Зачем мне, как руководителю, коучинг?

Мы за вас не сможем ответить на этот вопрос.

При этом мы можем задать вопросы, которые помогут понять, какую пользу вам принесет коучинг.

Например, вы бы хотели...

- чтобы ваш бизнес приносил бОльшие деньги?!

- чтобы те люди, которые уже работают в вашей команде стали интереснее, ярче, белее счастливыми?

- а те, с кем вам только предстоит работать, совпадали с вами в вопросах ценностей?

- чтобы каждый сотрудник знал, какие свои личные цели он может реализовать, работая в вашей команде?

- чтобы ваши менеджеры перестали зависеть от вас, как от руководителя и научились сами принимать решения?

- чтобы приходя в офис, они занимались своим любимым делом, не считая рабочих часов?

Знакомые желания, да?

Тогда вы легко сможете ответить на свой вопрос «Зачем мне, как руководителю, коучинг?»

С помощью коучинга руководитель:

- избавляется от желания контролировать и утверждаться за счет других;

- формируют у персонала осознанность и ответственность;

- возвращает и поддерживает их уверенность в себе;

- помогает сотрудникам превзойти свои собственные результаты и искренне этому радуется;

- приводит к осознанию перспектив и возможностей развития сотрудников;

- формирует представление у сотрудников о действенности их решений;

- добивается высокой степени продуктивности и эффективности деятельности, как следствие, увеличиваются показатели, а компания становится лидером на рынке.

Мудрые руководители понимают, что коучинг – это не просто набор методов и правил, это стиль управления и отношения к окружающим людям, стиль мышления и действий.

Специалисты предсказывают, что термин «коучинг» со временем изживет себя, при этом его философия станет нормой.

Предлагаем вместе проникаться идеями коучинга, пробовать различные техники и чувствовать результат.