Гроздь.Работа в другой сети.

31.07.2018

И так поработав в Пятёрочке Олежка по совету братиша решил попробовать свои силы в местной сети.В которой работал другой братиша.

Сразу надо сказать,что как и в Пятёрочке в Грозди всё зависит ото всего...штат...выручшка и т.п. ....

Различия в оплате на момент работы там Олежка получал в день больше,чем в Пятёрочке.

Тот филиал в котором работал Олежка был на 90 процентов укомплектован людьми которые работали в торговле от 5 лет...это показатель...у каждого была свою зона ответственности!Если он начинал выкладывать хлеб или молоко за другого человека...то получал замичание от тавароведа(аналог адм или здм Пятёрочки).....надо заниматься своей работой,а не их ...так ему говорили...тебе платят за твою работу а не за их... чужую зону нужно выставлять было только по указанию директора или тавароведа...

В филиале Олежки даже директор и таваровед.... работали в зале...за это им доплачивали...

Различия были в разгрузке в Грозди склад и поставщики разгружался в ручную...это минус, но за него доплачивали...Склад(аналог РЦ) привозился в основном частниками(подрядчиками)...это минус...сети надо было делать упор на свой подвижной состав...

Полнограммы соблюдались на 90 процентов...это было связанно с другим ассортиментом(другие бренды и производители) и то что в магазин часто приходили мерчи и торговые ...и в отличии от Пятёрочки соблюдали полнограмму.

Тут Олежка звался ОТЗ(Оператор торгового зала),что было аналог ПК Пятёрочки.В нормальном филиале был штат и ОТЗ муж.пола на кассе не сидели...Вообще поначалу там не было принято звать с другого филиала персонал...только свои...потом стали звать...и дошли потом до подрядчиков(аутстафинга)...

Дальше пошло сокращение часов и как следствие уход штата...

Теперь про график везде он свой у Олежки т.к.филиал был нормальный...то он работал с 8 до 18/19 или 20...и за это получал на 2-3 тыс.больше чем в Пятёрочке,в которой он работал с 730 до 22-23...за 2-3 человек ....почувствуйте разницу...

Проблема Грозди в сокращение штата магазинов и часов на единицу в магазине...если бы сократили раздутый штат офиса или перевили часть его в магазины в качестве ОТЗ было бы нормально.Так же отсутствие должно количества своего автопарка.Ну и конечно старое торговое оборудование и отсутствие нормального ремонта магазинов...тут надо вспомнить Магнит,который бросил ресурсы на ремонты чтоб противостоять Пятёрке...