Любой ли руководитель может стать лидером? Я твердо убежден, что ДА! И дело здесь не в пресловутой харизме. Если она есть, хорошо. Если нет, с этим тоже можно работать. Считаю, что лидерству нельзя научить, но ему можно научиться.
Лидерство - это не просто достижение целей. Это, в первую очередь, помощь команде в поиске, развитии и применении уникального набора заложенных в ней талантов и способностей.
Формируем лидерское мышление
Лидер отвечает не только за себя, но и за команду. Он сменил парадигму с “моих дел” на “дела команды”. Задача лидера - максимально использовать идеи команды для реализации проектов, разрабатывать стратегию, обеспечивать ясные ожидания и давать команде ресурсы для того, чтобы она раскрыла свой потенциал. А для этого необходимо перестать все делать самому. Если лидер продолжает решать текущие задачи, команда никогда не выйдет за пределы его личной компетенции.
Даем команде стабильность и новые вызовы
Сотрудники ждут от лидера максимально предсказуемые условия, которые позволяют сосредоточиться на выполнении своих задач, а не бороться с постоянно меняющейся средой. Для этого лидеру необходимо уметь четко и ясно озвучивать свои ценности и формулировать ожидания. Еще обеспечивать наличие еще одной составляющей стабильности - защиту. Команда должна знать, что может положиться на своего лидера в сложной ситуации, он за них постоит.
Хорош тот лидер, кто постоянно дает команде возможности для развития. Кто ставит задачи, требующие новых навыков и экспериментального подхода. Кто верит в свою команду. И кто подтверждает свои слова реальными действиями. Так зарабатывается авторитет и доверие.
Выстраиваем коммуникацию
Важный показатель зрелости и целостности команды - система коммуникации. Настоящий лидер поддерживает свободный диалог. Он открыт новым идеям и конструктивной критике. Он владеет разными приемами развивающей обратной связи. И всегда знакомит команду с промежуточными результатами проекта, тем самым устраняя недопонимания и предположения. Лидер умеет выстраивать общение, снимает напряжение и контролирует ситуацию.
Увлекаем команду
Мотивация команды - это совсем не про деньги, ДМС и фирменные футболки. Лидер помогает членам команды понять, что движет ими в работе. Он дарит команде свежие источники вдохновения, дает возможность попробовать новые роли. И знает методики, чтобы найти подход к каждому. Искренняя похвала и забота о своих сотрудниках - вот, что позволяет управлять энергией команды и достигать результатов.
---------
Подписывайтесь на мой канал, обращайтесь в личку в социальных сетях с вопросами и предложениями.
Пишите в комментариях свое мнение по этой статье. Мне очень интересно.
Ну и ставьте лайки, если конечно статья понравилась.
Еще больше полезной информации на donskih.ru
---------