Лошадиная история

Приходилось ли вам хотя бы раз в своей карьере сталкиваться с "сертифицированным мудаком"? Мне – да. И кстати, я не ругаюсь. Я вообще человек уравновешенный и не умею материться. Однако этот звучный термин уже вошёл в обиход российского менеджмента. Хотя предложил его впервые преподаватель стэнфордский школы бизнеса Роберт Саттон для обозначения предельно грубого характера поведения коллеги (чаще руководителя) в своей книге "Не работайте с мудаками". Манера общения такого руководителя сводится к тому, что он регулярно пользуется своим статусом и морально подавляет подчиненных. Если после разговора с начальником, у вас постоянно возникает чувство заниженной самооценки, унижения и вины – поздравляем! Вы работаете с "сертифицированным мудаком".
Приходилось ли вам хотя бы раз в своей карьере сталкиваться с "сертифицированным мудаком"? Мне – да. И кстати, я не ругаюсь. Я вообще человек уравновешенный и не умею материться. Однако этот звучный термин уже вошёл в обиход российского менеджмента. Хотя предложил его впервые преподаватель стэнфордский школы бизнеса Роберт Саттон для обозначения предельно грубого характера поведения коллеги (чаще руководителя) в своей книге "Не работайте с мудаками". Манера общения такого руководителя сводится к тому, что он регулярно пользуется своим статусом и морально подавляет подчиненных. Если после разговора с начальником, у вас постоянно возникает чувство заниженной самооценки, унижения и вины – поздравляем! Вы работаете с "сертифицированным мудаком".

Очевидно, что от таких людей держаться надо подальше. Но вот если пришлось поработать вместе, нужно делать правильные выводы, извлекать максимум пользы. Я, например, сейчас вспоминаю такого "руководителя" с чувством особой признательности. Ведь он, точнее она, дала мне прекрасный стимул для правильного карьерного развития. Правда, сама она об этом вряд ли догадывается. Помню, звали её Светлана, а фамилия… Фамилию забыл. Лошадиная такая фамилия, знаете ли…

Света приехала покорять столицу из Саратова. Уже успела состояться как бизнес-тренер, мать и первая жена. Жгучая блондинка на высоких каблуках с психологическим образованием. Большие глаза, зубы, зычный голос и активная жестикуляция производили несмываемое впечатление даже на самого равнодушного прохожего. Перечисленными достоинствами она пользовалась как огнестрельным оружием.

Вскоре после второго удачного замужества на местном дипломате, она обзавелась чёрным BMW. «Куда ты прёшь, козёл!» - кричала она в закрытые окна другим водителям. Бывало, от её смеха вздрагивали менеджеры в разных концах офиса. Даже с руководителями она разговаривала словно мамаша с нашкодившим ребенком, переходя от менторского тона к сюсюканью.

За нашими тренингами она следила в камеры и всегда выискивала ошибки. Если я опаздывал на работу на пять минут, то на мое приветствие она презрительно каркала: «Рабочий день уже давно начался!» Самым результативным способом управления сотрудниками с ее появлением стали штрафы. Поэтому к Свете быстро приклеивались разные прозвища из-за ее лошадиной фамилии.

В корпоративную культуру Светлана вступила как в «Единую Россию». Малейший намёк на инакомыслие моментально искажал ее лицо и вызывал агонию. Любое расхождение с установленными предписаниями она считала личной угрозой. За один год она сменила порядка 10 тренеров и более 100 менеджеров.

Она обожала давать всем оценки (образование как никак). У окружающих ее людей создавалось такое впечатление, что она живет в мире дебилоидов. Но сочувствия к себе она не искала. Самой же уникальной ее способностью было то, что все, что она предрекла уходящим сотрудникам, сбылось ровным образом наоборот. И в этом её большая заслуга! Лично я знаю шесть человек, кого она поспешила записать в неудачники. Вскоре они состоялись как первоклассные специалисты и руководители. Она поджигала в нас костры и заставляла самих справляться с пожаром.

Знаю, что кровушки попила она много. С нескрываемым азартом она устраняла одного потенциального конкурента за другим. О ней складывались злые легенды, а в соцсетях создавались целые группы сопротивления. Сейчас, насколько мне известно, Света заместитель генерального директора. Её способы оказались весьма результативны для ее собственной карьеры. Как, собственно, и для моей.

Я успел уволиться сам и благодарен Светлане именно за то, что она показала мне, как нельзя управлять людьми. Как оставаться честным и эффективным профессионалом несмотря ни на что.

Жаль только, фамилию так и не вспомнил! Светлая память нашим сертифицированным…