Nothing new at the moment
Loading...
А стоит ли учиться или работать? Стоит ли продолжать заниматься спортом или продолжать рисовать картины? Каждый день консультирую владельцев бизнеса и у многих один и тот же вопрос: а нужно ли сейчас вообще что-либо делать в соцсетях? У меня встречный вопрос: кому вы сделаете лучше, если перестанете рассказывать о своих услугах? А кому сделаете хуже? Лучше не сделаете никому. Хуже - себе и своим потенциальным клиентам. Оставите без продуктов и услуг тех, кому они нужны и себя загоните в ситуацию "нет клиентов", а дальше - в безденежье...
4 months ago
Даю эффективную и простую технику работы со страхом. Сможете побороть страхи самостоятельно! Это работает! Когда из всех гаджетов льются потоки паники, по телевизору каждые 5 минут сообщают ужасную новость, а с бизнесом и работой вообще непонятно что, - страх одолевает даже тех, кто раньше не ведал, что он есть. А дальше - люди перестают принимать обдуманные решения или вовсе откладывают решения, срываются, плачут, уходят в депрессию. Хотите так? Или хотите излучать добро и созидание? Я отношу себя к тем, кто искренне верит, что начинать доброе надо с себя...
4 months ago
Subscribe if you like this
That way, you'll never miss a story by this author
Есть шесть основных причин, почему руководители отказываются передавать часть своих задач подчиненным или перестают это делать, столкнувшись с проблемами. Выбирают не того сотрудника. Прежде чем отдать задачу, нужно понять, есть ли у подчиненного знания и навыки для ее выполнения, как задача от руководства соотносится с его карьерными интересами и целями и какая у сотрудника нагрузка. Лучше делегировать работникам, которые максимально близки к «операционке»: именно они знают все детали ежедневных задач...
4 months ago
Updating