Nothing new at the moment
Loading...
Планирование движения денежных средств в магазине состоит из четырех этапов. Сначала запланируем доходы и расходы. Я использую недельные промежутки планирования. Вы можете взять удобные для вас и по 10 дней и даже по одному дню. Общий принцип не меняется, меняется лишь количество периодов. Расходы, траты, долги записываются со знаком минус. Планируемые расходы выделяйте жирным шрифтом. Так вы в будущем сможете отличать планируемые и уже реальные расходы. Рекомендую использовать для планируемых расходов...
3 weeks ago
Перед тем как распланировать движение денег необходимо внести начальные показатели. Перенесем эти показатели в основную часть таблицы. Заполняется столбец «Предыдущий период». После того как вы ввели начальные данные самое время начать планирование...
2 months ago
Почему один только бизнес-план не спасает от ситуаций, когда платить по счетам нечем. Показываем на примере. У вас есть финансовый план вы по нему работаете и чувствуете себя защищенными от неожиданностей. Но даже при работе по финансовому плану, при выполнении всех запланированных показателей, вы можете оказаться в ситуации, когда у вас есть неоплаченные счета и денег на их оплату нет. Для того чтобы это выяснить достаточно взглянуть в еще один обязательный документ финансового планирования — План движения денег...
3 months ago
Subscribe if you like this
That way, you'll never miss a story by this author
Рассмотрим прошлый случай на примере планирования с кредитом. Если вы модернизируйте свет на кредитные деньги финансовый план будет выглядеть так. Порядок действия таков: А теперь посмотрим чем отличаются данные. В последнем случае получилось самое минимальное значение. Расчет поступления за кредит не входит в чистую прибыль, это финансовая операция, а не прибыль. А расходы на модернизацию оборудования и платежи по кредиту входят, это затраты предприятия. Только когда по плану «Денежный поток на...
4 months ago
Updating