Как стать авторитетом для сотрудников?

20 December 2018

Со стороны кажется, что руководителем становятся сразу, как только подписан и оглашен приказ о назначении. В реальности новоиспеченные подчиненные и коллеги не спешат относиться к тебе, как к начальнику. Например, одна моя коллега через полгода удивлялась, что новый в штате компании специалист - дизайнер – относится к моему ведомству.

Авторитет руководителя могут поставить под сомнение и в случае, если руководитель пришел в компанию со стороны, и в случае, когда он на глазах всего коллектива вырос из линейного специалиста. Не подчиняться «новой метле» могут по-разному: и ставить под сомнение каждое решение, и постоянно прилюдно подшучивать над начальником или давать советы, и игнорировать решения и задания от руководителя. Форма неподчинения не так важна, ведь авторитет все равно придется зарабатывать, причем в очень короткие сроки.

Как это можно сделать? В идеальном кинематографичном мире – с помощью упорной работы. В том, где босс-аутсайдер много и упорно работает, оставленный подчиненными, придумывает гениальное решение, которое выводит команду на новый уровень, и они всех побеждают. В нашем мире по эту сторону экрана упорного труда может оказаться недостаточно, чтобы тебя зауважали.

НИКАКИХ ДУШЕЧЕК

Поэтому, по моему убеждению, авторитет зарабатывается твердостью и последовательностью. То есть если сотрудник не выполняет указаний руководителя – в первый раз его нужно предупредить, во второй наказать несильно, в третий – сильно. Так ему и всем остальным подчиненным станет понятно, что ваши слова не расходятся с делом.

Если коллега из другого отдела настойчиво учит ваших подчиненных работать, то надо корректно, но строго и четко ему сказать, что это не его дело. В противном случае, поток его мыслей не остановится, и рано или поздно ваши сотрудники начнут слушать не вас, а человека, который за вашу работу не несет никакой ответственности.

Конечно, если поступать подобным образом, репутацию «душечки» не заработать. Но лично я не знаю начальников- «душечек» с хорошей карьерой и выдающимися результатами.

Больше в канале в Telegram 300 дней руководителя