Новая метла по-новому метет (часть 1)

27.01.2018

С 2013 г. по 2017 г. руководство больницы сменилось 3 раза. Естественно, каждый главный врач придерживался определенной политики. Кто-то больше вкладывался в свой профиль (роддом был отремонтирован блестяще), кто-то развивал хирургическое направление, а третий вообще использовал ресурсы больницы для выдвижения себя на политическую сцену. Во всех случаях, медперсонал всегда делился на 2 лагеря: одни поддерживали, другие были против. Итак, в 2013 г. я впервые ступил на землю уральскую. Тогдашний (если можно так выразиться) главный врач был по профилю гинекологом. Хороший, открытый и доступный к контакту человек. К нему можно было в любое время подойти с вопросом, которое решалось на месте. Раз или 2 в месяц он сам дежурил по гинекологии. Такое я редко встречал. К сожалению, не бывает без ложки дегтя. Все доступные и свободные средства больницы он вкладывал в роддом. Было бы понятно, если бы все расходовалось только на ремонт. Нет. Среди экономического и бухгалтерского отделов были хорошие знакомые, которые часто прибегали к помощи неврологов. Так вот, один из сотрудников проболтался (о чем должен был молчать), что весь медперсонал роддома всегда получали повышенные стимуляционные выплаты и премиальные. Для сравнения, врач терапевтического или хирургического отделения в качестве стимуляционных выплат в 2013 г. получал около 15000 рублей. А гинекологи около 50 тыс. Разница значительная. Во время ежемесячных отчетов с экономическими выкладками роддом всегда оставался в тени под защитой главного врача. Мы все знали, что в те времена по МЭСам (сейчас КСГ) акушерско-гинекологические патологии и состояния оплачивались довольно низко (прояснение для людей немедицинского профиля: МЭС или КСГ – это стоимость заболевания по профилю). Мы все были в курсе сколько то или иное отделение заработало для больницы и какие расходы несли. Однако, мы не знали финансовые показатели роддома: ни расходы, ни прибыль. На вопрос «почему роддома нет в экономических выкладках» главврач всегда менял тему. Периодически мы удивлялись почему наше отделение по расходам (точно не помню какие именно) стоит на первом месте: один месяц расходы от 10 до 20 тыс, на другой от 150 до 250 тыс рублей. В этих случаях вопросы оставались без ответа... (продолжение следует)