587 subscribers

Гладко было на бумаге, да забыли про овраги

Рисунок с pixabay.com
Рисунок с pixabay.com

Планировали, планировали, да не выпланировали…

Сколько гениальных проектов похоронено на стадии перехода от замысла до исполнения...

Сколько руководителей сложили головы на пути внедрения проекта...

Не знаю, кто научил нас планировать, но с тех пор мы все никак не можем остановиться. Планируем, планируем… Не, не в смысле “летаем”, а в смысле “составляем списки целей и задач” )))

Правда, почему-то очень часто планы превращаются в мечты. Хотя должно быть наоборот.

У нас так много менеджеров, экономистов и прочих специалистов в области планирования. Видимо, поэтому планов всегда больше, чем возможностей их выполнить.

Хотя думаю, что причина иная - просто планировать намного проще, чем выполнять эти планы. Как говорится, “гладко было на бумаге, да забыли про овраги”.

И поэтому у нас так много топ-жоп-менеджеров, которые только и умеют, что планировать и критиковать планы других.

Что касается меня, то я думаю, что лучший план - это тот, который выполнен. Пусть даже он кривой-косой.

Что толку от идеального плана, если он не будет выполнен?

Исходя из этого можно утверждать, что лучший управленец - это не тот, у кого семь дипломов и кто умеет правильно говорить, а тот кто умеет доводить дела до конца и воплощать планы в жизнь.

Лучшее - враг хорошего. Лучше сделать что-то хорошо (или даже чуть хуже, чем “хорошо”), чем идеально ничего не сделать.