Почему вашему стартапу нужен MVP и что это такое?

1,6k full reads
4,2k story viewsUnique page visitors
1,6k read the story to the endThat's 38% of the total page views
2,5 minutes — average reading time

Доброго времени суток, уважаемый читатель, сегодня я расскажу о том, почему стартапам важно начинать с MVP.

Любой стартап начинается с появления идеи, но важно понимать, что идеи в мире генерируется очень много и необходимо отсеивать нежизнеспособные. Если вы верите в необходимость вашей задумки для пользователей - здорово, но логично будет перед началом масштабных работ проверить, нужно ли это пользователям и готовы ли они платить за это?

Такой подход более безопасный, проверив спрос на вашу идею вы убережете себя и свою компанию от напрасных усилий по разработке продукта, который разорит компанию. MVP же является некоторым гарантом, позволяющим с большей уверенностью сказать, что вашим продуктом будут пользоваться, после его разработки.

Определение MVP

MVP (minimum viable product) - продукт, обладающий минимальным необходимым набором возможностей. Такой продукт позволяет получить первоначальную обратную связь от пользователей и определиться с тем, стоит ли вкладывать в его развитие больше средств.

Иногда он позволяет понять, что задумка не интересна пользователям в таком виде и отказаться от разработки, либо пересмотреть основную концепцию продукта.

Схема MVP для стартапов
Схема MVP для стартапов
Схема MVP для стартапов

MVP можно рассматривать, как альтернативу или, как дополнение к исследованию, которое важно проводить перед тем, как приступать к разработке. Исследование предпочтений вашей целевой аудиторий может быть очень разным и это тема для отдельной статьи.

Цель в MVP и у исследования одна - при помощи минимальных затрат получить уверенность в необходимости создания продукта, либо в жизнеспособности уникальный функций, если вы разрабатываете в области, в которой уже существует конкуренция.

«Вы продаёте видение и предоставляете минимальный набор функций для фантазёров, не для всех»
Стив Бланк

Как создать MVP

Важно понимать, что MVP совсем не подразумевает под собой сырой и недоработанный прототип вашего продукта. Он должен стать вполне самостоятельным и полноценным продуктом, но при этом обладать лишь минимальным набором необходимых функций, позволяющим вашим пользователям удовлетворить их потребность в таком продукте.

MVP процесс
MVP процесс
MVP процесс

Шаги для создания MVP:

1. Определить и сформулировать основную цель продукта (или основные преимущества перед аналогами, их не должно быть много), которые будут реализованы в MVP. На деле, преимуществ и функциональных возможностей у продукта может быть больше, но в MVP мы проверяем лишь основу нашего продукта.

2. Определить, каким образом вы будете считать эффективность MVP (показатели вовлеченности, численные показатели, прямые опросы пользователей и т.д.).

3. Разработать MVP по определенным в 1 шаге возможностям и подготовить способы подсчета эффективности.

4. Определить эффективность MVP, сделать выводы.

Для каждого продукта эти шаги могут немного отличаться, главное понимать основную цель MVP, при этом в некоторых случаях вам может потребоваться итерационным образом создавать несколько MVP, прежде чем вы достигнете цели и определитесь с тем, как должен выглядеть продукт.

Выводы тоже могут отличаться, я бы не советовал вам сразу бросать идею, если результаты MVP не удовлетворили вас, возможно, стоит подумать над тем, что улучшить и как.

Примеры известных компаний, начавших путь к успеху с минимально жизнеспособного продукта - Uber, Snapchat, Foursquare.

Какие преимущества даёт разработка MVP

Исходя из основной цели создания MVP, можно определить преимущества:

1. Получение уверенности в жизнеспособности вашей идеи в реальных условиях и на реальных пользователях.

2. Экономия денег и сил, не вкладывая их все в провальный проект.

3. Определить наиболее важные функций вашего продукта, которые важны пользователям.

4. Получение первых реальных пользователей, которые будут заинтересованы в продукте.

Полезная книжка про Lean Startup, где подробно рассказывается о принципе MVP, всем советую - Эрик Райс, "Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели".

Как я использовал MVP в одном из своих проектов

На самом деле, полезность MVP не единственная причина, почему я решил написать эту статью. Почти всё о чем я пишу в своем блоге я лично использовал или проверял. Так и в этом случае, уже давно у меня появилась идея о создании некоторого сервиса, который по моему мнению будет востребован.

Но я не так наивен, поэтому пытался проводить исследование, для этого я общался с целевой аудиторией, однако было сложно объяснить им, что я хочу создать и понять, нужно ли им это. Поэтому мной было принято решение о созданий MVP сервиса, чтобы уже с каким-то продуктом идти к целевой аудитории и определить её мнение. Конечно сил и денег на создание полноценного продукта мне было жалко, потому что я не был уверен в его необходимости (думать я могу что угодно, что идеи прекрасна и удивительна, но на деле все может обстоять иначе).

Последние несколько месяцев мой знакомый программист разрабатывает для меня первую версию сервиса за соответствующую плату (самому заниматься разработкой у меня сейчас нет времени, решил, что проще будет сделать за деньги).

Уже в ближайшие неделе разработка подойдет к концу и я приступлю к следующему этапу осуществления своего плана. Я планирую смонтировать демонстрационный ролик, после чего вновь обратиться к целевой аудитории для подтверждения своих гипотез.

Это всё, что я могу рассказать на данном этапе, но по мере развития проекта я обязательно буду освещать весь процесс в своём блоге, поэтому подписывайтесь на мой блог, если хотите быть в курсе новых статей.

Если вам понравилась данная статья - ставьте лайки, делайте репосты, всё это очень поможет развитию блога и появлению новых статей. Пишите в комментариях свой опыт создания стратапов и советы, даже если он не успешный.