дома нескучно
Как весело и с пользой пережить самоизоляцию

Проблемы молодого начальника!

9 November 2019

Ранее я писал статью "как стать руководителем в 24 года?", сегодня затрону темы с, которыми столкнулся лично я в первые годы работы на позиции старшего менеджера, и каким образом их решал.

Я думаю подобный опыт может быть полезен многим начинающим карьеристам :)
Важно! Я не супер успешный сотрудник, с миллионной зарплатой и бла бла... Я обычный и про обычное. НО! Это то с тем, с чем сталкиваются все и всегда в 100% случаев!

1. Ему повезло.

Начнем с самого начала! Первое, что начнут говорить всегда и везде, это "Ему просто повезло, он не заслуживает" и т.д. Я не исключение, и это нормально! Есть такие же конкуренты как и ты, которые хотели попасть в "кресло начальника", многие, а в моем случай 90% коллектива просто работают дольше в компании. Многие воспринимали меня просто как выскочку , пустышку и прочие эпитеты :).

Что делать? - Если вы рассчитываете стать быстро начальником, вы долджны понимать, что вам придется работать с коллективом, поэтому выстраивайте специально хорошие отношения с людьми. Но не будьте лицемером, найдите себе близких людей по духу, увлечениям, взглядам, ищите союзников на перспективу! Мне это сильно помогло в первые месяцы работы, я знал, кто будет точно за меня или по крайне мере будет нейтрален.
Совет - ищите союзников заранее!

2. Авторитет.

Это ключевая проблема! В этом нет тайны, и это тоже нормально, что вас изначально вообще не воспринимают как начальника, не слушают, саботируют не выполняют задачи, срывают сроки.

Что НЕ делать? - Не в коем случае не тыкайте своим статусом "Я твой начальник, слушайся!". Ни каких депримирований, это повлечет только агрессию. Ни привлекайте на помощь выше стоящее руководство, это убьет окончательно ваш шанс на уважение.
Что делать? - Основной способ я уже описал в первой статье "как стать руководителем в 24 года?", в первом пункте. Это работать больше всех! Быть лучше всех по результатам, знаниям, быть полезным для команды и конкретного сотрудника в вашем подчинении. Я обращаю ваше внимание не делать за всех, а работать больше всех, не упускать из своего внимания ни одну задачу, не важно, главная она или второстепенная. Это позволит вам "Тыкать" сотрудникам не своим статусом, а своими показателями - "Я могу, а ты? Я это сделал, а ты?, Я это умею, а ты?".
Совет, он банальный и скучный - быть лучше своих подчинённых! Если вы не лучше, может быть вам и правда повезло?! :)

На этом конец первой части. Пишите в комментарии , свое мнение, свое отношение, интересно или туфта, может быть у вас появились вопросы, на которые хотели бы получить развернутый ответ!