Проектирование и строительство дома по индивидуальному проекту. Первый шаг. Выбор Управляющей проектом компании.

 Президент Группы компаний "Роскошные дома" Пономаренко С.Н.
Президент Группы компаний "Роскошные дома" Пономаренко С.Н.

ПРЕАМБУЛА

Группа компаний "Роскошные дома" (г. Москва) по выбору Заказчика выполняет следующие услуги:

  • Управление проектом (инжениринг). Заказчик обращается к нам с задачей помочь создать дом, сформулировать техническое задание для проектной компании и далее осуществить проект "под ключ". Управляющая компания, обладающая всеми необходимыми компетенциями, - единственная функциональная структура проектно-строительного процесса, сопровождающая и руководящая процессом от формулирования концепции проекта до сдачи объекта "под ключ".
  • Выполнение функций Генпроектной организации - организация всего комплекса проектных работ для строительства и дизайн проекта для отделки.
  • Выполнение функций Генподрядчика по готовому проекту или с разработкой Рабочего проекта на строительство и Рабочего проекта на отделку на основании представленной первой стадии проекта - Стадии "Эскизный проект" или Стадии "Проект".

Более чем 20-летний опыт работы с потенциальными Заказчиками показывает ПЕЧАЛЬНУЮ СТАТИСТИКУ ОСНОВНЫХ ОШИБОК ЗАКАЗЧИКА.

1. В большинстве случаев Заказчики, строящие свой первый дом, считают ненужным или излишним, по причинам экономии или незнания, подбирать Управляющую компанию. Заказчики, построившие один - два своих "пробных" дома и "нахлебавшиеся" всех последствий строительства и эксплуатации, продают его и уже не повторяют эту ошибку при строительстве нового дома.

2. Заказчик выбирает проектную компанию и с ее помощью разрабатывает Проект, а еще хуже полный "Рабочий проект". ( В цивилизованных странах Проектное бюро делает первую стадию архитектурного проекта, а Рабочий проект строительства элитного дома выполняет Генподрядчик по своим технологическим картам).

3. Проводит тендер и пытается выбрать Подрядчика. И зачастую не Генподрядчика со всеми необходимыми компетенциями, в том числе способного доработать проектную документацию до "вменяемого" Рабочего проекта", а практически бригады с прорабом (так естественно дешевле). Те и "лепят" все, что "запроектировано". Подобным образом выбирают субподрядчиков на инженерные сети и отделку. Результат в 100% предсказуем. Смотри пункт 1.

Вывод.

В странах цивилизованного Запада столетиями сформировался рынок разделения и специализации всех процессов. В советское время в СССР так же был четко установленный порядок. Заказчик обращался в Управляющую компанию ( в те времена специализированный УКС - Управление Капитального Строительства. Или создавал свой - что было дороже и проблемней с учетом большого дефицита кадров имеющих многолетний опыт строительства подобных объектов). И долее задача заказчика было в подборе кадров эксплуатации и приемке от УКСа ключей от готового объекта.

Поскольку создатель Группы компаний "Роскошные дома" много лет возглавлял подобные УКСы в Москве и построил, реконструировал и реставрировал десятки уникальных зданий, был сформирован свой перечень услуг (смотрите выше) для Заказчика как раз на основе столетиями отработанных этапов и функций исполнителей проекта .

И в 100% случаев, когда к нам обращались как Генподрядчику, мы, проведя экспертизу проекта, указывали Заказчику на ошибки и промахи в проекте, предлагали его доработать, переработать или просто выкинуть в корзину. Поскольку мы по закону несем ответственность за соответствие СНиПам и не хотим терять лицо.

ИТАК. ПЕРВЫЙ И САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ШАГ ПРИ СОЗДАНИИ ДОМА ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ. НАЗЫВАЕТСЯ ОН - СОЗДАНИЕ (создание концепции дома). ВЫПОЛНЯЕТСЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИЕЙ ВЫБРАННОЙ ЗАКАЗЧИКОМ.

СОЗДАНИЕ. Этапы и шаги.

1 шаг - определение границ бюджета строительства.

2 шаг - выбор стиля архитектуры дома с подбором прототипов.

3 шаг - выбор основных материалов и технологий строительства дома.

4 шаг - определение требований по долговечности дома.

5 шаг - определение требований по экологичности дома.

6 шаг - определение требований по приближению дома к Стандарту "Здорового дома" в части создания здоровой для человека внутренней среды дома.

7 шаг - концептуальный выбор стиля внутренней отделки дома.

8 шаг - принципиальный выбор материалов отделки фасада дома.

9 шаг - определение уровня энергоэффективности дома.

10 шаг - Определение требований по автономности дома и использованию альтернативных источников энергии.

11 шаг - определение требований к безопасности дома.

12 шаг - определение требований по ликвидности дома.

13 шаг - заключение по экспертизе участка по всем факторам: геологии, наличию подключению в инженерным коммуникациям, наличию необходимых мощностей.

14 шаг - определение образа и подбор прототипов ландшафта участка.

15 шаг - Подготовка Технических заданий и выбор всех исполнителей разработки всех разделов проектной документации.

ВЫВОД

Игнорирование услуги по выбору Управляющей компании и выполнению первого шага - СОЗДАНИЕ, приводит к значительно большим финансовым потерям, чем оплата услуги.

Так исполняет эту функцию ООО "Роскошные дома" в качестве Управляющей компании.

Другие статьи по этой тематике на моем канале

https://zen.yandex.ru/id/5d625aa98600e100adc320ba

Задавайте вопросы, пишите комментарии. С удовольствием отвечу на все. Ваши комментарии и вопросы помогут всем интересующимся.

Ваш Сергей Пономаренко.