Комплаенс-менеджер – специалист, в обязанности которого входит обеспечение деятельности организации соответствующей регулятивной среде, выявление рисков несоответствия действующим нормативным правовым актам и стандартам деятельности организации, исключение вовлечения организации и ее сотрудников в осуществление противоправной деятельности.
Как это работает? Бесплатная консультация
Комплаенс-менеджер следит за соответствием деятельности организации регулятивным требованиям как на уровне документооборота, так и на уровне общения сотрудников между собой, с партнерами, контрагентами, инвесторами, банками и представителями КНО.
Предотвращение рисков и формирование благоприятного образа организации путем приведения в соответствие с нормами законов всех внутренних процессов компании делает комплаенс-менеджера важным и авторитетным сотрудником, благодаря которому складывается фундамент этики ведения бизнеса.
Чем измеряется KPI комплаенс-менеджера?
Выполнение комплаенс-менеджером своих KPI влияет на «здоровье» компании в целом. Показателями достижения поставленных KPI являются:
- Снижение количества арбитражных дел в качестве истца и в качестве ответчика;
- Снижение количества проверок или их негативных последствий;
- Сами по себе проверки не являются стрессом для сотрудников;
- Снижение коррупции и воровства в компании;
- Снижение уязвимости компании для действий конкурентов и недобросовестных лиц;
- Снижение токсичных поводов для привлечения к ответственности сотрудников или компании;
- Увеличение лояльности сотрудников к компании;
- Увеличение лояльности партнеров и контрагентов к компании, упрощение бюрократических процедур;
- Улучшение доверия и делового климата;
- Рост инвестиционной привлекательности компании.
Остались вопросы? Задать вопрос