Социального индекса, создаются виртуальные цифровые кабинеты (виртуальные офисы) для предпринимателей розничного сектора.

"Здесь осуществляется полное обеспечение бизнеса: реклама, маркетинг, бухгалтерия, юридическое сопровождение, банковское обслуживание, кредитование, функции платёжного агента.
ВАЖНО! Предприниматели полностью избавляются от всей рутины, которая не является бизнесом.
Аналогично персональным кабинетам граждан, здесь формируется рейтинг предпринимателя - за каждое действие ему начисляются баллы.
Баллы предпринимательского рейтинга конвертируются в скидки, финансы, льготы."
Цитата (из материалов мегаплатформы)

Видеоскрин (у разработчиков прямо пунктик какой-то - на закадре)

(Базовая часть этого направления разработана летом 2017 года. Позже, о платформе для предпринимателей официально сказано в Указе Президента)

- "создание цифровой платформы, ориентированной на поддержку производственной и сбытовой деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;" (Указ Президента "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", 07.05.2018 г. )

Карьерный лифт - мегаплатформа внедряет новый подход к замещению руководящих вакансий (и специалистов). Акцент теперь - на проектной презентации.

Как вы уже поняли - всё осуществляется внутри экосреды - делового клуба и имиджгарда.

Карьерный лифт охватывает все сферы - и государственную службу, и бизнес.

Кроме служебной карьеры, участникам управленческой экосреды обеспечивается политическое и в целом имиджевое продвижение, развитие бизнес-проектов. Но, также - на новых принципах.

Интересная опция в "Карьерном лифте" - рекомендации от авторитетных CEO
Интересная опция в "Карьерном лифте" - рекомендации от авторитетных CEO

(Базовая часть этого направления разработана в ноябре 2017 года)

"Там, где это целесообразно - внедрить проектные методы работы. Нужно обеспечить продвижение современных профессиональных кадров на государственной и муниципальной службе, в бизнесе, в экономике, науке, на производстве, во всех сферах." (В.В.Путин, 01.03.2018 г. )

"Считаю важным продолжение линии на качественное обновление региональных команд." (В.В.Путин, 25.05.2018 г. )

Направление Развитие регионов.

В основе - универсальный проект регионального развития (шаблон, адаптируемый под конкретный субъект PФ в кратчайшие сроки).

Представляет собой комплексную программу, охватывающую социальную активность граждан, модернизацию местного самоуправления, интенсификацию предпринимательства, с большим объёмом цифровизации всех сфер. Набор конкретных проектов, действий.

"- рост бюджетных доходов региона (на 20% и более);
- экономия городским бюджетам (от 100 миллионов рублей в год и более, для каждого города в среднем, с населением от 300 тыс. чел);
- дополнительные доходы городским бюджетам (от 500 миллионов рублей в год и более, для каждого города в среднем);
- снижение административных расходов (на 10% и более);
- модернизация, оптимизация местного самоуправления;
- повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления;
- активизация, модернизация территориального общественного самоуправления;
- модернизация и оптимизация в сфере ЖКХ, включая снижение долгов на 20% и более (по регионам, в среднем);
- интенсивное развитие частного предпринимательства;
- внедрение коэффициентов инновационности;
- формирование структуры нематериальных активов Intangible, с доходностью свыше 500 миллионов рублей в год (по каждому региону, в среднем);
- введение в экономический оборот свыше 10 миллиардов рублей (по каждому региону, в среднем);
- цифровизация муниципальных и государственных услуг;
- цифровизация городского пространства;
- модернизация, монетизация общественной деятельности;
- мотивация, активное вовлечение граждан в социально-экономическую деятельность."
Цитата (из материалов мегаплатформы)

Есть уже готовые шаблоны для конкретных областей, например - для Волгоградской области
Есть уже готовые шаблоны для конкретных областей, например - для Волгоградской области

(Базовая часть этого направления разработана осенью 2016 года. Затем, его основные принципы и функции были озвучены в президентских и других материалах)

Ряд основных тезисов программы "Развитие регионов" был озвучен В.В.Путиным в Послании Федеральному собранию, 1.12.2016 года
Основные принципы и механизмы программы "Развитие регионов" отражены в комплексе мер и задач в Указе Президента РФ "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", 07.05.2018 г.
На совещании в Волгоградской области, председатель Совета Федерации ФС РФ Валентина Матвиенко потребовала от региональных властей разработать современную инновационную программу развития региона. 17.05.2018 г.

Впечатляет масштаб Инвестиционного консорциума (Фонда развития), который займется модернизацией инвестиционно-инновационной среды.

Для своих участников - инвесторов и инноваторов - консорциум внедряет систему страхования инвестиций (это круто!) и гарантий под инвестпроекты (тоже сильно!).

Это, плюс другие инструменты консорциума, обеспечивает повышение доли успешных стартапов до 30-40% (т.е. в разы, в среднем по рынку венчурных инвестиций).

Да, надо уточнить - речь идёт больше о венчурном инвестировании, но не только.

Например, страхование и гарантии для ИИС (индивидуальных инвестиционных счетов). При внедрении новой модели, рост тех же ИИС, по числу и суммам, ожидается в 60-100 раз.

То же связано со страхованием, но уже буквальным - мегаплатформа внедряет плотную программу инвестиционного страхования.

Стартовый размер (на 1-й год работы) Фонда развития в составе инвестиционного консорциума - 1 триллион рублей.

Деловой клуб родил Ассоциацию развития. Ассоциация развития родила Инвестиционный консорциум. Инвестиционный консорциум родил Фонд развития...
Деловой клуб родил Ассоциацию развития. Ассоциация развития родила Инвестиционный консорциум. Инвестиционный консорциум родил Фонд развития...

(Базовая часть этого направления разработана в декабре 2017 года. Позже, об актуализации данного направления сказано в Указе Президента)

"создание комплексной системы финансирования проектов по разработке и (или) внедрению цифровых технологий и платформенных решений, включающей в себя венчурное финансирование и иные институты развития;" (Указ Президента "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", 07.05.2018 г. )

Вездесущность

Мегаплатформа является информационно-внедренческой программой.

То, есть информационная, медийная деятельность занимает 50% всего объема. Это документальные сериалы, тв-шоу и тв-программы, онлайн-трансляции и другие медиа-форматы. Нас заверили, что уже сейчас пишется летопись проекта - и все перипетии разработки, запуска, все контакты и реакции людей на этом пути - будут отражены в медиа-легенде.

Другие 50% - сугубо практическая работа по внедрению различных проектов.

Внедренческая часть также разделяется: большой объём онлайн, цифровых проектов, около 50%; и другие 50% - офлайновая деятельность, но также с высокой степенью цифровизации.

Доходность

Мегаплатформа, суммарно своими проектами, получает годовой оборот свыше 7 триллионов рублей.

Доходность - свыше 200 миллиардов рублей в год. Да, именно так.

За счёт чего такие показатели?

За счёт активного внедрения на розничный рынок.

За счёт модернизации рекламного рынка.

За счёт активизации и радикального увеличения инвестиционной активности граждан.

За счёт "обеления" значительной части МСП (малого и среднего предпринимательства), находящейся сейчас в зоне "серой" экономики.

За счёт создания - впервые в России - федеральной управленческой экосреды, объединяющей наиболее мотивированных персон. Охват - не менее 70 тысяч персон (включая владельцев и руководителей коммерческих структур).

За счёт активизации репатриации финансов на привлекательных рыночных условиях. Мегаплатформа готова вернуть в Россию, как минимум 20 миллиардов долларов США, только за 1-й год работы. В качестве инвестиций в российские проекты развития, под своей эгидой.

За счёт создания системы гарантий и страхования бизнес-проектов на сумму свыше 1 триллиона рублей.

Указанные цифры касаются только первого этапа деятельности. Дальше - запускаются ещё более масштабные проекты мегаплатформы, с большим международным участием (пасхалки в конце материала).

"Второй источник роста – это увеличение инвестиций. Чтобы обеспечить устойчивый рост, нам необходимо это сделать, сделать во что бы то ни стало." (В.В.Путин, 2018 г.)

Они сделали это!

Проект мегаплатформы был готов, в основной своей части, уже в октябре-ноябре 2017 года.

Несмотря на то, что он запускается в формате не государственном, а исключительно общественно-коммерческом - со стороны государства осуществляются мощные обеспечительные меры.

Например, его тезисы стали озвучиваться с высоких трибун, включая Послание Президента 1.03.2018. (выше мы привели несколько примеров)

Также, началось активное принятие соответствующих законопроектов и прочих государственных инициатив:

- В государственную программу "Цифровая экономика" возвращены некоторые позиции, которые ранее были вычеркнуты, и добавлены новые: умный город, госуправление, электронная торговля и финтех.

- Министерства труда и социальной защиты РФ внесло важное уточнение по некоторым аспектам инвестиционного страхования, устранив коллизию с ФЗ-79.

- Указ Президента России от 14.11.2017 № 548 "Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации"

- Указ Президента "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", от 07.05.2018 г.

- ЦБ РФ начал разработку и готовит внедрение СБП (системы быстрых платежей).

- Центробанк, Минкомсвязи и Минфин активизировали разработку единого идентификатора.

- Правительство РФ активизировалось в подготовке (коррективке) проекта федерального закона №419059-7 "О цифровых финансовых активах" и внесло ряд принципиальных условий, полностью соответствующих интересам проекта "Социальный индекс".

- Совет Федерации одобрил ранее отклоненный закон о запрете коммерческой рекламы на квитанциях ЖКХ.

- Госдума приняла в первом чтении законопроект о борьбе с распространением ложной и противоправной информации в социальных сетях.

- Госдума приняла в первом чтении законопроект, согласно которому вводится штраф в размере до 50 млн рублей в случае отказа удалить недостоверные и порочащие честь и достоинство сведения в социальных сетях.

- Также, большой массив внешнеполитических мероприятий.

- Примерно за год Госдуме предстоит принять более 50 законов по разным вопросам цифровой экономики.

То есть, государство уже обеспечило и продолжает обеспечивать свою часть - политическую и инфраструктурную поддержку. Пока неявно. И вот почему...

Кто все эти люди?

Сегодня происходит рассмотрение кандидатур - будущих соорганизаторов мегаплатформы.

Кстати, окончательного названия у неё ещё нет. Но мы увидели, что один из субпроектов называется "Россия = Мечта!". И нам показалось, что это вполне подходит в качестве бренда для всей мегаплатформы. Но, решать не нам, а вот этим господам...

Итак, скоро мы увидим как 10 персон станут именами и лидерами "России = Мечты!". Лидерами лидеров. Они войдут в состав Правления. Но, 2 места в Правлении - зарезервированы для... ну вы сами уже догадались, для кого))

В Правлении - 12 персон
В Правлении - 12 персон

Также, в составе соорганизаторов будут ещё до 33 персон - члены Координационного совета.

На данном этапе рассматриваются исключительно представители бизнес-сообщества. Что логично - это же деловое объединение, в первую очередь.

О критериях и процедуре отбора - в интервью ниже.

По мере формирования состава соорганизаторов - членов Правления и Координационного совета - начнётся масштабная информационная кампания. И вот тогда страна узнает и о самом проекте, и имена новых лидеров прорыва.

Именно эти персоны, соорганизаторы, будут официально представлять, презентовать мегаплатформу и её проекты - Президенту, Правительству, Федеральному собранию, всем вам.

Затем, запуск мегаплатформой своих проектов, в том числе - в формате государственно-частного партнёрства.

Далее - интервью с автором, руководителем организационной группы, Олегом Жаворонковым (Олег Ларк, LarkMediaGroup).

Долгострой

Backstage:

- Судя по датам некоторых проектов, это не оперативно созданная программа. Сколько времени ушло на подготовку?

Ларк:

- 12 лет. Из которых, 6 лет - работа по высшему федеральному уровню, государственному масштабу. И 6 лет - работа на земле, в регионах, от уровня индивидуального предпринимателя до мэров и губернаторов. Вплоть до того, что мы и сейчас ещё прорабатываем, тестируем компоненты программы в одном из регионов. То есть, годы подготовки пришли к моменту интенсивного внедрения.

"Если существуют длинные периоды для обдумывания, то существуют исторические минуты для решения" (Петр Столыпин)

Принципы

Backstage:

- Что в целом изменит ваша программа? В чём её главные смыслы и отличия?

Ларк:

- Все эти важные, красивые, яркие слова - о значимости и особенностях программы, уже готовы. Но говорить их буду не я и не здесь. А озвучены они будут лидерами нашего проекта, фактически лидерами национального прорыва - с трибун национального масштаба. Могу только вкратце, в нескольких словах, обозначить главное: прикладной позитив; патриотизм; ответственность; прагматизм; консолидация; участие всех и каждого - для всех и для каждого; позитивные перемены в повседневной жизни людей - здесь и сейчас.

"Настоящий прорыв может совершить только сплоченная нация, где важно участие каждого, готовность отдать своей стране силы, энергию, талант. Тот, кто поддерживает власть, и тот, кто её критикует. Нам необходимо вовлечь в решение этих задач, задач национального развития - всех." (Д.А.Медведев, 08.05.2018)

"Таких не берут в космонавты"

Backstage:

- О лидерах и наполнении персонами Правления и Совета - какой формат? По каким принципам, условиям он происходит? Каковы сроки, есть ли дедлайн?

Ларк:

- Да. На сегодняшнем этапе формируется состав соорганизаторов. Мы решили - чтобы два раза не вставать - объединить этот этап с нашей субпрограммой "Карьерный лифт".

Есть критерии. Чтобы войти в проект на самом высшем уровне - в качестве соорганизатора, члена Правления или Координационного совета, надо соответствовать нескольким условиям. Всех раскрывать здесь не будем. Скажу о базовых.

Первый критерий: люди, уже достигшие в бизнесе серьёзных результатов, и имеющие амбиции на собственное (или бизнеса) развитие.

Второе: наличие необходимого потенциала, соответствующего амбициям.

Третье: российское гражданство, российская юрисдикция капитала.

Четвертое: масштабное мышление, соответствующее амбициям, и готовность к нестандартным, нешаблонным решениям (этого очень много).

Пятое: патриотическая позиция, независимо от политических взглядов - мы работаем на Россию.

За годы подготовки у нас уже сформирован и продолжает формироваться большой список - потенциальных соорганизаторов, включая находящихся в активной фазе (рассмотрение).

Безусловно, действуют различные фильтры.

По срокам - мы не спешим, но время сжимается. Дедлайн имеется, но озвучен сейчас не будет. То есть, в любую секунду мы можем сказать "Стоп! А вот вы не успели".

"Времени на раскачку нет" (В.В.Путин, 2018 г.)

Backstage:

- То есть, человек из третьей-второй сотни русского списка Форбс - может стать миллиардером-стахановцем, если примет участие?

Ларк:

- Да. Если пройдёт фильтры и примет должное участие, став энергичным лидером в составе Правления или Координационного совета.

Backstage:

- Кого мы точно не увидим среди таких лидеров? Отсечка на чём происходит? Или что вызывает сомнения?

Ларк:

- Любой человек, необходимого уровня, при наличии потенциала развития и сильного желания - наш. Есть да, моменты, которые смущают. Люди очень плохо работают с информацией, с документами - это массовое. Многие страдают мышерождением - когда гора рождает мышь. Массовая зависимость от стереотипов. Много чего. Но это не проблема. Это всё решаемо. Помощь людям в развитии своего потенциала, модернизация управленческой среды - это одна из базовых функций программы. Главное, чтобы люди хотели и могли стать лидерами в новой реальности. И, конечно же - важно отсутствие патерналистских настроений, это строго. Отсечки происходят на разных факторах, но мы их здесь озвучивать не будем.

Backstage:

- У российского бизнеса присутствует сдержанное, или даже антагонистичное отношение к государству. Это заметный фактор при отборе персон в проект?

Ларк:

- Если вы - настоящий бизнесмен, то интегрироваться в дёсны с государством необязательно, но отслеживать процессы - надобно. На любом уровне бизнеса - от ИП и крупнее. Во-многом это касается инвестиционных проектов. Узкая экспертиза, не учитывающая ситуации вокруг и наперед - за рамками ниши, в мезо- и макроэкономике, в большой политике - может привести к потере инвестиций. Недавно Рубен Варданян рассказывал о таком опыте, когда случился крах инвестируемого проекта из-за неучтенных действий Трампа.

Backstage:

- Кстати, Рубен Варданян имеет шансы стать участником, соорганизатором?

Ларк:

- Вполне. И по видам деятельности. И по его потенциалу. По многим факторам. Но это от него зависит. Проявит инициативу - можно рассмотреть.

Backstage:

- Программу вы не афишируете. Как происходит вообще формирование состава организаторов?

Ларк:

- Программа будет афишироваться уже сформированным составом персон, лидеров. Ранее, до озвучки целей и принципов Президентом и главой Правительства - программа тем более не подлежала популяризации.

В течение 2 лет ведётся мониторинг российской деловой среды. Все, более-менее заметные и энергичные персоны, учтены, их деятельность анализируется. Сейчас в мониторинге свыше 350 персон.

Затем, до этих персон, различными способами доносится информация о программе. А дальше - все зависит уже от них. Насколько у них развиты внутренние коммуникации (донесение информации до босса - хромает у всех, кстати), насколько они сами и их масштаб мышления, реальные амбиции - гармоничны с нашей программой. И насколько они инициативны - они сами должны обратиться к нам и энергично стремиться в проект.

После чего происходит ознакомление кандидатов с материалами, краткое консультирование - процесс жестко регламентирован. И делаются выводы. Все дистантно.

Backstage:

- Потенциальных лидеров Вы отказались озвучивать. Но, чтобы помочь людям сориентироваться, мы можем на примере конкретных имен узнать хотя бы образы? Например, мы выбрали наугад несколько имён. Игорь Рыбаков, Сергей Полонский, Глеб Фетисов, Анатолий Чубайс, Евгений Чичваркин, Владимир Груздев, Михаил Слипенчук. Допустимо ли их участие в качестве лидеров? Есть ли возрастные критерии?

Ларк:

- Мой ответ категорически не является офертой - что мы что-либо сейчас обещаем этим персонам.

В общем, да - они все из нашего мониторинга, их деятельность отслеживается, потенциал и плюсы известны.

Для Рыбакова, Полонского - это было бы последним шансом максимально эффективно реализовать свой потенциал. То, чем они занимаются сейчас - вообще не их уровень. Могут подняться на 4-5 этажей выше.

Глеб Фетисов - достойно вышел из своей проблемы, стал членом Киноакадемии, успешно продюсирует фильмы, развивает новый бизнес. В целом, да - интересный человек, есть созвучие.

Анатолий Борисович Чубайс - очень сильный организатор процессов и людей. Конечно, в программах прорыва такие качества востребованы.

Евгений Чичваркин. При всей экзальтированности и политизированности, Чичваркин - опытный и грамотный предприниматель в розничном сегменте. Не думаю, что он сейчас рванет в Россию, но в наших будущих международных проектах его участие возможно. Важно, что несмотря на особые политические взгляды, он остается русским человеком. Это - резерв России на будущее. То есть, Чичваркин - не сейчас, а позже.

Владимир Груздев и Михаил Слипенчук - люди, вылетевшие из большой политики, но имеющие все шансы и необходимый потенциал туда вернуться. Им тем более следует искать новые решения и новые платформы.

Вкратце, людей, достойных лидерства в завтрашней России - очень много. Им только необходимо внимательно отслеживать новые тренды и проявлять инициативу.

По возрасту. Вы сделали удачную выборку - упомянули людей 40-50-летних. Это не обязательный критерий, но именно данное поколение сейчас является главной силой развития.

При этом, у нас есть специальное кадровое направление по привлечению в процессы специалистов старшего поколения - 60-летних и старше. Это люди, имеющие огромный опыт - госслужбы, бизнес-управления. Многие из них ещё полны сил, желаний, креатива - это нам необходимо. С учетом того, что в ближайшее время будет высвобождено около 20 тысяч управленцев (уровень директоров и замов) - мы планируем подхватить часть этих людей и помочь им. Мы им, они нам и стране. Для экс-чиновников экстра уровня в нашей программе есть задачи соответствующего им масштаба. Возможно, кто-то из старейшин будет привлечен как раз на данном этапе - формировании Правления и Координационного совета - в качестве советника, координатора.

Патриотизм

Backstage:

- Патриотическая хартия для участников вашей программы - это обязательный меморандум?

Ларк:

- Необязательный, но желательный. Мы предложим нашим участникам, начиная с уровня соорганизаторов, подписать эту Хартию. Здесь её всю озвучивать не будем. Это также - удел уже будущих членов Правления и Координационного совета. Главное - патриотизм должен быть прагматичным: мы делаем то, что выгодно стране. Это практический документ - мы сами уже следуем его принципам. Начинается всё с малого - имеем постоянную регистрацию на малой родине, и там же зарегистрирован наш коммерческий агент. То есть, где бы вы ни работали, стремитесь хоть какую часть налогов оставлять дома, начиная со своей малой родины.

"Средства для достижения идеи не должны быть смелыми лишь только потому что смелой была идея. Прозаический и поэтапный подход может быть более эффективным способом для достижения поэтических идеалов." (Крис Хьюз)

Пасхалки

Как мы и обещали, в конце публикации - пасхалки, то есть подсказки на другие проекты мегаплатформы, о которых в тексте не сказано. Но, опять же - это ещё не всё...

Это фантастика, сынок" (с)
Это фантастика, сынок" (с)

И это будет!
И это будет!

И они будут
И они будут

Драйвовый патриотический ТВ-проект
Драйвовый патриотический ТВ-проект

Этот проект станет частью вашей жизни и воплощением мечты
Этот проект станет частью вашей жизни и воплощением мечты

Федеральный дамский клуб в рамках большого Делового клуба
Федеральный дамский клуб в рамках большого Делового клуба

А без Стивена - никак. Айкидо и гитара - спасут мир!)
А без Стивена - никак. Айкидо и гитара - спасут мир!)

LarkMediaGroup - справка

Информационно-аналитическая группа. Действует с 2006 года.

Объединяет экспертов, действующих в различных сферах экономики и политики, включая международные уровни.

Группа выполняет мониторинговые, аналитические и проектные функции.
Разрабатывает стратегии и проекты развития в интересах государственных и коммерческих структур, на уровнях макрополитики и макроэкономики, региональном и муниципальном.

Результаты аналитической и проектной деятельности группы отражаются в стратегических документах государственного значения. А также - в программах развития ряда системообразующих коммерческих организаций.

На текущий момент - 2018 год - LarkMediaGroup является наиболее осведомленной структурой, располагающей наибольшим массивом непубличной информации о стратегических трендах и векторах на срок до 15 лет, как на международном, так и на национальном уровнях.

Информационно-аналитическая группа LarkMediaGroup не является коммерческой организацией. Функции коммерческого агента выполняет одноимённая креативная студия.