Метод временного прыжка, инструкция для руководителей

15.05.2018

Как добиться оптимального баланса между работой в компании и целями, которые вы ставите перед собой? – для ответа на данный вопрос мы с вами разберём работу с одним из ключевых ресурсов – время… – конечно, очень хочется сказать, что это тайм-менеджмент, но это не так, поскольку вам не придется читать толстые книги по тайм-менеджменту, а нужно будет просто задуматься и запомнить несколько простых принципов, которые формируют модель временного прыжка.

Зачем это необходимо?

Для руководителей и собственников компании данный подход позволит не только увеличить эффективность от своей работы, но и увеличить прибыль и научиться открывать новые возможности, так как именно время даёт нам волшебный ключик для открытия новых возможностей, а правильнее сказать свободное время, так как если у вас нет свободного времени, то у вас нет возможностей узнать что-то новое.

В этой статье, мы с вами подробно разберем следующие вопросы:

  • Что такое модель временного прыжка?
  • Как можно самостоятельно использовать метод временного прыжка?
  • Чему необходимо научиться для освоения временного прыжка?
  • Над чем необходимо работать для достижения максимальной эффективности?
  • Как оценить эффект от метода временного прыжка?

Кроме того, если вам потребуется консультация по вашей проблематике, вы всегда можете ко мне обратиться.

Что такое модель временного прыжка?

Модель временного прыжка базируется на понимании нами нашего времени, а точнее ответе на вопрос: сколько времени у нас есть на самом деле?

Мы все умеем считать и ценить деньги, но считаем и ценим ли мы так свое время?!

А единица времени обладает очень большой эффективностью: кто-то за месяц зарабатывает 15 тысяч рублей и доволен этим, а кто-то зарабатывает данную сумму за 1 секунду, чувствуете разницу!

Запоминаем два вопроса:

  • Сколько времени у нас есть?
  • Куда это время мы с вами расходуем?

Что дальше?

Читать далее: Метод временного прыжка, инструкция для руководителей

Продолжение следует... подписываемся на канал, ставим лайк, делимся с друзьями...

Савкин Константин Сергеевич www.SavkinKS.ru – консультации, подготовка персонала, сопровождение проектов