0 subscribers

направленной на создание конечного продукта

СТАДИИ ПЕРЕХОДА К ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ

ОРГАНИЗАЦИИ

Проблема перехода корпораций от функциональной формы к

диверсифицированной - предмет множества исследований, материалы

одного из которых мы используем для описания четырех его стадий (см.

рис. 2). Исходный пункт - чистая функциональная структура корпорации,

деятельность которой представляет собой одну интегрированную

неразрывную цепочку от снабжения сырьем, через производство, к рынку и

продажам. Потребителям предлагается единственный конечный продукт.

(Следует отметить, что по сути мы имеем дело с определением

функциональной структуры. Каждый вид деятельности - звено в цепочке,

направленной на создание конечного продукта. Так, например, в фирме,

которая предлагает рынку собственные разработки, инженерные

исследования сконцентрированы в функциональной организационной

единице, в то время как в консалтинговой фирме, которая предоставляет

клиентам различные услуги, и в частности дизайнерские, они

обеспечиваются рыночно организованной единицей.) Таким образом,

наделение организационных единиц автономией нецелесообразно, и

организация принимает форму всеобщей механистической конфигурации.