Полна коробочка талантов

часть 2 А между тем, открытие памятника всегда было у нас чем-то большим, чем просто торжеством. Словно снисходило на людей некое просветление, словно разверзались врата самой вечности, и все сущее становилось простым и понятным до предела. Такие минуты бывают только однажды. Они памятны, но быстротечны и неповторимы. Кажется, что только ради них люди и собирались. Таким загадочным событием было чествование А.С.Пушкина, национального гения, при открытии ему памятника 6 июня 1880 года в Москве...

часть 1 Принято считать, что установление памятника, то есть архитектурного или скульптурного сооружения в честь какого-то человека, или примечательного события является признаком памятливости людей, их уважения к своей истории, следование духовной и культурной преемственности. На самом же деле установление памятника свидетельствует об ослаблении памяти в людях, иначе в нем отпала бы всякая необходимость. Собственно, памятник для того и устанавливается, чтобы эту памятливость пробудить,...

Однако именно сейчас, при любом раскладе дальнейших событий, серовские механики могут по достоинству оценить настойчивость, дальновидность, гибкую политику, которую проводил их директор все эти годы, не колеблясь, не сворачивая с раз и навсегда избранного курса - перевода производства на выпуск гражданской, очень востребованной на российском и мировом рынках продукции. Так что реформа ВПК, по большому счету, для СМЗ не так и страшна, заводской корабль уже не должен сесть «на мель». Впереди - разведанный фарватер...

начало тут В феврале 98-го ряд заводских цехов, по сути, предъявил руководству СМЗ ультиматум: или — или. Если не выдаете денежный долг — выключаем станки и бастуем. На собраниях в некоторых рабочих коллективах стали в открытую поговаривать: директор не справляется с ситуацией... А.А. Никитин: «Я хотел разобраться, понять причины этих настроений. Тот, кто давно на заводе, помнит время, когда не было работы, когда повсюду лежали никому не нужные изделия. Раньше гражданская продукция у нас состояла из четырех строчек, а не из пятидесяти, как сейчас...

начало тут То, что завод выжил, не развалился на куски, нашел свою нишу в российской экономике, механики, словно сговорившись - от охранника на проходной до первых лиц — уверены: это заслуга Никитина, он правильно, точно подобрал команду, состоящую из настоящих трудоголиков, крайне ответственных людей, у которых чувство долга - превыше всего. Не сказать, что Никитин был безгрешен, никогда не ошибался, сразу разглядел нужных людей. Нет, конечно. Когда его назначили директором, признается Александр Александрович, он не всех знал одинаково хорошо...

начало тут А.А. Никитин: «Я испытывал огромное волнение. Конечно, приятно, что почти весь коллектив оказал мне доверие. Но я хорошо представлял и тот груз ответственности, что ложился на мои 43-летние плечи. Тем не менее это был вполне осознанный шаг. Я уже знал, что надо делать, что нужно менять. Ведь будучи замом имел к управлению заводом самое непосредственное отношение, много работал в Москве с начальством в министерстве, видел и анализировал общую ситуацию в стране, понимал, что мы идем не туда, топчемся, упуская драгоценное время, загоняя болезнь внутрь...

Крепко держа штурвал, через штормы и рифы российских реформ Александр Никитин вывел заводской корабль на безопасную воду. Память - довольно капризная, разборчивая дама. Очень часто она затушевывает, стирает из ячеек нашего серого вещества, казалось бы, яркие, масштабные события, имена и фамилии хорошо знакомых людей и, наоборот, порой хранит в каком-то тихом уголке детали, факты, которые назойливо, как часы, тикают в голове каждый день... Это я к тому, что, вероятно, даже многие заводские старожилы...

Ru.Wikipedia.Org/wiki/файл:конференц-зал_с2.2_(55_мест,_круглый_стол).JPG В. Ф. Малкин не скрывает: «мы хотим научиться у капиталистов вопросам рынка, современного менеджмента...» И хотя объем оборонного...

И вот что думали по этому поводу организаторы производства среднего звена. А.П.Голуб, механик цеха No 14: «Оборудование старое, работает на износ, новое не поступало с перестроечных времен. Поэтому чаще станки списываются, даже на запчасти не идут — хлам такой, что и брать нечего. А раньше, бывало, цех по 10-20 станков в год получал. На хорошем-то оборудовании и качество изделий лучше, и производительность выше...» В.И.Мясников, механик ремонтно-механического цеха: «Из импортного оборудования уже все выжато...

Владимир МАЛКИН полагает, что технического коллапсам заводу удастся избежать. Японские поговорки осмеивают тех, кто покупает трость после падения или вызывает доктора, похоронив больного... Это к тому, что в России обозначилась беда труднейшая и многоаспектная, которую ведущие экономисты, политики и публицисты окрестили как «Проблема-2003». Речь идет о невозможности откладывать обновление и замену изношенного и устаревшего оборудования на российских предприятиях, а также основной техники в сельском хозяйстве, в армии и на флоте, в гражданской и военной авиации...

Накрепко связана с историей механического завода и судьба другой женщины — Тамары Васильевны Свиридовой. Долгое время она возглавляла на предприятии профсоюзный комитет, а в 1993 году ее избрали председателем совета ветеранов, организации людей, отдавших не один десяток лет родному коллективу. Это они частенько повторяют фразу на встречах с молодыми поколениями заводчан: «Жизнь прожита не зря!» И до сих пор стаpaются быть в гуще событий СМ3. Его потери, неудачи, успехи воспринимают как свою боль или радость...

часть 1 Мария АHАШИНА обожает детективы. Но только не о производстве. Вы, конечно, помните уже ставшие классикой слова начальника райкомхоза товарища Сахарова из бессмертного кинофильма «Кавказская пленница»: «Студентка, спортсменка, комсомоль ка, наконец - просто красавица...» Если скинуть четверть века, то, думаю, эти эпитеты, один к одному, относились бы и к Марии Евгеньевне Анашиной. Да она и сегодня — женщина хоть куда: спокойная, мягкая, обаятельная, мудрая, заботливая мать двух детей...