150 подписчиков

Моделирование прорыва (Раздел 4 - Глава 2 – Часть 3)

27 октября 202027 окт 2020

3 мин

Опубликовано 2020.10.27

Раздел 4 – Глава 2 – Часть 2

Раздел 4. Риски национальных проектов

Глава 2. Риски участников национальных проектов (Часть 3)

Риски группы №2

Масштаб работ в группе №2 представлен на рисунке 4.2.12:

Оценки куратора и руководителей национальных проектов приводятся в Таблице 4.2.4 (Рис. 4.2.13):

Рис. 4.2.13. Группа №2 - Оценки куратора и руководителей национальных проектов

В целом можно сказать, что:

1) Куратор национальных и федеральных проектов Голикова Т.А. является очень сильным управленцем и соответствует заявленным требованиям.

2) Руководитель национального проекта Мурашко М.А. является сильным управленцем и соответствуют заявленным требованиям.

3) Руководители национальных проектов Кравцов С.С., Котяков О.А. и Фальков В.Н. являются хорошими управленцами и соответствуют частично заявленным требованиям.

Следует отметить следующее.

На работу РНП Мурашко М.А. воздействуют, среди прочих, два фактора – большое количество федеральных проектов, включенных в его национальный проект, и их разнообразие и разноплановость. Указанные факторы порождают, в частности, такую уязвимость, как очень высокая нагрузка на РНП Мурашко М.А., которая может привести к реализации группы рисков.

На работу РНП Кравцова С.С. воздействуют, среди прочих, три фактора - большое количество федеральных проектов, включенных в его национальный проект, их разнообразие, разноплановость и способность этого руководителя успешно выполнить национальный проект. Указанные факторы порождают, в частности, такие уязвимости, как очень высокая нагрузка на РНП Кравцова С.С. и частичное соответствие требованиям РНП Кравцова С.С., которые могут привести к реализации группы рисков.

На работу РНП Котякова О.А. воздействует, среди прочих, фактор, связанный со способностью этого руководителя успешно выполнить национальный проект. Указанный фактор порождает, в частности, такую уязвимость, как частичное соответствие требованиям РНП Котякова О.А., которая может привести к реализации группы рисков.

На работу РНП Фалькова В.Н. воздействует, среди прочих, фактор, связанный со способностью этого руководителя успешно выполнить национальный проект. Указанный фактор порождает, в частности, такую уязвимость, как частичное соответствие требованиям РНП Фалькова В.Н., которая может привести к реализации группы рисков.

На работу КНП Голиковой Т.А., среди прочих, значительное влияние оказывают факторы большого количества курируемых федеральных проектов, их разнообразия, разноплановости и разнородности. Эти факторы порождают, в частности, такую уязвимость, как слишком высокую нагрузку на КНП Голикову Т.А., которая может привести к реализации группы рисков.

Риски КНП Голиковой Т.А. могут усиливаться рисками РНП Мурашко М.А., Кравцова С.С., Котякова О.А. и Фалькова В.Н. (Рис. 4.2.14):

Рис. 4.2.14. Группа №2 – Риски куратора и руководителей национальных проектов

Риски группы №3

Масштаб работ в группе №3 представлен на рисунке 4.2.15:

Рис. 4.2.15. Группа №3 – Национальные проекты: бюджеты и федеральные проекты

Оценки куратора и руководителей национальных проектов приводятся в Таблице 4.2.5 (Рис. 4.2.16):

Рис. 4.2.16. Группа №3 - Оценки куратора и руководителя национальных проектов

В целом можно сказать, что:

1) Куратор национального и федеральных проектов Абрамченко В.В. является опытным чиновником и соответствует частично заявленным требованиям.

2) Руководитель национального проекта Кобылкин Д.Н. является опытным чиновником и соответствуют частично заявленным требованиям.

Следует отметить следующее.

На работу РНП Кобылкина Д.Н. воздействуют, среди прочих, три фактора - большое количество федеральных проектов, включенных в его национальный проект, их разнообразие и разноплановость, и способность этого руководителя успешно выполнить национальный проект. Указанные факторы порождают, в частности, такие уязвимости, как очень высокая нагрузка на РНП Кобылкина Д.Н. и частичное соответствие требованиям РНП Кобылкина Д.Н., которые могут привести к реализации группы рисков.

На работу КНП Абрамченко В.В., среди прочих, значительное влияние оказывают факторы большого количества курируемых федеральных проектов, их разнообразия и разноплановости, а также способность данного руководителя эффективно поддерживать национальный проект. Эти факторы порождают, в частности, такие уязвимости, как слишком высокую нагрузку на КНП Абрамченко В.В. и частичное соответствие требованиям КНП Абрамченко В.В., которая может привести к реализации группы рисков.

Риски КНП Абрамченко В.В. могут усиливаться рисками РНП Кобылкина Д.Н. (Рис. 4.2.17):

Рис. 4.2.17. Группа №3 – Риски куратора и руководителя национальных проектов

Раздел 4 – Глава 2 – Часть 2

Раздел 4 – Глава 2 – Часть 4

Оглавление