Боязнь лифтов или отчет начальству.

12.07.2018

Конечно, в данном случае, лифт это метафора коммуникации. Почему? Давайте разбираться.

Весь бизнес построен на коммуникации, одним видом которой является отчетность. Занудные, долгие отчеты в мире с таким ритмом никому уже не интересны. Руководителю нет необходимости вникать в задачи подчиненных, ведь их взяли на работу не случайно, значит они в состоянии решить вопрос сами. А нас уже интересует краткий экскурс в область их ответственности.

Вот тут-то нам и поможет лифт! Допустим, с первого на последний этаж лифт едет 30 секунд. И, находясь в одном лифте со своим руководителем, у вас есть всего 30 секунд на отчет, пока поднимается лифт. Данная практика называется elevator test.

Настроив отчетность на 30 секунд вы будете экономить прежде всего свое время. Отчет должен содержать ключевой показатель эффективности (KPI), простым языком, это ваши достижения. Все это должно быть о прошлом периоде, текущем или будущем. Основные тезисы. Далее, если какой-то из тезисов непонятен или не достигнута цель, то мы можем обсудить это более подробно.

Легких отчетов, коллеги!