Глава 3.

Наш первый клиент "Стройгаз" (название изменил) был крупным строителем, естественно это самый распространённый потребитель обнала. У строителей крутятся большие деньги, а так же много государственных заказов. За бюджет мусора грызут очень больно, это их гарантированное продвижение по службе, даже если сумма будет не большая. Если захотите откупиться, ценник будут заряжать гораздо больше чем за обычное бабло. Знающие люди мне сразу рекомендовали воздержаться от соблазна высокой ставки. Так вот наш первый клиент заверял нас, что с бюджетом никак не связан. Ему это не интересно по финансовым соображениям. Когда-то давно пробовал, но из-за бюрократии и маленького выхлопа решил остаться в коммерческом секторе. Мы поверили, да и альтернативы никакой не было. Через полгода совместной работы наш клиент подкидывает своего субпорядчика "Субстройгаз" (название изменил), не забыв при этом заложить свой интерес. Суммы были там меньше, но мы были рады любому росту, даже самому маленькому. Для меня было самое главное, чтобы динамика была положительная.Стройгаз звонит нам и говорит, - ХАЙГАЙЗ, есть СРО с 5 летней историей, нужна? Отдам почти даром. Конечно да! Подобрали директора, переписали и запустили в работу с "Субстройгаз". Через месяц к нашему директору приходит мусор. В этот момент её не было дома, открыла дверь мама. Мусор спрашивает, работает ли она в Детском мире, есть вопросы, оставляет повестку.....