BHAGs
41 subscriber

Найм сотрудников: устали от текучки, ищете лояльных и продуктивных людей в команду?

Найм сотрудников: устали от текучки, ищете лояльных и продуктивных людей в команду?
Рассказываем, как мы подбираем персонал, чтобы компания росла, а сотрудники оставались с вами на 5 лет и дольше.

Людмила Ганджа, кадровое агентство «Good People».

Подбор и адаптация сотрудников требуют времени, люди не остаются дольше 3-6 месяцев, а потом приходится начинать все сначала?

Разберем ситуацию на примере конкретной компании

Нам было нужно закрыть 20 вакансий - продавцов, маркетологов, менеджеров. Но нужных людей найти не удавалось.

Наши HR-специалисты работали почти без отдыха. Перегрузки, сотни задач, десятки собеседований.

Кандидаты быстро уходили, не давали ожидаемых результатов. Мы пробовали повышать зарплату, предлагали бонусы, обучение, лояльные условия. Давали возможность заниматься спортом за счёт компании, посещать спортзал и бассейн. Но результата не было.

Принятые сотрудники опаздывали на работу. Не проявляли инициативу. Тратили много времени на перекур. Серфили в интернете вместо того, чтобы продавать. После 4 часов вечера бросали работу.

Как мы пробовали решить вопрос

Мы по-разному составляли вакансии, тестировали разные площадки – сайты, соцсети, биржи. Меняли мотивацию, придумывали новые стимулы. Но эйчарам приходилось все также пахать.

Потом мы поняли, что нужно смотреть на цели и ценности кандидатов.

Люди хотели получить зарплату, а руководство хотело достигать амбициозных целей, масштабировать бизнес...

Если смотреть с точки зрения спиральной динамики, люди хотели совершенно разного.

Поняв это, мы применили новый подход.

Мы стали показывать свои ценности в тексте вакансии.

Поменяли список вопросов в интервью, стали проводить его примерно за 15 минут.

До собеседования доходили только те кандидаты, кому откликался наш подход к работе. Кому было важно вкладываться, достигать новых результатов, расти вместе с компанией.

Постепенно в команду пришли новые люди.

Атмосфера в компании стала намного приятнее. У людей горели глаза, они хотели работать. Появились новые нестандартные решения. Новые гипотезы, взаимная поддержка.

Вырос объем продаж, менеджеры тоже стали больше зарабатывать. Люди увидели, что они важны, ценны для компании. Что им рады, что они приняты. Следующие 5 лет компания постоянно увеличивала продажи. Открывались новые филиалы.

Теперь мы можем поделиться технологией с вами

Мы пишем о своем подходе к найму сотрудников в группе в ВК. Помогаем руководителям находить своих людей.

Приглашаем вас на бесплатную консультацию. Разберем ваш запрос и поделимся опытом.

Записаться можно здесь: https://vk.cc/c7RwX0