Суровый оскал капитализма или Строим понятийный аппарат (2/3)

Мы закончили на том, что в корпорации движение это жизнь, если вы не читали предыдущей части - вот она
о чем книга - тут

Ничего не поделаешь, выживает тот кто сильнее, хитрее и бесстрашнее. Это означает, что попав в весь этот замес, приходится работать в огромной долей неопределенности. Самое страшное для карьериста (а все мои читатели, я надеюсь, карьеристы) - это найти тихую гавань.

Вот тут, пытливый читатель может заметить противоречие в моих словах. Поспешу дать разъяснения. Несмотря на то, что жизнь в большой организации не стоит на месте и страсти кипят - всегда есть должности и даже целые подразделения, которые кроме как «болотом» не назвать. Функционал таких штатных единиц подразумевает линеную, повторяющуюся деятельность. Как на заводе, крутишь свою гайку с 9 до 6, с одним перерывом на обед. Это например:

- Оплата счетов подразделения;

- Разбор обращений клиентов;

- Всяко-разная методология устоявшихся (Это важное примечание, когда процесс новый - методология становится чумовым плацдармом) процессов;

- Поддержка каких - либо процессов (выгрузка - загрузка данных, составление периодических отчетов и тд.).

Вот краткий, но далеко не полный список трясин, в которых все потеряно.

Если материал показался вам интересным, прошу вас выразить это явно, поставив лайк.

Любая обратная связь поможет сделать книгу лучше и интереснее, а я буду крайне благодарен!

Подписывайтесь на канал и делитесь в социальных сетях!