3 типа людей Wordman, человек Повер-поинт, ExcelMan.

Люди — самый эволюционно предрасположенный вид существ на земле. Человек так устроен, что хочет быть лучшим, ну или хотя бы полезным. Иначе его выкинут со скалы и оставят умирать. Поэтому важно всегда развиваться. В каждом развитии есть несколько стадий, приведу пример взросления музыканта высказывание композитора Гуно: "В 20 лет я говорил: только я, в 30 лет я говорил: я и Моцарт, в 40 лет я говорил: Моцарт и я, сейчас я говорю: только Моцарт"

Попробую рассказать своё виденье эволюции сотрудников в компании. Так как я сам нахожусь где-то посредине развития, то рассуждение будет идти с позиции «Моцарт и я»

Когда работаешь в каком-либо проекте, важно донести информацию для своих коллег и руководства грамотно. Обладать гениальной идеей не многого стоит, если её невозможно

А) объяснить

Б) воплотить

Причем в обоих вариантах существенен вопрос «КАК?»

Я часто обижался, что меня не слышали, не слушали и не понимали. (Да и счас бывает) Но ошибки были во мне, не в окружающих! Как говорил Сократ, что человек если поймет, что такое Добро, никогда не совершит Зла. Так и в случае гениальной идеи, если она действительно так хороша, то нужно только её объяснить — презентовать и воплотить.

Итак, хватит прелюдий, начну уже объяснять стадии которые мне удалось пройти в своем развитии:

1) Человек-ворд (Wordman)

Все правильно, все с этого начинали. Таблицы графики и вставки всяких стрелочек и кругляшей.

Если за 10 лет ничего не поменялось, то именно с этой программы идёт знакомство с технологиями в школах на уроках информатике. Подача информации в Ворде напоминает чтение романа с картинками

Если нужно презентовать автобиографию или сочинение «Как я провел лето» то формат идеальный, собственно, кто то на этом уровне развитии достигает определенных высот: писатели, блогеры, журналисты. Только информация, поданная в таком виде, сильно искажается. Пища для размышлений, толчок к действию, погружение в проблему — вот задачи которые выполняет проза, но до реализации проекта в сжатые сроки, Ворд однозначно не подходит, как и тот, кто его использует.

2) Человек Повер-поинт

Когда можно идею разделять на части, тогда можно успешно влиять на правильное её восприятие. Покорение повер поинта задача не одного года. Сравнивая свои первые презентации — я удивляюсь, что вообще мог на такое способен, даже пересматривая коммерческие предложения годовалой давности, хочется воскликнуть: «Какого хрена, кто это вообще сделал!» Очень помогло в понимании как правильно делать презентация-пример: Поверпоинт убивает людей (кому надо дам ссылку — пишите в комментариях, а то хочется знать сколько читает/понимает меня) Фрагментированная подача информации малыми порциями отлично усваивается, можно задать темп, обозначить кульминацию, интригу и что немаловажно, все будут подчинятся одной скорости усвоения материала.

3) Человек XL ExcelMan

Если на вопрос «Для чего?» Человек Поверпоинт может дать ответ, то на вопрос «Как?» без XL практически нереально реализовать фантазию в жизнь. Расчеты, графики, показатели прогнозы, даже банальная диаграмма Ганта! Очень сложно представить, что раньше без всего этого обходились люди. Будь у Гитлера XL и полная аналитика ситуации... он бы не начал войну) Знаете как в китайский боевиках, мастера сражаются в уме и кто-то признает своё поражение. А был бы у него повер поинт — продолжил бы карьеру художника. XL это целый мир возможностей, если что-то логически можно связать и оптимизировать — то это можно сделать в XL. Жаль что я и 20% не знаю возможностей этой программы, потому что всегда некогда делать все «по уму». Т.е овладев базовыми формулами и графиками, не хочется смотреть как можно было сделать проще. Приходится постоянно прибегать к скрытым столбцам и белому шрифту( жутко неловко, когда приходится подбивать формулы показывая сложную и запутанную схему формул и ссылок.

Бывает на форумах скачиваешь файл пример и любуешься четкой логике чистоте и простоте работы автора. Хочется сжечь все свои отчеты и переписать заново, но, либо лень, либо понимаю, что еще не готов сделать шаг.

Я считаю, что с переходом с одной стадии на другую, меняется и мышление человека, процесс структурирования информации, дел и проблем.

Сами попробуйте отнести к себя к той или иной категории, на основе отношения к жизненным ситуациям и потребностям:События происходят внезапно, без очевидной связи между собой, буд-то бы просто кто-то пишет текст на бумажке: зима наступила сегодня — срочно поменять резину, девушка снова чем-то недовольна, на работе наорали вообще ни за что, не успеваю позвонить маме уже 2 недели, *** кончились носки! Решаются ситуации так же, как и при составлении текста, подчеркнута ошибка — даже не завершая абзаца — бегом исправлять очепятку, вместо того, чтобы вернутся к правкам после того как текст/абзац дописан. А еще приходится возвращаться к предыдущим абзацам, искать слова, заменять и править постоянно.

Другой тип человека старается не переключатся на другую проблему/ситуацию/слайд пока не завершит начатый, но все равно идея следующего слайда/шага зависит от текущего слайда и часто формируется по ходу, как игра в крестики нолики, где нельзя планировать свой ход на 2-3 шага вперед. Взгляд на жизненную ситуацию происходит как в демонстрации слайдов — вот проблема, вот 3 метода её решения, разберем детально каждый и найдем решение, но пока решал проблему с личной жизнью, пусть и запланировав разного рода мероприятия и сменив ориентиры — другие сферы жизнедеятельности пострадали (на работе проблемы, ремонт не докончен, пришли штрафы, отец обиделся, что не приехал на юбилей.) Часто люди повер поинт находятся в состоянии — НЕ ОТВЛЕКАЙТЕ МЕНЯ, я сосредоточен на одной проблеме! Мне некогда искать причины, я строю планы по устранению последствий!

Шахматный тип мышления или мышления в формате таблицы помогает человеку структурировать и предугадать различные ситуации, выстроить в формате стратегии дальнейших ход событий и даже неожиданные ситуации не меняют ход развития.

Таблица XL это как шифр, как матрица, в ней можно посмотреть на прошлое, оценить настоящее и предсказать будущее. Выявлять логические закономерности и повторы намного легче именно в этом формате, не говоря уж про элементарные подсчеты, которые показывают предстоящие траты. Размышляя над проблемой, мышление само рисует поля таблицы и выкладывает туда данные. Преимущество таблицы в том, что открывает грань горизонтального и вертикального мышления, (не знаю есть ли такое понятие) Суть в том, что таблицу легко пополнять не нарушая при этом картины целостности ситуации. Можно оценить ситуацию сразу со всех сторон: «Где? Зачем? Когда? Откуда? Почему? Когда? и Как?» за пару секунд. Закономерности можно связать в формулы, превратить в индикаторы и графики.

Тем не менее, не бывает в чистом виде человека хл ворд и поверпоинт, просто кто-то пользуется китайскими палочками кушая рис и выполняет свои задачи, кто-то ложкой, кто то не ест вообще. В идеале, все три типа визуализации мышления довести до совершенства. Презентация идеи в сухих таблицах может быть не понята, без поверпоинта и устного объяснения. Донести мысль до аудитории — отдельное искусство, но без визуализации логики — выступление всего лишь софистика!