Бизнесмен Александр Удодов: от девелопмента и логистики до свежих шампиньонов и термального источника

31 July

Александр Удодов является основным владельцем крупнейшего в России агрокомплекса по производству шампиньонов «Грибная радуга» и бальнеологического курорта «Термы».

Владеет девелоперской компанией «Афорра Девелопмент», торговыми центрами в Москве и Московской области, реализует ряд проектов по строительству доступного жилья. Совладелец немецкой авиагрузообрабатывающей компании VG Сargo, которая под его управлением из небольшого локального бизнеса превратилась в крупную компанию.

Александр Удодов
Александр Удодов

ДЕТСТВО И ЮНОСТЬ

Александр Удодов родился 10 иh1юня 1969 года. Его детство и юные годы, вплоть до службы в армии, прошли на юге. Он родился в небольшом городке Кизилюрт в Дагестанской АССР. Потом его семья перебралась на Украину, в город Припять. В советские годы это был процветающий молодой город энергетиков. Население – около 45 000 человек, и большая часть работала на Чернобыльской АЭС. Собственно, сам город и строился под нужды этого объекта, и сюда приглашались самые квалифицированные кадры со всего Советского Союза. С Чернобыльской атомной станцией была связана и первая работа Александра Удодова. Окончив школу в 1989 году и отслужив два года в армии на Дальнем Востоке, Удодов в 1991 году пошел работать в строительно-монтажное предприятие «Спецатомэнергомонтаж». Оно занималось проектами в сфере обращения с радиоактивными отходами, атомной и тепловой энергетики, а также промышленности. Это было одно из ведущих предприятий в период строительства Чернобыльской АЭС с 1972 по 1986 год. Все шесть энергоблоков атомной станции были построены специалистами этой компании. В 1986 году работники предприятия
освоили новую профессию – «ликвидатор». После аварии на АЭС в их компетенцию входило проектирование и монтаж защитных укрытий, препятствующих распространению радиации. Они же построили город Славутич для постоянного проживания работников Чернобыльской АЭС и членов их семей после аварии. Александр Удодов работал в «Спецатомэнергомонтаж» менеджером транспортного отдела до своего переезда в Москву в 1994 году.

СТАРТ КАРЬЕРНОГО ПУТИ

В столице Александр Удодов продолжил карьеру в логистической сфере, в авиакомпании «Тесис». Компания в это время перебазировалась из Екатеринбурга в Москву и переориентировалась с пассажирских перевозок на грузовые.

Следующее место работы во многом определило дальнейший карьерный путь Александра Удодова. В 1995 году он перешел в компанию «Смарттрейд», которая занималась контейнерными перевозками. Как позднее вспоминал бизнесмен, именно тогда он начал всерьез интересоваться логистикой и освоил базовые компетенции в этой сфере. Его интерес к делу и растущий профессиональный уровень не остались незамеченными. И в возрасте 28 лет Александр Удодов занял руководящую должность: в 1997 году его пригласили на работу главой московского представительства иностранной логистической компании G&P Corporation Ltd (Латвия). Это был и новый уровень ответственности, и новый уровень доходов, а также большие возможности и деловые связи.

В 1997 году Александр Удодов поступил в Киевский институт права - ВУЗ с давними юридическими традициями. Он был основан известным советским юристом-международником, академиком Владимиром Михайловичем Корецким, и сейчас институт носит его имя. Корецкий имел богатейший юридический опыт, входил в состав советских делегаций на сессиях Генеральной Ассамблеи ООН, был членом Постоянной палаты третейского суда, вице-президентом Международного суда ООН. Он разработал собственную методику преподавания, и этот ВУЗ считался одним из лучших на постсоветском пространстве. В 2001 году Александр Удодов защитил диплом по специальности «правоведение», оставил должность главы представительства компании G&P Corporation Ltd и занялся созданием собственного бизнеса.

ПЕРВЫЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ

По словам Александра Удодова, начало «нулевых» было хорошим временем для бизнеса, Вложенный капитал оборачивался быстро, прибыли были высокими, что давало возможность заниматься разными проектами.

Александр Удодов в то время инвестировал в недвижимость, торговлю, ресторанный бизнес. Что-то, по его словам, удавалось, а какие-то проекты оказывались неудачными. Но, оглядываясь назад, на то время, бизнесмен признается, что без ошибок и неудач невозможно было бы приобрести ценный опыт, который стал залогом успеха впоследствии.

В портфолио инвестора есть несколько ресторанных и клубных проектов. Так, ему принадлежал известный в столице джазовый клуб LeСlub, преемником которого стал клуб знаменитого джазмена Игоря Бутмана. А также две ресторанные сети – «Китайский квартал» и «Дайкон». В качестве соинвестора Удодов участвовал с ресторатором Аркадием Новиковым в ресторанном проекте «Недальний Восток», позже это заведение был закрыто, так как проект оказался экономически сложным.

Александр Удодов с губернатором Курской области Романом Старовойтом на открытии 3-ей производственной очереди «Грибной радуги»
Александр Удодов с губернатором Курской области Романом Старовойтом на открытии 3-ей производственной очереди «Грибной радуги»

Один их первых проектов Александра Удодова в сфере девелопмента – строительство торговой площадки в Москве. На северо-западе Москвы бизнесмен купил небольшой магазин и задался целью превратить его в современный торговый центр. Так возник ТЦ «У Речного». Это название отражало концепцию ТЦ: торговая площадка в пешей доступности от метро «Речной вокзал». Расчет был сделан правильно: жители окрестных районов стали регулярными посетителями «У Речного», который стоял на пересечении их главных ежедневных маршрутов. В центре можно было не только купить продукты и промтовары, но и воспользоваться массой дополнительных услуг. Это обеспечило ТЦ «У Речного» популярность у потребителей и признание коллег. В 2010 году эта торговая площадка стала победителем в номинации «Лучший действующий малый торговый центр Москвы» в рамках городского смотра-конкурса. Запустив ТЦ «У Речного», бизнесмен начал серьезно заниматься девелоперскими проектами, которые стали одним из приоритетных направлений его инвестиционной деятельности.

БИЗНЕС В ГЕРМАНИИ

Учитывая опыт Александр Удодова в сфере логистики, вполне закономерно, что он решил инвестировать также и в эту отрасль. В 2004 году бизнесмен стал владельцем немецкой компании, которая занималась наземной обработкой авиагрузов в аэропорту Франкфурт Хан. VG Cargo была молодой компанией, работающей на локальном рынке около двух лет, в ее распоряжении имелся небольшой склад и всего несколько сотрудников.

Инвестор сумел разглядеть рыночный потенциал компании и развить его. Конкурентное преимущество VG Cargo заключалось в том, что компания базировалась в круглосуточно работающей авиагавани, каких практически нет в Европе. Соответственно, могла быстрее обрабатывать грузы. К тому же аэропорт расположен в 120 км от Франкфурта и Люксембурга, поблизости от крупных автомагистралей.

Александр Удодов инвестировал в строительство складских помещений общей площадью 35 тысяч квадратных метров, в современные системы контроля и безопасности. По словам бизнесмена, на этом основывалась стратегия развития VG Cargo. К работе в компании привлекли высококвалифицированные кадры. Были получены сертификаты на обработку дорогостоящих грузов, а также на прохождение в особом порядке немецкой таможни, заключены контракты с международными компаниями-перевозчиками. В сферу деятельности компании также входят хранение и таможенное оформление грузов. Сейчас VG Cargo – один из европейских лидеров в сегменте авиакаргообработки. Это подтверждается показателями устойчивого ежегодного роста, который не прекращался даже на фоне общего кризиса в отрасли грузоперевозок в последние годы.

ДЕВЕЛОПЕРСКИЕ ПРОЕКТЫ

Александр Удодов инвестирует в девелоперские проекты, связанные с торговой и жилой недвижимостью. В 2015 году он основал собственную девелоперскую компанию «Афорра девелопмент», которая осуществляет полный цикл строительства объектов недвижимости – от разработки проектов до реализации «под ключ».

Торговые центры среднего ценового сегмента

Следующий после «Речного» торговый центр Александр Удодов построил в городе-наукограде Обнинске (Калужская область). Выбрал правильную локацию – недалеко от федеральных трасс и пригородных железнодорожных маршрутов, сделав расчет также на покупателей из соседних городов. Концепция предполагала создать площадку не только для шопинга, но и для отдыха всей семьей. В 2013 году торгово-развлекательный центр «Атлас» принял первых посетителей, среди которых были не только горожане, сюда начали приезжать семьями жители близлежащих населенных пунктов. В ТРЦ «Атлас» открылось огромное количество магазинов, кафе, а также самый крупный в области детский развлекательный центр «Чайленд». Он быстро стал популярным, поскольку сюда приглашались с гастролями цирковые труппы и передвижные детские зоопарки. В 2019 году Александр Удодов продал торговую площадку в Обнинске.

В 2015 году похожий проект бизнесмен реализовал в Подмосковье – в городе Дубки Одинцовского района, построив ТРЦ с таким же названием – «Атлас» – и в рамках схожей концепции ритейла.

Торговые центры класса «люкс»

Александру Удодову до недавнего времени принадлежали также два премиальных торговых центра в самом центре Москвы, на улице Большая Якиманка. В 2011 году инвестор приобрел бывший свадебный салон «Гименей», превращенный предыдущими владельцами в торговый центр. Удодов повысил планку: переоборудовал здание по стандартам класса «люкс», заменил состав арендаторов и тем самым создал торговую площадку для состоятельной публики.

В 2015 году на той же Якиманке Удодов приобрел в собственность бывшее здание галереи «Детского мира» и в течение трех лет переустроил его. Первыми арендаторами в новой галерее стали премиальный салон BMW и международный коворкинговый проект WeWork. Обновленная галерея стала называться «Якиманка 26» – это адрес ее фактической локации.

В 2019 году Удодов продал оба этих столичных объекта.

Жилье в столице

Наряду с запуском торговых центров, Александр Удодов много работает в сегменте жилой недвижимости. Как заявлял в интервью сам бизнесмен, он считает проблему доступного жилья самой насущной для многих людей.

Один из последних проектов – жилой комплекс «Ясенево» в Москве площадью 240 тысяч квадратных метров, который был сдан в эксплуатацию в 2019 году. Комплекс был построен совместно с ГК «ПИК».

В настоящее время на начальной стадии реализации находятся еще два объекта в столице:

  • Жилой комплекс «Симоновская набережная» — около 70 тысяч квадратных метров (партнер – ГК «Основа»);
  • Жилой комплекс «Сетуньский проезд» — около 70 тысяч квадратных метров (партнер – ГК «ПИК»).

ГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ «ИТЕРА»

С 2010 по 2014 год Александр Удодов занимал должность вице-президента по стратегическим инвестициям в недвижимость в ГК «Итера».

Инвестор считает этот период одним из важных этапов своей карьеры, оценивая его как «ключевой успех и реальное вхождение в мир большого бизнеса».

Вскоре после того, как «Итера» перешла под управление «Роснефти», Александр Удодов покинул компанию из-за расхождения по ряду вопросов развития с новыми собственниками. При продаже компании он получил предусмотренный своим трудовым договором опцион. Это, по его словам, позволило инвестировать дополнительные средства в собственные бизнес-проекты.

ИМПОРТОЗАМЕЩАЮЩИЕ ПРОЕКТЫ

С 2016 года Александр Удодов к своим проектам в области логистики и недвижимости добавил импортозамещающие компании. Вместе с бизнес-партнерами в Курской области он начал строить агрокомплекс по выращиванию шампиньонов «Грибная радуга», а в Краснодарском крае – бальнеолечебницу «Термы». Идея диверсифицировать бизнес появилась в эпоху санкций, в 2014 году, когда в связи с сокращением импорта и изменением валютного курса появились новые ниши для инвестиций, прежде занятые импортными товарами и услугами.

«Грибная радуга» стала одним из важнейших бизнес-проектов Александра Удодова
«Грибная радуга» стала одним из важнейших бизнес-проектов Александра Удодова

Агрокомплекс «Грибная радуга»

Александр Удодов оценил потенциал отечественного грибного рынка, который очень сильно пострадал от сокращения импорта. В частности, основные поставки свежих шампиньонов - около 90 процентов - шли из Польши. После эмбарго спрос превысил предложение. В нашей стране шампиньоны производили в основном кустарным способом небольшие артели, которые не могли насытить рынок.

Реализации новых планов помог случай - Александр Удодов познакомился с Олегом Логвиновым, который уже более десяти лет занимался выращиванием грибов и был хорошо знаком со всеми технологическими процессами. Именно Логвинов убедил инвестора строить производство полного цикла, которое включает в себя и производство всех необходимых компонентов: покровной почвы и компоста. Эти составляющие отечественные грибоводы вынуждены покупать за границей, что удорожает производство и делает продукцию малорентабельной. Пока что на «Грибной радуге» производят все, кроме мицелия, но он составляет всего 2 процента в общей доле затрат.

Агрокомплекс «Грибная радуга» построили в Курской области за год. Место была выбрано ввиду удобного расположения недалеко от крупных городов – Воронежа, Липецка, Москвы. Летом 2017 года собрали первый урожай, запустив первую производственную очередь. Всего будет четыре производственные очереди, три уже запущены, четвертая планируется к вводу в эксплуатацию в 2020 году. Как растет «Грибная радуга»:

  • 2017 год. Запуск первой производственной очереди;
  • 2018 год. Урожай - 6,7 тысяч тонн;
  • 2019 год. Урожай 14,4 тысяч тонн;
  • 2020 год. Запуск четвертой очереди, которая доведет производственные мощности до 30 тысяч тонн.

На сегодняшний день «Грибная радуга» заняла 20 процентов отечественного грибного рынка. С выходом на проектную мощность в 30 тысяч тонн ее доля, по предварительным оценкам, достигнет 30 процентов.

Это первая компания в грибной отрасли, которая построила вертикально-интегрированную структуру производства и осуществляет полный цикл производства – от компоста и покровной почвы до свежих шампиньонов. На сегодняшний день в проект вложено более шести миллиардов рублей, и в компании не исключают, что эта цифра будет увеличена до восьми миллиардов и более.

Бальнеологический курорт «Термы»

Александр Удодов познакомился с инвестиционными возможностями бальнеолечения в рамках сочинского экономического форума в 2016 году. Здесь же было подписано соглашение о строительстве в Белореченском районе Краснодарского края бальнеологической здравницы «Термы».

За три года в предгорных районах Кавказа, близ хутора Кубанский, был выстроен современный курорт, который предложил россиянам альтернативу зарубежному бальнеолечению.

Источник, на котором расположены «Термы», имеет статус памятника природного значения и лечит около ста болезней. Он был обнаружен случайно при поисках нефти. В советский период там находился пансионат «Солнечный», который перестали финансировать в девяностые и он фактически разрушился. На его месте была построена комфортабельная гостиница, коттеджи, бассейны для бальнеопроцедур, была приведена в порядок территория. Высажены деревья, сад, над эстетикой поработали ландшафтные дизайнеры. Для того чтобы на столе отдыхающих всегда была свежая и экологически чистая еда, в «Термах» завели свое подсобное хозяйство.

Курорт начал работать в 2019 году, с осени, и за пару месяцев вышел на стопроцентную заполняемость. География посещений кубанской здравницы не ограничивается Россией и странами бывшего СССР, сюда приезжают лечиться и граждане Израиля, Германии, Франции. «Термы» называют самым крупным отечественным проектом в сфере лечебного туризма за последние годы.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ АЛЕКСАНДРА УДОДОВА

Александр Удодов софинансирует некоторые проекты, связанные с благотворительностью. Отчасти на его средства в 2011 году удалось отреставрировать Корнилие-Палеостровский мужской монастырь, расположенный на острове Палей в Онежском озере, а также монастырское подворье в Петрозаводске. После реставрации и благоустройства поток паломников на остров стал больше. По словам Александра Удодова, «его увлеченность историей и настоящей жизнью Корнилие–Палеостровского мужского монастыря началась со случайно прочитанного рассказа одного из паломников».

Еще одна благотворительная инициатива связана детьми. Александр Удодов поддерживает организацию «Мир без границ» в Балашихе. Ее основала мать ребенка, страдающего ДЦП, позже она объединила вокруг себя семьи с такими детьми, у которых есть разного рода аутоиммунные заболевания. Вместе они борются за то, чтобы дети могли жить полноценной жизнью, получая медицинскую и психологическую помощь, осваивая несложные профессии. Организация существует на финансовые пожертвования неравнодушных людей. В частности, Александр Удодов помог с покупкой медицинского и развивающего оборудования, лекарств, одежды.

Хоккей помогает Александру Удодову поддерживать себя в хорошей форме
Хоккей помогает Александру Удодову поддерживать себя в хорошей форме

ЛИЧНОЕ

Александр Удодов занимается хоккеем уже более пятнадцати лет, играет в любительской команде, был вице-президентом «Динамо-Рига», подшефного хоккейного клуба ГК «Итера». Бизнесмен интересуется современной архитектурой, ведет собственные страницы в социальных сетях.

По словам Александра Удодова, в бизнесе ему помогает хорошая интуиция, которая подсказывает нужные решения и правильный выбор направлений для развития.