Как не ОБЛАЖАТЬСЯ при построении команды?

08.01.2018

Как не ОБЛАЖАТЬСЯ при построении команды?

Я вам обещала пост на эту тему, так вот, тут одной статьей не обойдется, наверно, целую книгу надо будет написать😂Но у многих эта тема вызвала бурный интерес 😊

Я могла бы и тренинг какой-нибудь пройти ""Как создать свою команду", но нетушки😎, я пошла нелегким путем и набила шишки и здесь! Но знаете, честно, я рада своему очередному опыту, после чего мне уже не страшны другие трудности!

Конечно, я не выдам всю подноготную Альфа Академии, но дам #советы_от_Марины_Зребной, чтоб вы не допускали ошибки те, кто хочет масштабироваться и управлять командой без стресса. Но я думаю у вас будет свой отрицательный опыт в бизнесе, как не крути!

#Часть_1. #Вводная_часть

👆Что такое Командная работа (Teamwork)?

Это совместная целенаправленная работа специалистов, решающих общую задачу на основе интеграции знаний в различных профессиональных областях по правилам, выработанным сообща.

На сегодняшний день для меня слово "Команда" -это как в спорте пробежать эстафету 4*100 м и получить медаль вместе.

Именно спорт я привела в пример ( 7 лет проф спорта за плечами) , потому что, когда ты передаешь эстафетную палочку на дистанции, ВАЖНО ее передать своему напарнику-коллеге в руки, не уронив, и занять 1 место на пьедестале с командой. В эстафетном беге тренер выставляет так бегунов, чтоб на каждой 100 метровке стоял спортсмен по своим силовым способностям.

Например, выходить с виража сложнее, чем бежать по прямой. На старте нужно сделать хороший рывок с колодок, а на финише нужно поднажать на технику бега.

Вот так и в бизнесе, когда каждый сотрудник дополняет друг друга, помогает, передает свой опыт, генерирует идеи, дает стратегии,заинтересован в выходе на международный уровень,думает, как стать на рынке №1 и прийти к финишной прямой ВМЕСТЕ С КОМАНДОЙ!

Однозначно, должен быть вожак.Без этого никак!

Вы -лидер, а команда - это часть вас!

#ошибка_1. Каждый сам за себя. Преследование только корыстных целей-НО изначально ВЫ этого не увидите! Если вы даже хорошо, как вам кажется, разбираетесь в людях, то и тут можете обжечься, как и случилось у меня!

Ну и как дальше тогда работать? Ответ: Никак!Это провал в дальнейшем сотрудничестве!

Совет №1. Дайте понять вашему сотруднику:

*Миссию компании,

*Цели,

*Ценности,

*Принципы,

*Каких вы хотите видеть сотрудников.

Поставлю в этой части Я точку, т.к хочу вас поинтриговать и выдавать порциями эту тему! Продолжение хотите? Интересно увидеть закулисье Альфа Академии, но уже другую сторону медали-управление командой?