Получил вопрос-замечание: «В заглавие Вашего канала вынесено управление, зачем вы тратите время и пишете статьи про тайм-менеджмент? Давайте сразу про людей, команду, лидерство. Зачем эти пространные посты про философию и прочее?»
Что ж возможно мой читатель и прав. Возможно, системные знания не так интересны, как различные фишки. Тем не менее, уверен, без системных знаний на фишечках далеко не уедешь, а нам надо стать профессионалами👌. Но и фишечки важны! Поэтому ввожу рубрику #фишечка.
И первой фишечкой станет грозное оружие – вопрос, который одновременно и дезориентирует вашего подчиненного, ставит его на место и проясняет картину мира “who is who”.
Если вы читали рекомендованную мной книгу Владимира Тарасова, то знаете, что есть два вида борьбы, позиционная и прямое столкновение. Так вот, этот вопрос провоцирует прямое столкновение.
Вопрос звучит так: «А с чего ты/вы взял, что…(неприемлемое действие)?»
Задается спокойным тоном, мимически демонстрируете удивление.
Примеры:
«А с чего ты взял, что можешь меня перебивать?»
«А с чего ты взял, что твое мнение имеет какое-то значение интересно для меня?»
«А с чего ты взял, то можешь опаздывать на совещания?»
Это вопрос сразу ставит вас с оппонентов «лицом к лицу, глаза в глаза» и он либо «отведет взгляд», и больше так не будет поступать; либо заявит свое право на лидерство, а это уже иная ситуация. В любом случае лучше знать «оппозицию» лицо.
N.B. Чем чаще вы пользуетесь этим вопросом, тем слабее эффект. Если пользоваться часто, у подчиненных сформируются стереотипы ответов, снизится эмоциональный эффект от вопроса.
Если вы еще не подписались – самое время! Telegram? Welcome!
Если понравилась статья, вспомните, что надо поставить лайк 😉 спасибо! Вопросы и предложения в комментарии 👇
#управлять #руководитель #менеджмент #лидерство #успех #деньги #образование #директор #карьера #работа