23 subscribers

Как удержать продуктивных работников.

Как удержать продуктивных работников.

Последнюю свою статью («Как найти продуктивных сотрудников») я закончил фразой:

«Вам останется только одно – правильно обращаться с продуктивными сотрудниками, чтобы они не сбежали».

Предлагаю вам попробовать мои приёмы удержания полезных людей, которые я сам с успехом использую.

Продуктивные люди ОЧЕНЬ НУЖДАЮТСЯ ВО ВНИМАНИИ РУКОВОДИТЕЛЯ!

Обычно, внимание руководителя буквально «рвут в разные стороны» многие-многие люди.

Обычно, из-за этого, у руководителя «никогда не хватает времени».

И как же радуется душа, что хоть какой-то сотрудник сам справляется с работой и не отвлекает его (руководителя) лишний раз.

Практика показывает, что 90% своего внимания руководитель уделяет «проблемным зонам ответственности». Чаще всего эти «проблемы» создают те сотрудники, которые не справляются со своей работой сами (непродуктивные).

Получается «интересная ситуация»: Руководитель, надеясь на продуктивного человека, как на «крепкий тыл», почти с ним не общается, зато огромное количество времени тратит на «общение» с «непродуктивными балбесами».

Вы осознайте такую идею – Вы, руководитель, являетесь для своих подчинённых своеобразным «зарядным устройством», которое подпитывает их энергетически.

Именно вы даете им прилив энергии!

Им эта энергия необходима, они ждут её от вас! Очень в ней нуждаются!

Но вопрос вот в чём, КОМУ ВЫ ДАРИТЕ ЭТУ ЭНЕРГИЮ?

Тем, кто «на вас ездит» или тем, кто приносит вам большую пользу?

Решение очень простое –

ОТДАВАЙТЕ БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ ВАШЕЙ ЭНЕРГИИ ИМЕННО ПРОДУКТИВНЫМ СОТРУДНИКАМ!

Если он (она или они) приносят много результата:

  1. Пообщайтесь с ними подольше.
  2. Выслушайте их.
  3. Дайте им выговориться.
  4. Обязательно давайте им подтверждения в том, что вы их услышали.
  5. В первую очередь их обеспечьте тем, что им необходимо для производства работы.
  6. Поставьте их в пример другим (обязательно надо всячески поднимать значимость таких людей в вашем коллективе) и это будет не лишним.
  7. Платите им зарплаты больше, чем другим.
  8. Помогайте им, если понадобится.
  9. Вкладывайтесь в ох обучение.
  10. В первую очередь именно им ставьте большие серьёзные задачи.

Если вы будете следовать вышеизложенным правилам, то продуктивные люди от вас никогда не сбегут!

Скоро будет проходить трехдневное мероприятие для руководителей и владельцев бизнеса, на котором вы сможете узнать больше решений по управлению персоналом, управлением финансами, систематизации бизнеса.

"Прибыльный бизнес"