Стать эффективным лидером может каждый

27 May 2020

Интервью с директором по стратегическому развитию Gem4me Group Натальей Аршавской

Стать эффективным лидером может каждый

Наталья Борисовна, вокруг лидерства всегда огромное количество слухов и споров. Одни считают, что лидером нужно родиться. Другие утверждают, что лидерами не рождаются, ими становятся. Что Вы думаете по этому поводу?

Я считаю, что лидерами однозначно становятся. Однако как и когда это происходит, не все четко понимают.

Принято считать, что лидер — это человек, который может возглавить команду или группу людей. Я думаю, что это не так. Лидерство — это выбор роли, которую человек хочет играть в жизни, и его личная ответственность за то, чтобы осуществилась именно та роль, которую он выбрал.

Что это означает? Можете привести примеры таких ролей? И как быстро мы в них вживаемся?

На протяжении всей жизни мы выбираем себе какую-то роль. Например, «Я лидер», «Я везде первый» или «Я последний», «Я богатый» или «Я бедный», «Я везучий» или «Мне всегда не везет», и т. д. А затем вживаемся в выбранную нами роль.

Достижение выбранной роли может растянуться на годы или же она может включаться одномоментно. Бывают разные варианты. Например, в силу обстоятельств человек остался единственным кормильцем большой семьи и принял решение, что теперь он, как глава семейства, отвечает за его благосостояние. Поэтому он начал искать любые возможности начать свой бизнес и заработать много денег, в процессе поисков стал лидером и пришел к большому успеху. Он принял решение и в одно мгновение "включил" в себе лидера.

То есть Вы считаете, что абсолютно каждый человек может “включить” в себе лидера?

Еще раз повторюсь: я считаю, что лидерство — это жизненная стратегия, выбранная обычным человеком, который взял на себя ответственность за ее осуществление. Иными словами, это реакция обычного человека на окружающий мир и происходящие в нем жизненные ситуации.

Отсюда следует вывод, что, научившись правильно реагировать на ситуацию, абсолютно любой человек может выбрать для себя роль лидера и мгновенно "включить" ее! Что нам обычно мешает это сделать? В большинстве случаев — лень, оправдание своих слабостей и жалость к себе.

Трансформация обычного человека в лидера всегда имеет причинно-следственную связь, соединяющую его прошлое состояние с будущим. Это значит, что возникла причина, которая перевела человека из старого состояния в новое. И сама жизнь с ее яркими примерами подобных превращений доказывает, что абсолютно любой человек всегда может превратиться в лидера, если у него есть на то причина.

Как Вы считаете, какие качества нужно развивать тому, кто хочет стать лидером?

Я считаю, что главное качество лидера — инициатива. Когда я спрашиваю: “Почему ты это не сделал?”, — а человек отвечает: «Ой, а ты мне не говорила, что я должен был это сделать!», — это означает, что передо мной не лидер. Отсутствие инициативы — первый признак отсутствия у человека задатков лидера.

Второе важное качество — умение задавать себе правильные вопросы. Когда что-то происходит в жизни не так, 80% людей сразу ищут «кто виноват?», и лишь 20% задают себе вопрос «как я могу все исправить?».

И третье важное качество — доверие к людям. Для построения хорошей команды доверие необходимо, как воздух. Только основываясь на доверии можно делегировать полномочия. А не научившись делегировать, лидер не сможет повышать свою эффективность.

Лидеров, которые стараются все контролировать сами, видно сразу. Они выглядят уставшими и замученными, их окружают такие же замученные и уставшие люди. У таких лидеров всегда одна проблема: дефицит личного времени. Его нет ни на себя, ни на своих близких.

Сейчас часто говорят об эффективном лидерстве. Что это такое и по каким признакам можно узнать настоящего эффективного лидера?

Есть люди, которые любым способом рвутся к власти, стремясь занять высокую позицию, просто потому что им нравится командовать и демонстрировать свою власть. Но это мнимые лидеры. Работа с ними, как правило, заканчивается полным разочарованием — и не только для их подчиненных, но и для руководителей. Мнимое лидерство основано на желании принижать людей. Эффективное лидерство — на желании их возвеличивать.

На мой взгляд эффективный лидер тот, кто умеет окружить себя такими людьми, которым не нужно постоянно отдавать указания. Они сами все время ищут, что бы такого сделать, чтобы вы их заметили, поскольку для них это естественный жизненный процесс. Вы просто не сможете такого лидера не заметить, даже если очень захотите.

Как Вы думаете, почему большинство людей так и не становятся лидерами? И что, по-вашему, мешает успеху в жизни людей?

Многие не становятся лидерами просто потому что очень боятся ответственности. Ведь в жизни возможны любые незапланированные варианты развития событий, как позитивные, так и негативные. Лидеры всегда готовы к любому жизненному сценарию. Они привыкли систематически решать все новые усложняющиеся жизненные задачи на автомате.

Больше всего нашему успеху мешают оправдания. Любые оправдания — это попытка самообмана. Люди оправдывают собственные страхи и бездействие, потому что это очень удобная иллюзия. Например, вот были бы у меня деньги, я бы тогда…

Все успешные богатые люди когда-то были бедными и начинали с нуля или же с большого минуса! И все они начинали свои проекты на привлеченные разными способами средства. Они влезали в долги, брали кредиты, займы и тому подобное. Просто все они брали ответственность за возврат вложенных в свой бизнес инвестиций и действовали решительно до тех пор, пока не добивались поставленной ими цели.

Почему не у всех получается достигать поставленных целей?

Многие люди отталкиваются от того, чего они не хотят видеть. Меня достала эта бедность! Мне надоело страдать и болеть! Мне надоела ваша жалость! И т.д. Но таким способом они добиваются обратного: все время притягивают эти состояния в свою жизнь, так как концентрируются именно на них. Люди посылают свою жизненную энергию тому, чего они не хотят видеть в своей жизни, и становится только хуже.

Нужно действовать наоборот. Хотите быть стройным? Отталкивайтесь от стройности. Хотите стать богатым? Отталкивайтесь от богатства! Концентрируйтесь только на том, к чему вы стремитесь, и у вас точно все получится!

Как научиться работать в команде самодостаточных эффективных лидеров?

В процессе становления бизнеса, как правило, у всех все гладко. А вот когда лидеры, его создавшие, становятся богатыми, успешными и самодостаточными, начинаются большие проблемы, связанные с выяснениями “кто лучше”, “кто круче”, и игра в перетягивание каната. Это заканчивается плачевно для всех — и для бизнеса в целом.

Чтобы этого не случилось, нужно научиться видеть в своих коллегах их самые лучшие и сильные стороны и концентрироваться только на них, тактично не замечая слабости и промахи, которые бывают у каждого. Нужно оказывать друг другу всяческую поддержку всегда, когда в этом есть необходимость. И, конечно, чтобы возникло настоящее доверие друг к другу, во всем должна быть прозрачность, открытость и честность.

Мы с моими коллегами и ключевыми лидерами команды вместе уже 15 лет и наши отношения с каждым годом становятся все лучше и лучше. Мы ощущаем себя, как одна большая семья. Проживая вместе взлеты и падения, горести и радости, мы руководствуемся только теми правилами, о которых я рассказала выше. И мы точно знаем, что отношения — это основа построения большого и успешного бизнеса.

Валерий Остриков, Наталья Аршавская, Александр Качановский
Валерий Остриков, Наталья Аршавская, Александр Качановский

Когда смотришь на настоящего лидера, то всегда складывается впечатление, что у него огромное количество сил. Откуда берутся силы у лидера?

Да, меня часто спрашивают: где взять силы, когда их совсем нет? Ответ очень прост. Силы всегда даются нам на миссию, служение или на то, что мы очень любим. Что это означает? Попробуйте начать мыть полы у своих пожилых родителей или пойдите дежурить в больницу, где лежит ваш тяжелобольной ребенок. Начните красить стены в вашем новом доме или займитесь тем, что приведет вас к великой мечте. И силы появятся сами.

И еще: лидеры всегда смотрят только вперед и никогда не оглядываются назад. Они всегда живут будущим, которое их мотивирует и вдохновляет. Поэтому у них всегда есть жизненные силы и энергия.

Читайте также:

Стать эффективным лидером может каждый