Запуск своего бизнеса – очень сложный процесс. Особенно если у вас нет опыта в предпринимательстве. Малейшая ошибка может привести к серьезным проблемам. Поэтому на первом этапе очень важна подготовка и планирование: стратегия, бизнес-план, анализ конкурентов, финансовая модель… Эта статья поможет вам избежать распространенных ошибок.
1. Неправильно выбранная идея
В основе любого бизнеса лежит ИДЕЯ. Это чуть ли не самый важный аспект вашего будущего бизнеса, от идеи напрямую зависит ваш успех. Необходимо проанализировать рынок: спрос и предложение, досконально изучить эту сферу и выбрать эффективных партнеров.
Основные ошибки, связанные с идеей бизнеса:
· неактуальность предложения (отсутствие спроса, очень много конкурентов);
· неизученная сфера деятельности (отсутствие четкого представления о том, чем предстоит заниматься);
· неэффективное сотрудничество с партнерами (разногласия, споры, потеря времени).
2. Отсутствие стратегии
Обилие идей, растрачивание ресурсов на множество аспектов, а в сухом остатке – показатель, стремящийся к нулю. В любом бизнесе чрезвычайно важна последовательность действий, невозможно успеть все и сразу, да еще и качественно.
Основные ошибки, связанные со стратегией:
· сумбурная подготовка (выбрали идею и тут же взялись её реализовывать, вместо того чтобы изучить все мелочи);
· размытый бизнес-план или его отсутствие (отсутствие четкого пошагового руководства к действию);
· небрежные расчеты (в смету лучше заложить расходы «с запасом», чтобы потом не было мучительно больно бросать начатое из-за отсутствия средств).
3. Неэффективный запуск
Многие ошибочно думают, что от запуска бизнеса ничего не зависит, но это не так. Как говорится, у вас не будет второго шанса произвести первое впечатление, именно поэтому запуск очень и очень важен.
Основные ошибки, связанные с запуском:
· неподходящее время для старта (например, продажа мороженого в ларьке на улице зимой);
· неэффективная реклама или ее отсутствие (как же людям узнать о вашем вкуснейшем мороженом, если вы не даете рекламу);
· необученный персонал (даже самых классных сотрудников необходимо обучить тонкостям вашей сферы).
Как не ошибиться в выборе сотрудника? Читайте нашу статью.
4. Отсутствие управления и контроля
Бизнес запустили и даже увидели первые результаты? Отлично. Но не думайте, что на этом ваша функция окончена. Ни в коем случае нельзя пускать свой бизнес на самотек, ведь кто, если не вы, будет контролировать его, повышать эффективность, мотивировать сотрудников?
Основные ошибки, связанные с управлением:
· «распыление» на расширение бизнеса раньше времени;
· отсутствие контроля над сотрудниками;
· неумение делегировать задачи;
· неверное распределение обязанностей;
· боязнь автоматизации бизнес-процессов.
Предупрежден – значит вооружен! Надеемся, что наша статья убережет вас от самых распространенных ошибок и вы непременно добьетесь успеха в своем деле.