Учебный центр HReducation
8 views • 2 months ago

Спиральная динамика. Как применять эту модель на практике.

А вы тоже периодически задаетесь себе вопросом - почему не подходит компания кандидату или кандидат компании (хотя по формальным требованиям вроде соответствуют друг другу), руководитель подчиненному или подчиненный руководителю (хотя начиналось все с доброжелательных отношений), а коллектив и CEO вообще как с разных планет?
А оказывается все просто - они все находятся на разных уровнях по спиральной динамике.
Все то, что укладывается в понятия "мотивация", "интересы", "цели" и многое другое - объединяется в разном виде на разных уровнях от бежевого до кораллового (бирюзовый, кстати, не последний - вы знали?).
Кто пропустил прямой эфир с канд.психол.наук, бизнес-тренером и психологом Светланой Смольяниновой, смотрите его в записи и ищите ответы на вопросы:
✔️ На каком уровне находитесь лично вы.
✔️ На каком уровне находится ваша компания.
✔️ На каком уровне находится ваши коллеги.
✔️ На каком уровне находится ваш руководитель.
И если вы все находитесь на разных уровнях, то, скорее всего, вам не легко понимать друг друга.
А еще Светлана рассказала, с помощью какого одного вопроса можно определить, на каком уровне спиральной динамики находится кандидат. Ну и как вы догадываетесь, если не на том, на котором находится компания, то навряд ли это сотрудничество может быть мегаполезным.
Очень полезный эфир для всех HR, рекомендуем посмотреть.
🔊 Самые актуальные hr-инструменты, статьи и анонсы в телеграм-чате учебного центра t.me/HR_education
📚 Программы обучения повышения квалификации и проф.переподготовки в сфере HR hreducation.ru/our-courses/