Проблема делегирования

⠀ 
СТАВЬТЕ ❤, ЕСЛИ ПОГРЯЗЛИ В РАБОТЕ 
⠀ 
Сегодня хочу поговорить о делегировании, поскольку эта проблема очень остро стоит практически во всех компаниях. Почему это происходит? 
⠀ 
Одной из причин может быть то, что предприниматель, когда ещё не имел своего бизнеса начинал один и он был и менеджером по продажам и исполнителем и сайт мог сделать и товар закупить и всё что угодно. Но бизнес растёт. И вот так постоянно выполняя всю эту работу, когда он просто начинает захлёбываться в рутине и ничего не успевать, предприниматель решает нанять сотрудников, чтобы хоть как - то разгрузить себя.😔 
⠀ 
Разместил вакансию и в надежде, что хотя бы какие - то обязанности упадут с его плеч он ждёт кандидатов. Долго выбирает, собеседует - ведь не так просто найти специалиста. Ух, взял на работу менеджера по продажам. А что дальше? 
⠀ 
Дальше, ваш сотрудник начинает выполнять свои обязанности. Но по-вашему мнению плохо. Тут не так поздоровался, тут не то письмо отправил, здесь недостаточно выложился. И вы начинаете бесконечно влезать в его работу, учить, обрабатывать заявки самостоятельно. Лучше сам сделаю, так надёжнее. Так ведь? 
⠀ 
И вы опять на себя всё взвалили. И чаще всего дело не в сотруднике. Он сидит бедный, не имеет ни права действия ни слова, всё делает ни так и постоянно получает по голове. Он не может раскрыться, потому что вы ему не доверяете, он не может работать лучше, потому что ему без вашего слова шагу нельзя ступить. А что вы? Имея в штате сотрудника, всё равно выполняете его работу и постоянно контролируете. Вы не просто не можете делегировать обязанности на сотрудника для которого они и созданы, вы себе нажили головную боль в лице этого же сотрудника.😱 
⠀ 
Почему так сложно делегировать? 
1. Вы Бэтмен, который работает в одиночку🐹 
2. Вы не можете доверить, что-то другому человеку, потому что думаете, что он сделает плохо 
3. Вы не понимаете в чём сила работы команды и чем на самом деле должен заниматься управленец 
⠀ 
📝👉 Вам знакома такая ситуация? Вам тоже трудно делегировать и вы просто утопаете в работе? Ставьте "+" в комментариях к этому посту. 
⠀ 
#garbuzova_pro_marketing #олгагарбузова #маркетинговоеагентство
⠀ СТАВЬТЕ ❤, ЕСЛИ ПОГРЯЗЛИ В РАБОТЕ ⠀ Сегодня хочу поговорить о делегировании, поскольку эта проблема очень остро стоит практически во всех компаниях. Почему это происходит? ⠀ Одной из причин может быть то, что предприниматель, когда ещё не имел своего бизнеса начинал один и он был и менеджером по продажам и исполнителем и сайт мог сделать и товар закупить и всё что угодно. Но бизнес растёт. И вот так постоянно выполняя всю эту работу, когда он просто начинает захлёбываться в рутине и ничего не успевать, предприниматель решает нанять сотрудников, чтобы хоть как - то разгрузить себя.😔 ⠀ Разместил вакансию и в надежде, что хотя бы какие - то обязанности упадут с его плеч он ждёт кандидатов. Долго выбирает, собеседует - ведь не так просто найти специалиста. Ух, взял на работу менеджера по продажам. А что дальше? ⠀ Дальше, ваш сотрудник начинает выполнять свои обязанности. Но по-вашему мнению плохо. Тут не так поздоровался, тут не то письмо отправил, здесь недостаточно выложился. И вы начинаете бесконечно влезать в его работу, учить, обрабатывать заявки самостоятельно. Лучше сам сделаю, так надёжнее. Так ведь? ⠀ И вы опять на себя всё взвалили. И чаще всего дело не в сотруднике. Он сидит бедный, не имеет ни права действия ни слова, всё делает ни так и постоянно получает по голове. Он не может раскрыться, потому что вы ему не доверяете, он не может работать лучше, потому что ему без вашего слова шагу нельзя ступить. А что вы? Имея в штате сотрудника, всё равно выполняете его работу и постоянно контролируете. Вы не просто не можете делегировать обязанности на сотрудника для которого они и созданы, вы себе нажили головную боль в лице этого же сотрудника.😱 ⠀ Почему так сложно делегировать? 1. Вы Бэтмен, который работает в одиночку🐹 2. Вы не можете доверить, что-то другому человеку, потому что думаете, что он сделает плохо 3. Вы не понимаете в чём сила работы команды и чем на самом деле должен заниматься управленец ⠀ 📝👉 Вам знакома такая ситуация? Вам тоже трудно делегировать и вы просто утопаете в работе? Ставьте "+" в комментариях к этому посту. ⠀ #garbuzova_pro_marketing #олгагарбузова #маркетинговоеагентство