Нечего предложить сотруднику?

Когда писала этот пост, то я обращалась конкретному человеку, поэтому немного личного здесь...

Представляешь некоторые сотрудники не будут работать, если ты не будешь их каждый день снабжать списком задач, которые они должны выполнить.
Есть сотрудники, которые сделают что-нибудь не то, если ты не проговоришь с ним во всех деталях, как нужно выполнить работу
А некоторые будут делать свои задачи бесконечно вечно, если ты не расскажешь им короткий путь.
Так что не рассчитывай, что все твои сотрудники прирожденные ответстенные трудяги. Но сейчас не о них.
Сейчас я хочу поговорить о тех, на кого можно положиться, кто фигачит задачи как надо, о тех, о ком можно сказать, что это твои лучший сотрудник и супер-сотрудник. Сразу отмечу, что даже лучшие твои сотрудники нуждаются в руководителе, потому что и у них бывают плохие дни, порой и они идут в неправильном направлении и в чем-то ошибаются. Любой сотрудник нуждается в указании направлении и поощрении, а лучших сотрудников нужно нагружать сложными задачами и их обязательно нужно развивать, кроме того супер-сотрудники часто хотят знать, что кто-то наблюдает за их работой и ищет способы наградить ее.
Иногда руководители думают, что их супер-сотрудники и так мотивированны и умелы и им нечего предложить сотруднику.
Знаешь, что если это действительно так, значит это только то, что быть может тебе не стоит быть его начальников!
Если ты это осознаешь и примешь, тогда это супер, я радуюсь за твою возможность трезво оценивать себя и ситуацию. Тогда этому сотруднику ты можешь предложить: повышение, либо его перевести к руководителю, который сможет его развивать (да знаю это осознание дается не просто)
Есть вариант изменить характер ваших взаимоотношении и выстраивать работу как партнеры.
Скажу, что тебе важно научиться управлять супер-сотрудником, поскольку он бросает тебе неожиданный вызов, и здесь важно проявить свои сильные и надеюсь порядочные стороны, а не глушить этих супер-сотрудников. И уж тем более не обвинять кого-то, что ты не смог стать для него хорошим руководителем. Поэтому Огромная просьба работай над их компетенциями. Ведь если растут твои сотрудники благодаря тебе, значит и ты становишься сильней и профессиональней.

Читать Телеграм-канал

Другие полезные статьи:
Не знаю как работать с сотрудниками
Чересчур активный сотрудник. Что делать?
Жестко о руководителях