Вся правда о совместных покупках и не только!

В этой статье я по честному расскажу Вам очень много что не расскажут Вам другие организаторы сайтов совместных покупок

Эту статью я написал 13 февраля 2019 года. Это просто был вырыв информации некий крик души, проба пера можно так сказать.

Один мой знакомый прочитав этот текст сказал что это похоже на человека короткого долго тошнило тошнило и вытошнило и что это никто читать не будет и кто я такой чтобы вываливать на людей кучу негатива.

Я прекрасно понимаю что можно было бы разбить текст на кучу маленьких текстов забить этот текст картинками и разными красивыми словами и прочей лабудой. Но мне по человечески необходимо чтобы этот текст зашел именно тем кому это нужно, как система распознавания СВОЙ-ЧУЖОЙ. Скажу сразу что более мягкая и по сути статья уже готова и выйдет в свет несколько позднее. мне важна ваша реакция на этот текст.

Поверьте я не гонюсь за количеством своих читателей, я буду рад даже одному единственному кому зашло, кто так же как я ищет и кому не безразлично. Даже если найдется один я готов продолжить.

Воспринимайте по возможности данный текст как некое описание из жизни различных фрагментов из которых за многие годы сложилось понимание что делать и как экономить и почему мы Важны друг для друга и как построить честную систему не побоявшись этого слова ставшего уже давно нарицательным в сети. Обо всем этом с следующих статьях

Итак начнем.

Давайте для того чтобы понимать как формируется цена на тот или иной товар поймем как этот товар приобретается от чего это зависит

Производитель – юридическое лицо производит товар и имеет как правило дифференцированную по категориям закупа цену

Пример: (Условно)

1. Спец условия – доступно нескольким лицам

2. А - Доступно от объема закупа 500 000 рублей разово или в месяц

3. B - Доступно от объема закупа 300 000 рублей разово или в месяц

4. С - Доступно от объема закупа 100 000 рублей разово или в месяц

5. D - Доступно от объема закупа 50 000 рублей разово или в месяц

Работает Производитель только с юридическими лицами и только по безналичному расчету путем перевода средств с банковского счета одного контрагента другому. Ведь уже только по этому многие организаторы на сайтах СП не могут работать напрямую с поставщиком

Форма налогообложения как правило общая НДС 20%. Так же практически всегда имеется юридического лица на других системах налогообложения.

Рассмотрим схему взаимодействия напрямую с производителями на примере реального нашего контрагента, назовем его для примера и далее по тексту просто «ПРОИЗВОДИТЕЛЬ», как наиболее понятную и простую.

И так есть товар, который далее по тексту будет именоваться Изделие 1

Отпускная цена Изделие 1:

A = 12 078 р.

B = 13 40 р.

C = 14315 р.

D = 15880 р.

Простым расчётом можно определить, что внутри оптовой группы присутствуют некие коэффициенты, отражающие разницу в процентах между различными ценовыми категориями.

Произведем простейший математический расчёт.

1. Вычисляем стоимость одного процента категории А - 12 078 / 100 = 120,78 р.

2. Вычисляем разницу в деньгах D-A – 15 880 – 12 078 = 3802 р.

3. Вычисляем разницу в процентах 3 802/120,78 = 31,48 %

Итак, не сложно сделать вывод, что при наличии у покупателя единовременно средств 500 000 рублей по примеру или этот покупатель давно работает на рынке с этим производителем, данное привилегированное лицо получает на старте неоспоримые преимущества по условию.

То есть некий шаблон взаимоотношений на рынке и правила, игру которым нужно соответствовать. Гласит ото примерно так

– НЕТУ ОБЪЕМОВ НЕТУ СКИДОК! ЗАСЛУЖИ СВОЕ ПРАВО!

Или говоря языком моих предков

Богаты — так здравствуйте, а убоги — так прощайте!

Честно говоря, мне ничего заслуживать не хочется по определению.

Мне больше подходит термин завоевать. И проводя прямую аналогию с известными Русскими поговорками, притчами и сказками становится понятно, что одному, пускай и для нужд личного потребления или для бизнеса прокачать этот маховик возможно – но не нужно. Существует гораздо более простой принцип веками, используемый людьми – это объединиться чтобы выжить.

Один в поле не воин – (народная славянская)

Что проще сломать один прутик или пять прутиков? - (притча славянская)

Ит.д. мне было бы приятно чтобы вы в комментариях указали свои которые знаете или нашли в интернете

Интересно стало? тогда поехали дальше.

Голь хитра, голь мудрена, голь на выдумки горазда.

В мое детство, например не было торговых центров в привычном понимании людей как сейчас, честно говоря, мне непонятна данная система распределения товаров, я когда иду и вижу кастрюлю торговом центре за 5-7 т.р я не понимаю, неужели есть люди, которые это покупают.

В голове невольно проскакивают мысли. Первая – ЗАЧЕМ? Вторая НАФИГА -?

Что эта кастрюля сварит суп вкуснее или продукты сэкономит, или достаток от нее в доме прибавиться? Нет конечно!

Итак, я отвлекся, растекаясь как обычно мыслями по древу. Позвольте я продолжу.

В моем детстве все обстояло проще. Например, поступала неким незримым сарафанным способом поступала информация что на базе в Ангарске, это такой город нефтяников и не только находящийся в 50 км. от города Иркутска, в черте которого в промышленной зоне было сосредоточено не мало оборонных закрытых предприятий со своими базами снабжения и централизованными поставками дефицитных товаров.

И некими незримыми путями гораздо быстрее и точнее чем самые современные средства коммуникацию неким «САРАФАНОМ» поступала информация что на такой то базе завтра придут «фирмовые» джинсы и есть определенный лимит и нужно быть там то там то и тогда будет вам ЩАСТЬЕ!

Мгновенно запускался механизм оповещения по принципу КОМУ НАДО? причем люди не стеснялись передавать эту информацию бескорыстно и не боялись что их сочтут причастными или не дай бог барыгами боевые товарищи. Людей еще не кидали на каждом шагу в интернете (этот период страна еще не пережила) была ЧЕСТНАЯ И ДОСТУПНАЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНАЯ СРЕДА где каждый участник рыночных товароденежных взаимоотношений получал в складчину вожделенный ему продукт некое благо по прямым доступным схемам пускай и в тридорого.

Ведь в семье не без урода, не все контакты на той стороне забора ведомственных поставок делали это бескорыстно, существовали лимиты, люди кто на сидел на этих поставках рисковали и наживались их называли спекулянтами. Но тем не менее это было и это работало. Отправлялся некий посланник – который приняв у общества деньги передавал их лицу – поставщику и потом раздавал этот товар среди участников совместной закупки. За свою деятельность он совершенно спокойно мог попросить денег на бензин или за услуги. Но как правило не просил так как бензин стоил не дорого. Да и делалось это не на профессиональной основе, а скорее для блага общества. Хотя риски были и там.

В гораздо более понятном и регулируемым государством формате существовала достаточно серьезная структура под названием "стол заказов", где один человек на вполне законных основаниях находясь на работе принимал заявки у населения, в дальнейшем передавая эти заявки на центральную базу снабжения. Весь товар находился на одном складе вернее это был даже не склад. Это были огромнейшие структуры, иначе не назовешь занимаемые площади исчислялись сотнями тысяч квадратных метров. А объем продукции одного наименования исчислялся единицами измерения Вагон или блок секция.

Расходы на складское содержание из расчета 1м2 занимаемой площади были минимальные ведь товар стоял на стеллажах высотой с пятиэтажный дом. А нет так как сейчас остров в торговом центре с арендной стоимостью за квадрат десятки тысяч рублей.

Позвольте Вас спросить кто платит за все на рынке? не буду Вас томить конечный покупатель. То звено в цепи кто пользуется этой продукцией, иначе говоря, приобретает благо с целью его потребления, а не для перепродажи. Все остальные участники процесса, ну как бы это помягче слово подобрать зараба…., нет не так отж…., нет опять слишком мягко, нажив…., наеб… , уже точнее блин, но я все равно не могу подобрать этого слова когда заходит торговый центр некая расфуфыренная особа выкатившись из дорогого автомобиля приехавшая за выручкой и ведущая себя так как будто она хозяйка мира.

Извините что перескакиваю с темы, а тему, для меня все это единое целое, я просто знаю сколько этот товар может стоить. Поэтому, когда пишу этот текст я заново переживаю некоторые моменты из своей жизни и у меня от бессилия слезу на глазах наворачиваются. Я ВИЖУ ЭТО ВСЕ!

При этом ей хватает денег платить аренду 15 000 рублей за 1м2.

КТО ЗА ВСЕ ЭТО ЗАПЛАТИЛ ? – ОТВЕТ СТРАШЕН И ПРОСТ !

МЫ САМИ ТОЛЬКО МЫ ВСЕ ЭТО ОПЛАЧИВАЕМ ! Только мы плодим этот беспредел потому что нам создали мнение что это правильно и удобно

Только мы сами потеряли способность к объединению для решения задач.

Только МЫ, только МЫ. И никто другой виноваты в этом. Да вы скажете не мы это начали, но можем это изменить, следовательно, в данный период развития истории – мы можем через призму своего сознания чрез маховик наших взаимоотношений провернуть этот рычаг.

Есть инструменты и механизмы нужно только немножечко разобраться вместе с концепцией взаимоотношений и сформировать среду взаимоотношений.

Я назвал ее МОЛОКО , почему молоко да я сам не знаю, наверно по тому что те кто обжегся на воде дуют на молоко. Потому что люди боятся верить ведь каждого читающего этот текст когда-то кинули. У многих такая дубленая кожа что они могут так же, как я писать тексты о том, как кинуть других на примере собственного опыта. Просто перечисляя события из жизни.

Например, есть такая компания в Иркутске ТОНАР – застройщик, который поднялся на том, что перекидал в свое время огромное количество строительных бригад. а с неугодными предпринимателями бригадирами расправлялся при помощи юристов, вешая на них статью о мошенничестве, ни сколько не задумываясь о том, что сфабриковав дело и подставив человека, проплатив деньги для того чтобы не платить за работу (Вашего покорного слугу автора данного текста), он перечеркивает ладно бы за дело, а просто так в угоду своей выгоды кредитную историю человека на всю жизнь. Да мне в уважающем банке не то, что в кредите в открытие счета отказали.

Из песни слов не выкинешь сказал управляющий банка СКБ. Кстати, рекомендую, хотя сам не могу там обслуживаться по причине отказа СБ банка мне без уважительных причин.

Знают ли в компании ТОНАР, что после того, как меня кинули как бригадира организатора на несколько тысяч долларов, где 50% принадлежали не мне, а всей бригаде, остальное покрывало расходы на аренду и приобретение основных средств производства, и прочие расходы.

Меня эта самая бригада пустила род пресс – они просто незаконно в службу судебных приставов и те по форме приехали забрали меня в одном трико из дома, два часа меня избивали на улице а потом в спецмашине отвезли в здание иркутского СУДА на Цирке, посадили в обезьянник приковали наручниками к решетке а сами накрыли стол напротив и пили водку ели мясо за счет бригады. Периодически в процессе этой вакханалии беспредела и вседозволенности кто-нибудь из участников попойки подходил ко мне с целью влить мне насильно рюмашку без закуски маленечко меня покашмарить, попинать ногами спросить готов ли я продать свою почку чтобы покрыть убытки бригады проценты за использование средств коллектива и естественно дорогостоящие услуги самих приставов так как на рынке оказания услуг данная услуга очень востребована и следовательно стоит дорого.

Потом ко мне подошел мой лучший друг. Он тоже там работал тем же приставом. И попросил меня отдать все деньги. Вердикт был прост – должен – плати! И не хлебает никого почему не отдал. Вот такие были времена.

Естественно, я все пообещал, после чего меня пьяного и голодного, на узников лимит довольствия не предполагался. Выпустили прямо так с голым торсом после 6 часов пребывания в тигрятнике зала заседаний. Как дошел до дома не помню.

А потом я пошел и написал заявление в РУОП. А к кому можно было обращаться, когда тебя прессует банда отморозков в погонах? Решили вопрос неофициально, хотя следователи РУОПА настаивали на продолжении банкета, не напиши я тогда что не имею претензий дело бы не закрыли сели бы все.

Не поднялась рука. Видя потом слезы на глазах человека кто надо мной глумился и меня избивал не поднялась рука. Уличное воспитание не позволило.

Ну вот нахлынуло опять что-то опять как будто чья-то невидимая рука или не рука подхватила меня и ласково так подталкивает к тому, что я должен по-честному раз это начал это отдать людям весь свой опыт все свои знания и мысли без утайки – понимание такое.

А знаете это страшно сломать себя и все по-честному. Хотя я и понимаю, что подругому не получится. Да и назад у меня не получится когда мы росли заднюю не включали.

И так вернемся к моему повествованию. Так вот люди, работающие в столах заказов, получали совершенно официальную зарплату за свой труд. Механика действий была простая – Записал в тетрадку, принял деньги выдал квитанцию на получение. Поступил товар – выдал заказ по квитанции.

ВСЕ – Данный механизм сейчас можно назвать не иначе как прямая поставка от завода изготовителя, где все процессы брал на себя один трест-агент, в накладные расходы и прибыль которого были включены надбавки на добавленную стоимость. Я не экономист и могу путать и неправильно употреблять экономические понятия и определения, да и не ставлю я тут задачи расписать досконально экономическую модель той поры досконально.

Я просто описываю на уровне своего восприятия и ощущений не более того. Данная схема работала в тех или иных вариациях и со всеми магазинами предприятиями и другими лицами – участниками процесса в целом.

По той же схеме отправлялись товары во все магазины города. Машина сразу шла по кольцевому маршруту что приводило и к минимизации затрат на логистику. и обслуживало все это очень маленькое количество машин в рамках целого города всего несколько транспортных бригад. Процессы были централизованы, экономика оптимизирована.

Данные схемы и по сей день постоянно практикуются и успешно применяются, повсеместно начиная от телефонных мессенджеров, заканчивая специализированными площадками СП, сайтами в которые интегрированны различные платины предварительного заказа или просто некие целевые устойчивые теплые и горячие группы, где немногочисленность порой решает больше. С точки зрения эффективности чем группа с накрученными и фейковыми аккаунтами от 20к 😊 где за рекламу нужно платить а следовательно добавить к экономике процесса затраты на рекламу.

Рассматривая и анализируя данные процессы можно выявить очень много моментов начиная от того, что как правило в этой цепи куча посредников или лжецов!

Заканчивая тем, что просто нехватка понимания и непрофессионализм, и лень участников приводит к тому, что организатор прямых поставок просто превращает себя намеренно и злонамеренно в обычную рыбку прилипалу.

Эти и другие темы я готов подробно раскрывать и анализировать вместе Вами зная и понимая многие нюансы и пережив их за многие годы моей практической работы в данной отрасли.

Но какой в этом смысл. Есть такое понятие в Бизнес молодости – наматывать говно на включенный вентилятор. Толку никакого, зато говна будет куча везде в том числе и на стенах и на потолке.

Да и смысл указывать на другие ошибки или не знание людей какой? Типа а в этом видео я подробно расскажу вам как не надо делать ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал! А то не расскажу! Расскажи сначала что группа в 200 000 человек на Ютубе приносит примерно 200 000 рублей в месяц собственнику канала в зависимости способов монетизации канала. А потом проведи прямую связь-корреляцию с деньгами для чего ты это делаешь.

Не проще ли вместе создать сразу свою среду сформировав ее на честных и понятных принципах. НО для начало надо понимать устройство существующей системы.

Ведь логичный принцип номер 1 (условный номер вовсе он и не первый) гласит.

Самый безлопастный - это честный способ сформировать собственный рынок сбыта, свое футбольное поле игры изначально в своих правилах игры.

Сформировать гибкую и динамично постоянно меняющуюся среду, мгновенно подстраивающуюся под любого поставщика. Где изначально принимаются условия производителя обговаривается все на берегах и потом в случае того, что производитель это понимает он принимаемся нами как родной. Да такая система есть она называется программа доступных цен.

Честная – открытая- программа взаимоотношений, где все участники процесса объединяются для достижения общей цели. Цель проста – совместное приобретение товаров и услуг. А вот последствия для всех участников процесса могут быть разные.

Кто то станет очень много до неприличия зарабатывать по сравнению со своим нынешним финансовым положением, правда без труда не вытащишь и рыбки из пруда, да и под лежачего бомжа Агдам не потечет.

Кто-то, напротив, станет много экономить что тождественно первому варианту.

Кто-то надет для себя честный рынок сбыта, где тебе не выкручивают руки, и ты можешь спокойно производить много и продавать много напрямую.

Кто-то получит моральное удовольствие понимая, что часть прибыли от его деятельности, была направлена в фонд добрых дел. Да и мало ли кому и как это будет полезно в будущем?

Тут я опять перескачу уже к основной цели повествования данного текста.

Нам с вами кто дотерпел до этой части текста предстоит переместиться внутри текста пространстве и времени самому началу – это разбор взаимоотношений с поставщиком.

Готовы? я так думаю кому моя галиматья не зашла ранее уже и не читают, и не слушают, и не смотрят.

Тем, кто готов кому не безразлично посвящается! Sapienti Sat!

Присягнули ремни? Уселись поудобнее? Ножки свесили? Так вот всего этого не будет, и я не дам вам никакой таблетки, ибо ее в природе нет.

Кому нужна таблетка ГО на Бизнес молодость, там ее тоже нет и не будет зато думать вы начнете по-другому и оценивать себя. Кто-то переживет это все кто-то сольется, но по любому кто словит фишку, тому не жалко будет расстаться с потраченными средствами. На эти деньги ребята из БМ клево хайпанут устроят вам настоящий вынос мозга, кто помягче так еще и вынос дополнительных денег с вашего кармана и с удовольствием потратят на себя. Но результат вы получите однозначно!

А еще вы может быть получите бесценное – это команду людей и групповую механику. Я не получил почему-то только понимание что то, что я хотел дать людям им не надо. Сначала нужно разорвать шаблоны и сделать самому дело. Свое дело. И не останавливаться идти вперед и нести людям пускай и самые бредовые свои инсайты. Раскрывая самые сокровенные смыслы – продавить эту тему пускай даже сгорев!

Я очень давно написал стихотворение. Там были такие строки

Для озябшей души нету большего счастья

чем лететь на огонь обжигаясь

разбиваться и вновь подниматься, и падать

умирать на свечке сгорая - сердцем бросаясь!

А теперь перейдем к Производителю производимое им Изделие номер 1

Позвольте я познакомлю Вас с системой доступных цен. На простых математических примерах, тут даже не будет никаких таблиц. Обычная школьная математика.

Нашей, как и любой системе нужно существовать, питаться и развиваться ведь эта система, как и любая другая система – биоэнергетическая и состоит из тончайших ниточек паутинок – это связи между людьми, где каждый человек маленький цветной спектральный шарик незримыми нитями, связанный с другими людьми.

Эта информация как импульс не только вербальным и коммуникативным способом передается от участника к участнику, но и совершенно неведомым нам образом.

Я искренне уверен, что человек забывает ложь, а правду никогда. Ведь мозг сам вычищает со временем из сознания ложные элементы. Все просто – по ним не проходит сигнал дальше это как разрыв этой паутинки вроде паутинка есть только с одной стороны она как бы прикреплена – интегрирована в оболочку шарика как система распознавания свой чужой, а на другом конце провода отвергнута.

Странно что именно это написал! Хотел о другом что нужно топливо для системы некая наценка на стоимость товара достаточная для развития и роста. Ну как кислород клеткам что ли? или как пища? Система то экономическая. При чем тут мои представления то, что я вижу, как биоэнергетическую сущность бизнеса?

Я даже это не вижу, не чувствую, а знаю как какую-то объемную картинку. Просто раз и картинка. Только не плоская, а динамичная как «скринкаст» Да. Да именно скринкаст только с кучей изменяемых характеристик.

Блин. наверно непонятно ну да ладно. Мелькнуло да мелькнуло! Раз мелькнуло в процессе написания текста честно изложил – значит так надо.

Опять перескок из одной области сознания и восприятия мгновенно в другую. Как выключатель щелкнул!

Как чукча из анекдота – что вижу то и пою!

Итак нам нужен некий стабильны коэффициент себестоимости X ниже которого мы не сможем себе позволить делать полезные действия например это коэффициент (ХЭ) X и мы его намеренно не приводим к числовому значению ибо на каждой сделке его величина может быть различна и формирование этого коэффициента зависит от множества условий и условностей а так же обязательств сторон.

В водим категории цен: A, B, C, D

Отпускная цена Изделие 1:

A = 12 078 р.

B = 13 40 р.

C = 14315 р.

D = 15880 р.

И что мы получаем, простыми вычислениями что в зависимости от той категории цен закупа при неизменной величине ХЭ потеря конечного потребителя достигает 87 %

Как я это посчитал? да просто тут вы столкнётесь с еще одним понятием, созданным для того, чтобы защитить интересы многочисленных посредников и прочих аффилированных структур к производителю – Чуждая моему восприятию РРЦ – система Рекомендованных Розничных Цен!

Что такое РРЦ – это когда Изделие номер 1 ВНИМАНИЕ !!! СТОИТ 22 392 рубля и не копейкой меньше.

При все прочем ключевое слово рекомендованное мгновенно превращается в обязательное для исполнения. Механизм просто не соблюдаешь – вылетаешь в категорию D в лучшем случае, где тебя с удовольствием задемпингуют ребята из категории А.

Пример как это выглядит в натуральную величину ? да запросто

Мы заказываем для вас Изделие N1 по цене 15 880 рублей, добавляем Вам коэффициент ХЭ и предлагаем на рынке. Товара у нас нет. Он на складе поставщика, и мы по-честному пытаемся выстроить систему Честную и Открытую. Что делаете Вы? Вы обращаетесь к дилеру с целью прояснить ему ситуацию и просто сливаете мою цену.

А вот тут внимание! Видели такие лозунги? Покажите нам, где дешевле и мы продадим Вам за эту стоимость?

Все правильно дилер, у которого этот товар уже на складе благосклонно сделает вам эту цену! Пускай и в ноль даже, но только чтобы я не продал это товар Вам . Хотя с разницей в 31,5% в опте это далеко не так!

Понимаете механику? Мера для него вынужденная, но пропустить меня с моими принципами на рынок для него смерти подобно. Моя рентабельность изначально ниже я оптимизировал все свои издержки, сам формат отличается по определению я Комиссионер, а не Продавец, мне даже товар то не принадлежит он изначально Ваш.

Но об этом позже. О законодательстве и системах налогообложения я изложу позже. И о многом другом.

Возвращаемся к ситуации Вы мне звоните после удачной покупки у дилера говорите Степан – ты НЕПОРЯДОЧНЫЙ ЧЕЛОВЕК а не предприниматель твоя система развод и ты вообще ноль на рынке. Видишь у меня в руках Изделие номер1 я только что без всяких твоих заморочек перетер с дилером и мне отдали дешевле чем у тебя – ты неконкурентная говнина и твоя система говнина ТЫ ЛУЗЕР!

Понимаете глубину всего процесса. Да меня утопят в говне лишь бы выжить!

Но прикол в том, что я для вас принес ведро яблок, я делюсь с вами тем, что ем сам, и пускай я сейчас один это понимаю - я показываю вам путь!

Вот о чем Вы думаете, когда видите скидку в 60% или распродажу? Или в 30? Или в 50? Вы думаете, что поставщик от этой акции в убытке? Нет, конечно, Вы так не думаете Вы понимаете, что все остальное время Вас стригут и таких как Вас. Изначально игра не на равных.

Ну да ладно я обещал рецепт! Держите это не таблетка – это рецепт, описывающий ее производство.

Готовы?

Мы можем ввести такое понятие как динамическая цена, при этом не нарушив принципы РРЦ – мы просто переводим игру на свое поле, где корректируем правила игры.

Производитель заложник своей же собственной системы РРЦ и введя ее как неотложный принцип чтобы не распалась его структура он создал слабость равную по своей силе с его принципом. Он не может нарушить свои же собственные правила. На своем поле! А на нашем

Первое – правила РРЦ на нас не распространяются совсем. У нас просто по определению отсутствует это слово РОЗНИЦА.

Система предварительного заказа? – ДА

Дропшипинг ? – ДА

Прямая трансляция среднеоптовых цен на конечную целевую группу лиц? - ДА

Собственная система КЕШБЕК интегрированная в наши сайты ? – Да

Доставка товаров в десятки тысяч пунктов выдачи – Да

Эксклюзивные цены на доставку – ДА

И десятки наших правил на наших условиях на нашем поле в нашей честной и открытой системе взаимоотношений МОЛОКО

Причем мы можем их изменить удалить за ненадобностью или переделать в любой момент нет статики нигде – децентрализованная и одновременно централизованная система.

Но об этом позже, сейчас просто рассмотрим простой абсурдный и неповоротливый механизм.

Итак, вернемся к Вашим действительным потерям при покупке Изделия номер1

Это примерно выглядит так.

12 078 * ХЭ = некая величина – это цена для Вас которую Вы можете получить просто поняв этот текст и пропустив его через призму своего восприятия и предав другим от человека к человеку от сердца к сердцу от души к душе той незримой и вербальной способностью людей где при передачи потенциала этой связью потенциал не складывается он многократно умножается и чем больше людей это восприняли и приняли, следовательно осознали и поверили тем выше этот коэффициент умножения.

Все зависит от каждого тут от вас лично. Как говорится понять автора и простить. По-честному открыто.

Либо это будет только так

15 880 * ХЭ = некая величина – где Вы просто выбросили эти знания и не применили их.

Вот вам разница 15 880 – 12078 это в опте, это просто в нашей системе.

Понимаете, обладая я количеством людей в закупке на сумму от 500 000 в месяц мы просто пришли бы и взяли сразу то, что нам принадлежит по праву. Все просто!

Закон сильного! Так давайте станем сильнее. Как да запросто.

Тут даже не в силе дело тут в другом – формально закупив и распределив внутри своей группы товар ко мне не может быть претензий. Люди объединились, назначили представителя, и он провел закупку. Все по закону. Поставщик не может отказать в продаже так как его условия соблюдены. А тем кто ноет по углам что их интересы ущемляют – пусть оптимизируют издержки или умерят свою жадность.

Ведь когда Вы верите в скидки помните о разнице РРЦ-А=87%

Когда Вы с чувством победителя выходите от дилера или поставщика, или из салона магазина мебели или мало ли откуда – Перед тем как набрать мой номер и сказать, что я ГОВНИНА и обхаять мое дело и намотать говна на включенный вентилятор. Или в чате в Ватсап вылить на меня ушат дерьма в угоду своих интересов – помните, что только что Вы и такие как Вы из всего кошелька вы оплатили:

100 % Аренду торгового центра

100 % Аренду складов, где этот товар храниться

100% Зарплату всех менеджеров и процент с продажи этого товара

100% Зарплату бухгалтера

100% Доставку товара и всю логистику

И, конечно, прибыль собственника что примерно будет равно коэффициенту ХЭ в нашей системе.

А оно Вам надо? Не проще сразу на сэкономленные средства приобрести для себя другие блага ?

А теперь в награду моему терпеливому читателю механизм нашей работы

Мы с вами в закупке зашли в категорию закупа при, где изначально прописаны условия понижения цены в зависимости от суммы закупа. Если не написано на данную закупку не будет возмещений.

Мы изначально привязываем к закупке прайс, где позиция в прайсе равна

Изделие№1(поставщик ПРОИЗВОДИТЕЛЬ) = D= 15880 рублей * ХЭ = Цена сайта в карточке товара

И, предположим, оплаченный Нами с Вами объем нашего закупа за указанный срок в закупке равно условия для перехода в категорию А в примере это 500 000

ВНИМАНИЕ ТАКОГО НЕТ НИ У КОГО! ЭКСКЛЮЗИВ !

Параметры закупки изменятся в ручном режиме после окончания срока закупки или набора суммы – будут изменены на

Изделие№1(поставщик ПРОИЗВОДИТЕЛЬ) = А = 12078 рублей * ХЭ = Цена сайта в карточке товара

А разница между парfметрами D-A – будет переведена в течение месяца за вычетом всех бухгалтерских заморочек на ваш лицевой счет на сайте. Где вы сможете приобрести на них другие блага. Это Ваши средства в виде денег эквивалентно Российским рублям- вывести вы их не сможете. Не в том дело что мне жалко – это просто невозможно. Мы строем экологичный и честный бизнес во всех его аспектах.

P.S. – уверен что многие поставщики сразу откажутся с нами работать – мы найдем тех кто близок нам по духу и разделяет наше мнение, всегда есть товар заменитель и нам проще привести в свою систему другого честного поставщика чем неделями и месяцами убеждать лидеров рынка в своей позиции – ПОСТАВЩИКИ – ЭТОТ ТЕКСТ ДЛЯ ВАС

- Уверен, что есть категория людей кому а принципе не интересно вся что я тут наизлагал из себя – Вы живете по принципу – НАДО БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ ЧТОБЫ ПОТОМ НЕ ДУМАТЬ КОНФЕТ КУПИТЬ ИЛИ КОЛБАСУ. Нафиг мне заморачиваться? скажете Вы?

Знайте я Вас уважаю и Ваше мнение!

Так же я уверен, что найдутся люди, которые, в данный момент просто нуждаются в этом - иначе я бы не старался 13.02.2019 г. Город Иркутск. Савин Степан.